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2026/08/25(火) 10:30 ON AIR

自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸とコア技術の設定

6時間0分ライブ配信: 2026/08/25 10:30～16:30

【ご参加いただきたい方】研究開発企画・技術戦略・事業企画・商品開発に属され：・研究開発テーマを継続的に創出する仕組みを構築したい方・研究開発テーマの創出法を学びたい方・ステージゲート・プロセス等の自社のテーママネジメント・プロセスをより有効に機能させたい方など

コード: ivLBentm

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2026/07/16(木) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

事業拡大につなげる技術戦略の立案法～既存事業・商品のみにとらわれず、飛び地への事業拡大に必要な技術開発の進め方を紹介します～

6時間0分ライブ配信: 2026/07/16 10:30～16:30

【開催にあたって】次世代の事業を担う研究開発の担当者が、既存事業・商品のみにとらわれず飛び地を含め、継続的に価値を生み出すために必要な技術戦略の立案方法と技術開発の進め方を解説します。特に技術開発を通じて中長期的な事業拡大を実現するために、開発者が持つべき視点や戦略的思考を培うことを目的としています。既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで飛び地の事業開発を進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する事業と一貫する「シンプル技術戦略」とその活用方法を紹介します。講義だけではなく、ワークを通じてノウハウを習得します。

コード: ivPTZdfm

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2026/07/14(火) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法

6時間0分ライブ配信: 2026/07/14 10:30～16:30

【開催にあたって】言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は、長期的そして継続的な収益の創出への貢献を目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野での活動をとっても、既存の重要顧客への対応、新たな顧客価値創出、コストの低減、環境問題など社会的ニーズへの対応、新製品分野の創出、など多様な活動を求められています。また、当然新たな事業の継続的創出や未来志向での新なコア技術の仕込みも、研究開発部門の重要な仕事です。加えて、近年あらゆる産業においてIoTやビッグデータが重要となるという状況や、対象とする技術や科学も人間の本質的な研究などに更に深化・拡大する傾向にあります。またオープンイノベーションも、重要な取り組みとなりつつあります。この様に、企業の経営者にとって研究開発マネジメントにおいて対処しなければならない変数は、ますます拡大する傾向にあります。この様な状況の中、今企業の経営者は、研究開発マネジメントにおいて場当たり的ではなく、将来を見据えた戦略的・効果的な経営資源の配分をしていかなければなりません。本セミナーにおいては、このような環境において考えていかなければならない視点を、様々な研究開発ポートフォリオの軸として説明し、その対処策としての研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際に研究開発ポートフォリオを構築し、そしてそのポートフォリオをマネジメントしていくための具体的活動を紹介します。

コード: ivbjt24b

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2026/07/10(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

技術戦略による新たな企業の成長軌道づくり－事業ビジョンを源流とした事業と技術の二軸同時革新－

4時間0分ライブ配信: 2026/07/10 13:00～17:00

【開催にあたって】技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた３０年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。

コード: ivqL2dYv

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2026/06/12(金) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

数多くの革新的なR&Dテーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築

6時間0分ライブ配信: 2026/06/12 10:30～16:30

【開催にあたって】企業の今後および将来の収益を生み出すには、新しい製品で成功することが唯一の手段です。しかしながら、多くの企業において、マネジメントとしてこの点の重要性が十分に理解されず、またこれまで新しいテーマを効果的に探す工夫や体制の構築がおざなりにされてきた、ということがあります。実際、本セミナーの過去のご参加者から、「社長から何か面白いテーマを探せと言われていますが、そもそも面白いテーマとはどういうものかもわからず、どうしたら良いか困っています（中堅素材メーカー研究者）。」などのご意見をいただいたこともあります。新しいテーマで成功するための効果的方法は、他社と同じテーマの厳しい開発競争に勝つのではなく、他社とは異なる魅力的なテーマを見つけることです。この点において、良く言われる「差別化」を実現するだけでは、不十分です。「差別化」は、マイナーな点での他社との差異を追求するということになりがちです。そうではなく、競合企業が気づいていないような新しい「今まで存在しなかった大きな顧客価値実現」の機会を見つけ、それをテーマ化することが極めて重要です。また、現実にはそのようにテーマ化したテーマが成功する確率は、高くはありません。なぜならそのようなテーマは、本質的に多くの不確実性を内包しているからです。そのため、歩留まりを考え、数多くのテーマを継続的に創出する必要があります。一方で、このような活動は、小手先の手段では実現することはできません。じっくり腰を据えて骨太の体系的・組織的仕組みを構築ことが、極めて重要となります。本セミナーでは、そのための仕組みについて重要な視点や活動を含めお話をしていきます。

