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検索結果 (このカテゴリー内) 件数:557
サステナビリティ 変化する外部環境 ー 資金調達・法整備・取引条件 ー
8分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
サステナビリティの広まりとともに変化する、企業を取り巻く外部環境について学べる動画です。
ivZRmwHH
すべての方向け [N]
5,500 (税込)
サステナビリティ 変化するステークホルダーの意識や行動 ー 消費者・従業員・学生・地域 ー
8分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
サステナビリティの広まりと共に変化する、ステークホルダーの意識や行動について学べる動画です。
ivNSFVlD
すべての方向け [N]
5,500 (税込)
サステナビリティとは ー サステナビリティの基本知識 ー
8分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
サステナビリティの基本知識からSDGsとの関係について学べる動画です。
ivbhQAQb
すべての方向け [N]
5,500 (税込)
2024/12/09(月) 10:00 ON AIR
初心者のためのコーチング入門
7時間0分 ライブ配信: 2024/12/09 10:00~17:00
見逃し配信: 2024/12/19 00:00~2024/12/26 23:59
初心者でも効果的にできるコーチングのフレームワークを解説します!
pcNthjub
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
プレビューする 2025/02/07(金) 10:00 ON AIR
ロジカルライティング(文章作成)コース
6時間0分 ライブ配信: 2025/02/07 10:00~16:00
見逃し配信: 2025/02/14 00:00~2025/02/21 23:59
論理的で相手に伝わる・納得させる・動かす文章を作成する
pcRNws8u
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
プレビューする 2025/01/27(月) 10:00 ON AIR
「論理的に伝わる意見」のつくり方
5時間0分 ライブ配信: 2025/01/27 10:00~15:00
見逃し配信: 2025/02/03 00:00~2025/02/10 23:59
言語化できる!根拠が用意できる!わかりやすく伝わる!
pcXbJLnj
質問OK すべての方向け [N]
40,700 (税込)
ホウレンソウの極意を完全攻略!仕事がスムーズになる【ホウレンソウ】
1時間11分 視聴期間: 60日 (60日以内に視聴開始)
適切なタイミングで、適切な相手に、適切な手段で、適切な内容を伝えるスキルを徹底解説!
ivjZHavb
初級者向け [N] 返金保証
19,800 (税込)
2024/10/24(木) 09:30 ON AIR
現状を整理し仕事をコントロールする『タイムマネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2024/10/24 09:30~12:30
【開催にあたって】 これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。 本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。 また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/10/25(金) 09:30 ON AIR
仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法
3時間0分 ライブ配信: 2024/10/25 09:30~12:30
【開催にあたって】 あなたは、自分の仕事に自信がありますか? 仕事の効率を上げ、成果を出す鍵を握っているのが「考え方」です。 日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。 本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
2024/10/30(水) 09:30 ON AIR
問題解決スキル養成講座 ~原因の究明から解決策まで~
3時間0分 ライブ配信: 2024/10/30 09:30~12:30
【開催にあたって】 問題とは何でしょうか?問題とは「あるべき姿とのギャップ」のことです。 皆さんは仕事をする中で多くの問題を抱え、それを解決していくことが求められるでしょう。例えば、売上目標1億円に対して実績が7千万円だった場合、不足分の3千万円がギャップであり「問題」となります。 本講座では、「問題」・「原因」・「解決策」の本質について、講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
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質問OK 初~中級者向け [N]
41,800 (税込)
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