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管理会計ラボ株式会社

部門別損益計算書の実務ポイント（「使える管理会計の基礎講座シリーズ」）

52分視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)

「今から始める・見直す管理会計の仕組みと実務がわかる本（中央経済社）」の著者でもお馴染みの実務家会計士梅澤真由美が「現場」で使える事業別損益計算書の実務ポイントを解説

コード: ivZr2Ckc

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18,000 円(税込)

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SMBCコンサルティング株式会社

１日でよくわかる資金繰りの基礎知識と改善策

3時間24分視聴期間: 14日 (14日以内に視聴開始)

キャッシュフロー経営へ転嫁し、財務体質を改善させる具体策を解説します！

コード: ivARRcyb

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35,200 円(税込)

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ブライトワイズコンサルティング合同会社

決算書の見方・読み方

2時間26分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

会計を学ぶ際に一番やってはいけないことは、いきなり細かいことを学ぼうとすることです。それでは森を見ずして木を見るどころか葉をみることになりかねません。本セミナーでは会計を大局的に理解するために、決算書の基本構造と会計の根底に流れる原理原則を解説します。採用が進むIFRS（国際会計基準）についてもその本質的特徴について触れています。

コード: ivLs6l6s

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28,600 円(税込)

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ブライトワイズコンサルティング合同会社

管理会計の本質と意思決定の基本

2時間53分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

管理会計は元々Management Accountingと言われるように、「マネジメントのための会計」です。それが通常の会計（＝財務会計）とどう違うのか、そして管理会計の重要な役割である意思決定とはどういうことで、どうすれば正しい意思決定ができるのかについて解説します。

コード: ivyvfGVw

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28,600 円(税込)

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ブライトワイズコンサルティング合同会社

損益分岐点，価格戦略

1時間50分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

管理会計の重要論点の1つである損益分岐点について解説し、その応用としてコスト戦略・価格戦略について解説します。損益分岐点を用いた価格戦略はあまり語られませんが、その結論は注目に値します。

コード: ivGlRyb9

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ブライトワイズコンサルティング合同会社

業績管理，バランスト・スコアカード

2時間3分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

管理会計を組織マネジメントに活かすためには、皆の目に見えるカタチにする必要があります。なぜならば、人は目に見えるカタチでモノを考え、そこに定められているKPI（＝採点基準）通りに行動するからです。本セミナーでは、部門の強化・撤退の判断を例にとり、組織マネジメントに役立つ“管理会計のカタチ”について解説し、さらにバランスト・スコアカードを通して非財務的指標の重要性を解説します。

コード: ivKD1d7b

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