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2025/10/01(水) 14:00 ON AIR

ゾンビ事業をソリューション事業に進化させて高収益・高ROE化を実現する行動変容３つ道具

3時間0分ライブ配信: 2025/10/01 14:00～17:00

【開催にあたって】売っても儲からないゾンビ商品・事業で疲弊していませんか？顧客要望への受け身対応によって営業も技術者も消耗し儲からないテーマに時間を奪われるゾンビ事業から、顧客の課題を解決して儲かるソリューション事業に進化できる方法があります。それは事業に関わる営業・技術者の行動変容です。本セミナーでは、（1）潜在ニーズの仮説構築、（2）顧客訪問時の検証、（3）課題解決型カタログの活用、という3つの道具を用いて、営業と技術が自らの行動を変容させ、連携しながら顧客にソリューションを提供し、高収益テーマを創出する具体策をご紹介します。メーカー経営に携わる経営者や企画担当者にお役に立つ内容です。高収益化・高ROE化を実現したい方はぜひご参加ください。

コード: ivCFwsVb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/09/10(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

技術者・研究者に必要な原価計算の基礎知識とコストダウンへの活かし方

4時間0分ライブ配信: 2025/09/10 13:00～17:00

【開催にあたって】企業が利益を上げるための最も有効な方法は、図面段階で８０％が決まる製品原価のコストダウンを実現することです。それは、技術者・研究者にに委ねられています。製品原価のコストダウンには「事前の原価計算によるコスト構造の見える化」と原価計算結果をコストダウンへ活用する「コストマネジメント」が欠かせません。製品原価を自由自在に把握できる研究者・技術者は、自信を持って日常の業務に取り組み、会社の業績に貢献しています。本講座は、技術者・研究者の方々に図面段階での製品原価計算の仕組み、製品別の原価を活用したコストダウンや利益を得るためのノウハウを豊富な事例と演習を交えて徹底指導します。図面段階での原価計算とコストマネジメントをマスターして、コスト意識が高いワンランク上の技術者・研究者を目指してください。 ※電卓をご用意ください。

コード: ivDpcFHb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/09/05(金) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪R&DとROIC経営は本当に相容れないのか？―“ROICの圧力”を“現場の武器”に変えるマネジメント≫成長投資を実現するR&Dテーマの評価とリソース再配分実践セミナー

3時間0分ライブ配信: 2025/09/05 14:00～17:00

【開催にあたって】≪中村講師より≫ 「R&Dは長期で評価するべきだ」では、もう通用しない時代に入ったと思いませんか？あなたも、こんなことを感じた経験はないでしょうか？・経営会議で「ROICをどう説明する？」と尋ねられて、言葉に詰まったことがある・ROICの研修は受けたけれど、それを現場でどう使えばいいのかわからない・ROICをテーマ選定に組み込もうとして、現場から露骨な反発が返ってきたしかし、R&Dテーマはその後そもそも数値化しづらいもの。強引に数値化して評価することに違和感があるのはあなただけではありません。資本市場からの圧力をそのまま受け入れて、現場に適用するのは賢明ではありません。なぜなら、過去ステージゲートや定量化評価手法などで多くのテーマが停止に追いやられてきたからです。技術者のモチベーションを大きく削ぐ結果となり、リカバリーに多大な時間を要した会社は少なくありません。では、どのようにすればROIC経営を実践しつつ、技術者のモチベーションを削がず、逆に高めることができるのでしょうか？本セミナーでは、ROIC経営と効果的なR&Dマネジメントの両立を解説します。

コード: ivuVn2Nb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/20(水) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪若手・経験の浅い技術者でも生成ＡＩ活用で効率よく的確なR&Dテーマ創出≫技術の棚卸し・R&Dテーマ企画ノウハウ　完全マニュアル

3時間0分ライブ配信: 2025/08/20 14:00～17:00

【開催にあたって】≪中村講師より≫ 「上司から『新規テーマを考えろ』と言われるが、手順が分からない」「若手にアイデアを出すよう指示しても、「どうすれば良いのですか？」と逆に聞かれる」「何度もテーマ会議を開いているのに、これまでの発想法やフレームワークでは限界を感じる」あなたも、こう感じていませんか？でも安心してください。この悩みには、明確な解決策があります。膨大な調査の手間がかかる方法？いえいえ、そうではありません。生成AI時代。かけるべき手間は、調査実務ではありません。的確な調査結果を引き出すプロンプトと調査結果をユニークな視点で分析する目です。効率的でありながら的確なテーマ提案実務にご関心がある方はどうぞ参加をご検討ください。