コード: ivU7WkNE

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一般社団法人ファインバブル産業会（FBIA）

ファインバブルアカデミー実務コース【3級講座】

6時間45分視聴期間: 2026/05/01 00:00～2026/07/31 23:59

ファインバブルの基礎知識を習得するeラーニング講座「ファインバブルアカデミー」を開講します。

コード: pcqzK2vQ

初級者向け返金保証

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2026/06/26(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

3時間30分ライブ配信: 2026/06/26 13:30～17:00

【開催にあたって】今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動に技術者・研究者だけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。　本セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。セミナー参加した希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

コード: ivBNrQAA

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2026/06/12(金) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

事業アイディアへと導く市場・技術情報分析と未来予測

6時間0分ライブ配信: 2026/06/12 10:30～16:30

【開催にあたって】現代のビジネス環境は急速に変化しており、確度の高い事業アイディアとキーとなる研究開発テーマの創出が必要です。将来にわたり新規事業を成功させるためには、企画担当者だけに限定せず開発担当者も市場・技術トレンド情報の獲得と未来予測が欠かせません。本セミナーでは、市場・技術トレンド情報の収集と分析方法を学び、未来予測の手法を実践的に理解することで、ビジネスチャンスを見極め、新規事業アイディアを効果的に創出するスキルを身につけます。さらに蓄積した情報を後々にわたって開発メンバーが活用しやすいデータとして整理するノウハウ、また自社視点で分析、考察する方法を学びながら、演習を通して理解を深めていきます。

コード: ivq3ikeb

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一般社団法人企業研究会

新規事業を推進する研究開発リーダーシップ　◆テーマ創出と組織マネジメントの実践ポイント◆

6時間0分ライブ配信: 2026/05/29 10:30～16:30 (終了)

【開催にあたって】本セミナーでは、新規事業を目的とした研究開発において、テーマ創出と推進を担うリーダーシップのあり方について解説します。近年の急速な環境変化により、従来のトップダウン型の研究開発だけでは、新規事業につながるテーマを適切に選定・推進することが難しくなっています。その結果、「有望な技術はあるがテーマを決めきれない」「意思決定が進まない」といった課題が多くの企業で見られます。本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、前半では個人および組織に求められるリーダーシップの要素を整理し、後半ではコア技術を起点としたテーマ創出の進め方と、それを実行するための組織づくりについて解説します。さらに、既存事業と並行しながら新規テーマを推進するための戦略立案の考え方にも触れ、単なるスキル論にとどまらず、研究開発テーマの意思決定と推進を実務として進めるための視点を解説します。 ※理解を深めるため、講義中に簡単な演習を適宜実施します。

コード: ivjkktab

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48,400 円(税込)

販売終了

2026/06/18(木) 11:00 ON AIR

株式会社矢野経済研究所

[ 26003 ] 防災・インフラメンテナンスにおけるLiDARセンサー利活用

50分ライブ配信: 2026/06/18 11:00～11:50
見逃し配信: 2026/06/19 00:00～2026/06/26 23:59

講師：nat株式会社　社長室 General Manager 若狭僚介氏

コード: pcEejOIb

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