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検索結果件数:3481

2026/06/03(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

利益を生み出すランチェスター戦略の基礎と応用～歴史と統計が証明してきた「外れのない」競争戦略論と戦術で、着実に成功を積み重ねる～

5時間0分ライブ配信: 2026/06/03 10:00～15:00

【開催にあたって】「これを知っていれば、もっと早く成功できた」「知らなかったときは、これと真逆の判断を繰り返して無駄足、失敗ばかりだった」業界問わず、ランチェスター戦略を活用した経営者、起業家が口にする言葉です。弱者であっても強者が支配する市場で独自の地位を築けたのも、後発参入でも逆転できたのも、ランチェスター戦略が教える要諦を踏み外さなかったからです。「利益率が上昇し、次の事業へ早く投資できるようになった」これもよく耳にします。市場を様々な視点で眺め直し、その中で自社を弱者、強者いずれなのかを見極めること、これが第一歩です。やがて、商品仕様、商品構成、顧客層、立地、販売チャネル、プロモーション、営業拠点・・・戦略から細かい戦術に至るまで、何をすべきで、何をすべきではないのか、選択がかわってきます。ランチェスター戦略とは？ ★マーケット・リサーチの専門家、田岡信夫氏が、自らが観察した事例を元に、市場競争での勝者/敗者の分かれ目の特徴を発見。軍事法則の「ランチェスター法則」になぞらえ当てはめることで、その原理を紐解き「ランチェスター戦略」として発表。1970年以降、ブリヂストン、ソニー、キヤノン販売、トヨタを筆頭に大手企業が採用。1980年代以降はHIS，KDDI，ドトールコーヒー、GMO、サーモス等の拡大成長戦略に寄与。 ★市場のシェアを判断基準とし、競合局面ごとに「弱者」「強者」のポジションに合った戦略を選ぶ。「弱者」が這い上がるための「差別化」「一点集中」などの大原則は、多くの中小零細企業にも浸透、共感と支持を得る。企業規模、業種を問わない、普遍的なマーケティング＆競争戦略理論として現在も語り継がれている。つまり、戦争、ビジネス問わず、業種、事業規模問わず、膨大なデータ結果から逆算し導かれた、当たり外れのパターンを体系化したものです。事業拠点をどこにおくか、A、Bどちらの商品に注力すべきか、どの顧客を優先すべきか、この市場に参入すべきか・・・これらの大事な意思決定の場面でランチェスター戦略を知っている人とそうでない人の差は、やがて大きな結果となってかえってくるはずです。　　 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。　

コード: ivbDja44

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2026/05/29(金) 10:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『人事税務の基礎知識』WEB

6時間0分ライブ配信: 2026/05/29 10:00～16:00

人事をめぐる税務リスク軽減の要点を1日で理解する

コード: ivwwUgMo

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2026/05/28(木) 10:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『賃金制度の基礎知識』WEB

6時間0分ライブ配信: 2026/05/28 10:00～16:00

バランスのとれた、満足度の高い制度をつくる

コード: ive6iyGb

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2026/05/28(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

《元公取委審査専門官の弁護士が解説する》取適法（改正下請法）の基礎と実務上のポイント

2時間0分ライブ配信: 2026/05/28 14:00～16:00

【開催にあたって】取適法（改正下請法）が本年１月１日から施行されました。取適法では、新たに、適用基準として従業員基準、委託取引類型として特定運送委託が加わり、親事業者（委託事業者）の禁止行為についても重要な変更がなされました。取適法施行後も、公正取引委員会は円滑な価格転嫁を後押しすべく積極的に執行しているため、企業は取適法の内容を理解することが急務といえます。本セミナーでは、取適法の基本的な内容を押さえつつ、実務上のポイントについて解説する予定です。なお、公正取引委員会が本年3月12日に公表した物流特殊指定の改正案及び優越的地位の濫用（支払遅延）に係る特殊指定の新設案についても、取引適正化に関連する規制として可能な範囲で解説する予定です。

コード: ivZLlGtb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2026/05/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪好評につき再講演！≫事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所～子会社リスクが本社を揺るがす時代のグループ管理・グループガバナンスの再設計の実践的方策～