コード: ivNXDrBM

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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株式会社矢野経済研究所

防災・インフラメンテナンスにおけるLiDARセンサー利活用

47分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

2025年6月25日（水）収録

コード: iv2D4Beb

すべての方向け

11,000 円(税込)

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2025/12/19(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査

3時間30分ライブ配信: 2025/12/19 13:30～17:00

【開催にあたって】そもそも本当の競合はだれか？　競合はどのような特徴をもち何をしようとしてるのか？そしてどのようにすれば自社は競合に勝ち、財務的成果をあげられるのか？競合としては、大手企業ばかりでもなく、急速に成長するスタータップも視野にいれておかなければなりません。当セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、生産財メーカーの技術者・研究者としてもつべき競争戦略の考え方を学んでいただきます。キーワードは、顧客の視点からの競合他社の優先度付け、競合他社の強み・弱みの俯瞰的な把握、シナリオプランニングによる複数戦略の構想、スタートアップとの連携による競争戦略の構想です。セミナー参加をした希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

コード: ivhlnMV0

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/11/14(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

3時間30分ライブ配信: 2025/11/14 13:30～17:00

【開催にあたって】今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動に技術者・研究者だけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。　本セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。セミナー参加した希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

コード: ivlF2Vj0

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/10/31(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“技術者・研究者だからできる”事業に貢献するためのマーケティングの基礎と実践

3時間30分ライブ配信: 2025/10/31 13:30～17:00

【開催にあたって】多様な新技術の登場やグローバル競争の激化により、製造業を取り巻く事業環境変化はますます厳しさを増しています。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。技術者・研究者も開発だけしていてよい時代は終わり、事業への貢献が強く求められてきます。　事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。そこでは市場や顧客への働きかけをするマーケティングについてしっかり学ぶことがまずは第一です。当セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとディープテック系スタートアップ投資・支援の最前線の経験をもとに、リーダー以上の技術者・研究者向けに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識学んでいただきます。セミナー参加をした希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

コード: iv5GACdb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

自社技術の棚卸の実践ノウハウと生成AI活用～なぜ、技術の棚卸はうまくいかないのか～

4時間0分ライブ配信: 2025/08/28 13:00～17:00

【開催にあたって】自社技術を戦略的に活用・蓄積できていますか。これまでの研究開発・製品開発の中で生み出された技術は、現在の事業を支えるだけでなく、未来のイノベーションを生み出す貴重な経営資源であり、それらを効果的に活用・蓄積できるか否かは、ものづくり企業の成長を大きく左右します。しかし、多くのＲ＆Ｄ現場では「技術が属人化してしまっている」「社内にどんな技術があるのかよくわからない」「部門間で技術の共有化ができていない」「技術が開発しっぱなしになっている」など、技術マネジメントがうまく機能していない現状に悩みを抱えています。『自社技術の棚卸』は、単に技術のリストをつくる、データベースをつくることではありません。自社技術を構造的に見える化するプロセスをとおして、現場の技術者、研究者のイノベーションマインドを高め、組織・分野の壁を越えた技術の共有と融合を促進する戦略的な仕掛けです。本セミナーでは、株式会社ケミストリーキューブの独自手法をもとに、効果的な進め方と生成AI活用のポイントについて解説します。

コード: ivdHTfle

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/08/05(火) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法

6時間0分ライブ配信: 2025/08/05 10:30～16:30

【開催にあたって】変化の激しい現代の企業にとって新規事業開発は必要不可欠な戦略的アクションです。その一方で、経営者から簡単には新規事業企画の承認を得られない時代でもあります。なぜなら、パンデミックによる経済活動の停滞や急激な為替変動と資源高による原材料価格の高騰など、次々と起こる事象と対峙する経営者は現代ビジネスのハイリスクな環境を改めて強く認識されているためです。経営者の新規事業企画を見る目はますますシビアになっているでしょう。このような状況下で新規事業担当者がなすべきことは、自社にとって真に開発すべき新規事業を構想し実行することにあります。この真に開発すべき新規事業を構想するうえで中核となるのは、自社が有するコア技術の価値を再定義するための技術評価と、それによる新たな事業の可能性を見出すことにあります。本セミナーでは、社内で承認を得られる新規事業企画に必要な“目線”と“構想力”、それを描くために必要な“コア技術価値の再定義”と、それを実行していくために必要な“新規事業開発の推進方法”について、講師の豊富な実務経験に基づき事例も交えながら学んで頂きます。

コード: ivLQhxfb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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