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コミュニケーションセミナー 一覧 件数:65
2025/03/12(水) 13:00 ON AIR
[ 24160 ] 【C3チームビルディング講座 】Good な選手から Great な選手へ
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/12 13:00~15:30
見逃し配信: 2025/03/13 00:00~2025/03/20 23:59
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
pcjEMtiA
質問OK 初級者向け 日程リクエスト 返金保証
8,000 (税込)
2025/02/12(水) 13:00 ON AIR
[ 24160 ] 【C3チームビルディング講座 】Good な選手から Great な選手へ
2時間30分 ライブ配信: 2025/02/12 13:00~15:30
見逃し配信: 2025/02/13 00:00~2025/02/20 23:59
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
pcr3Lhjc
質問OK 初級者向け 日程リクエスト 返金保証
8,000 (税込)
[ 24160 ] 【C3チームビルディング講座 】Good な選手から Great な選手へ
2時間13分 ライブ配信: 2025/01/14 13:00~15:30 (終了)
見逃し配信: 2025/01/15 00:00~2025/01/22 23:59
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
pcPWcrSb
質問OK 初級者向け 日程リクエスト 返金保証
8,000 (税込)
販売終了
2025/03/14(金) 13:30 ON AIR
[ 25177 ] タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/14 13:30~16:00
見逃し配信: 2025/03/15 00:00~2025/03/22 23:59 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pc42suic
質問OK すべての方向け 日程リクエスト 返金保証
26,500 (税込)
2025/02/14(金) 13:30 ON AIR
[ 25177 ] タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間30分 ライブ配信: 2025/02/14 13:30~16:00
見逃し配信: 2025/02/15 00:00~2025/02/22 23:59 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pcCNQqjy
質問OK すべての方向け 日程リクエスト 返金保証
26,500 (税込)
[ 25177 ] タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間3分 ライブ配信: 2025/01/14 13:30~16:00 (終了)
見逃し配信: 2025/01/15 00:00~2025/01/22 23:59 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
pczvD7Db
質問OK すべての方向け 日程リクエスト 返金保証
26,500 (税込)
販売終了
危機管理広報の基本
1時間47分 視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)
事故や不祥事、災害などの危機発生時に、企業として、社内外への広報の役割が果たせるような「体制」が構築できるよう、リスクコミュニケーションやクライシスコミュニケーションの基本、ダイバーシティによる人々の価値観の変化、危機発生時の対応方法、平時にできる準備と訓練方法などを、具体的な事例などを通じて学びます。
pcgNs5Gb
初級者向け 返金保証
22,000 (税込)
【初めてのリーダーシップ入門 今、やるべき6つのこと】 ①と②
2時間1分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
人手不足の中、育成の重要性が注目されています。そんな中リーダーに任命されたけど何をしていいのか?後輩の指導を任されたけど不安でいっぱい!というあなたにやるべきことを6つに絞ってお伝えします。
ivjdUjlh
質問OK 初~中級者向け 返金保証
11,000 (税込)
「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
66,000 (税込)
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸(基本的考え方)」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸(基本的考え方)」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には2つ有って、それは①「主軸(自分勝手な軸)」と②「基軸(原理・原則に則った軸)」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、7つの基軸とは何か、なぜその7つの基軸が必要かを説明・指南します。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
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