4時間0分ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00

【開催にあたって】事業の多角化や海外展開、M&Aの加速により、企業グループの構造は急速に複雑化しています。その一方で、子会社で発生した不祥事や内部統制の不備が、想定以上のスピードで本社の経営責任やレピュテーションリスクへと波及する事例が相次いでいます。「規程や報告体制は整備している。しかし、本当に機能していると言い切れるか？」「問題が起きた時、本社はどこまで即応できるか？」。こうした問いに明確に答えられる企業は決して多くありません。本講座では、KPMGの第一人者が、制度設計論にとどまらず、グループガバナンスを“実際に機能させる”ための実務上の設計思想と運用の要点を、具体的事例を交えて解説します。子会社管理、モニタリング、意思決定プロセス、不祥事発生時の初動対応に必要な仕組みについて、多くの企業に共通する典型的な弱点を明らかにし、その上で、自社の体制をどの観点から点検すべきか、どこに優先的に手を打つべきかを整理し、グループガバナンスを「形式的な統制」から「経営管理に資する仕組み」へと進化させるための実践的視座を提示します。

コード: ivRKsOSr

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/27(水) 10:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『人件費・要員管理の基礎知識』WEB

6時間30分ライブ配信: 2026/05/27 10:00～16:30

明日からできる！　要員人件費管理

コード: ivZy3Blb

すべての方向け

34,100 円(税込)

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2026/05/26(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

技術者・研究者のための他社特許侵害の判断基準と対応ポイント

6時間0分ライブ配信: 2026/05/26 10:00～16:00

【開催にあたって】知らなかったでは済まされない特許侵害、改めてそのリスクを認識して頂き、日々の業務の中でどのような対応をとっておくべきかを改めて確認して下さい。　未だ特許公報を見たことがないという方はもちろん、既に特許公報は日々見ているという方でも、どこに着目すれば良いか・またその侵害判断に今ひとつ自信が持てないという方も是非ご参加下さい。　請求項の見方から、侵害か否かの判断基準やその回避・対応策も含め、実際の対応フローに沿ってわかりやすく解説します。　技術者・研究者の方を対象としますが、特許・知財部に配属されて日の浅い若手の知財担当者の方や、知財が専門ではないが基礎知識を習得したいとお考えの方まで、比較的初級者の方に幅広くご受講いただけます。

コード: iv4ZlBKE

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2026/05/26(火) 10:00 ON AIR

株式会社労務行政労政時報セミナー事務局

『海外勤務者の税務・対策のポイント』WEB

6時間0分ライブ配信: 2026/05/26 10:00～16:00

人件費負担と株式報酬における税務対策の秘訣

コード: iv7SKKUp

すべての方向け

29,700 円(税込)

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2026/05/25(月) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ケーススタディで学ぶ懲戒処分の基礎知識とノウハウ～基礎知識から発展的論点まで具体的に解説いたします～

3時間0分ライブ配信: 2026/05/25 14:00～17:00

【開催にあたって】懲戒処分は、従業員がルール違反、非違行為その他の問題を起こした際に、企業の秩序を守るためにとるべき必要かつ重要な手段です。しかし、懲戒処分を受ける従業員に大きな不利益を与えるものである一方、被害者たる従業員が存在する場合には一般に重い懲戒処分を強く求められることもあり、一歩間違えると、従業員とのトラブルに発展してしまいかねません。企業のコンプライアンスに対する社会的な関心が高まっている現在、企業の対応に対し社会一般から厳しい目が向けられることもあります。そこで、本セミナーでは、人事労務の案件に豊富な実績をお持ちの講師が、懲戒処分に関する基礎的な知識から、調査手法、自宅待機命令の実務、処分公表など実務的に多く問題になるがなかなか勉強する機会のない発展的論点まで、複数のケースを用いたケーススタディも交えて、具体的に解説いたします。

コード: ivwEn0Hb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/22(金) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ステージゲート・プロセスを活用したR&Dテーマ評価・選定のマネジメント

6時間0分ライブ配信: 2026/05/22 10:30～16:30

【開催にあたって】既に日本企業の多くが、研究開発マネジメントにステージゲート・プロセスを採用しています。しかし、そこにはステージゲート・プロセスについての誤解が存在し、また本来のステージゲート・プロセスの本来的な意味や価値を押さえたマネジメントをしておらず、ステージゲート・プロセスを最大限に活用している企業は少ないのが現状です。ステージゲート・プロセスは、本来は研究開発テーママネジメント、イノベーションマネジメント、技術戦略、マーケティングそして事業戦略を統合した戦略的なマネジメント体系で、まさに日本企業が「技術で勝って、事業でも勝つ」企業となるための有力な処方箋となりえるものです。本セミナーでは、ステージゲート・プロセスの本来的な意味、価値を再考し、その後、それを踏まえた実際の運用活動・体制についての議論を行います。本セミナーは、ステージゲート・プロセスについて初めて学ぶ方から、既にステージゲート・プロセスを利用されている方まで、広い層の方々を対象とします。

コード: ivZ0p2Qb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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