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<夏季休業のお知らせ>
2026年8月10日(月)~ 14日(金)の間、セミナー事務局はお休みをいたします。
セミナーのお申込やお問合せは、休業期間中も24時間受け付けておりますが、事務局からの返事・回答等は、休み明けより順次お返しいたします。あらかじめご了承ください。
なお、視聴期間内のセミナーについては、通常通りご視聴を頂く事ができます。
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検索結果 件数:5931
プレビューする 2026/09/28(月) 10:00 ON AIR
経営企画部門のためのサステナビリティ経営実践講座
6時間30分 ライブ配信: 2026/09/28 10:00~16:30
見逃し配信: 2026/10/05 00:00~2026/10/13 23:59
【見逃し配信付き!】 オンライン実務講座
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質問OK すべての方向け
42,900 (税込)
2026/09/28(月) 13:30 ON AIR
変貌するタイと向き合う新たなタイ人マネジメントの極意
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/28 13:30~16:30
【開催にあたって】中国EVの進出による日本製自動車のシェア低下など日系企業のプレゼンスが低下傾向にある中、日本製造業の「下請け」から脱皮し付加価値産業の振興に舵を切ったタイ。日系企業は新たにビジネスの「共創」を求められています。 また、日本式ビジネスの経験やノウハウを持った従来のタイ人スタッフに加え、Z世代など新しい価値観を持った若者の社会進出により、タイ人マネジメント手法も多様性や革新を求められています。2,000名以上の駐在員研修を務めて来た講師が、新たに求められるタイ人マネジメントの極意を提案します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/09/28(月) 13:00 ON AIR
ーAI・機械学習によるー 需要予測を活用した在庫削減と生産計画の最適化
4時間0分 ライブ配信: 2026/09/28 13:00~17:00
【開催にあたって】 ※※※本セミナーではExcel(Windows版 Microsoft 365 Personal)が利用できるパソコンをご準備ください※※※ 市場の変化に迅速に対応した需要予測を自社で実践するには、需要予測に必要なデータの種類と分析、データに対応した需要予測モデルの選定が必要です。さらに、需要予測をどのように活用して会社の業績を向上させるかも事前に検討する必要があります。需要予測の活用テーマには、在庫削減や最適な生産計画作成などがあります。需要の変動を的確に捉え、最適な生産計画で適正在庫を維持することは、コスト削減と供給の安定化に直結します。 本セミナーでは、自社に適したAI・機械学習による需要予測モデルの選定ポイントと需要予測を基にした在庫削減・生産計画の最適化手法を紹介します。在庫削減では、需要予測の変動に対応する安全在庫の設定や最も得になる経済発注量の設定方法を紹介します。生産計画では、収益が向上する生産計画の作り方、ボトルネックの解消や生産リソースの有効活用を実現する方法についても解説します。 また、Python in Excelによる需要予測、安全在庫や経済発注量の設定、コスト的にメリットのある生産計画立案などを講師が提供するExcelシートで体験して頂きます。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/09/28(月) 13:00 ON AIR
『弁護士が語る人的資本経営の実践ガイド』【半日】WEB
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/28 13:00~16:00
人事労務担当者の視点からの実践的な人的資本経営のポイント
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すべての方向け
22,000 (税込)
2026/09/25(金) 10:00 ON AIR
『解雇・雇止め・懲戒をめぐる法的対応の実務』【ステップアップ編】WEB
6時間30分 ライブ配信: 2026/09/25 10:00~16:30
基礎知識を活用して直面する事案解決の引出しを増やす
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すべての方向け
29,700 (税込)
2026/09/24(木) 14:00 ON AIR
《生成AI実践・受講特典付き》新興リスクを内部監査へつなげる四段階フレーム~ 4つのKAM事例から監査の着眼点を導く~
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/24 14:00~17:00
【開催にあたって】 関税・通商政策、地政学リスク、インフレ・物価高、金利上昇など、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。2026年3月期のKAM(監査上の主要な検討事項)にも、こうした新興リスクが具体的に表れています。内部監査には、環境変化を捉え、監査計画の見直しへつなげることが求められます。しかし、新興リスクを認識していても、「何を監査すべきか」を具体化できなければ、監査計画は従来のテーマから変わりません。 本セミナーでは、新興リスクが企業の経営判断や財務報告へ到達した具体例として、KAMをケース教材に用います。外部環境の変化が、事業活動や会計上の見積りを経て財務報告へ至る経路をたどり、必要な管理プロセスを内部監査の着眼点へ変換します。 用いるのは、「変化を捉える」「因果を考える」「管理を考える」「監査の着眼点を導く」という四段階フレームです。4つのKAM事例を通じて検討範囲を段階的に広げ、最終ケースでは四段階を一連の流れとして実践します。各ワークでは、生成AIにも同じ思考プロセスを実行させます。 受講後は、新たなKAMや新興リスクについて、変化、影響経路、管理プロセス、内部監査の着眼点を四段階で整理し、監査計画への反映を検討するための思考の型を持ち帰ります。 ★★★受講者特典★★★ 「内部監査の着眼点を導く 四段階AIプロンプト集」(セミナーで学んだ四段階の分析を、受講後にも実行するための汎用プロンプトを収録) ※本講座では、生成AIを用いたワークにChatGPT有料プランを使用します。  受講にあたっては、ChatGPT有料プランを利用できる環境をご準備ください。 ※本講座は、過去の「KAM×生成AIで進化する内部監査」セミナーから内容・構成を一新した新作です。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/09/18(金) 13:00 ON AIR
社内調査の位置付けから不正類型別の留意点まで 社内調査の進め方、ポイントを徹底解説!
3時間15分 ライブ配信: 2026/09/18 13:00~16:15
【開催にあたって】 本セミナーでは、万一不祥事が発生し「社内調査」を実施することになった場合に、実務上の留意点を隅から隅までご説明します。具体的には、調査対象の範囲や調査体制を決める上で考慮すべきポイントや、証拠収集の方法、ヒアリングの技法など、実務にそのまま役立つような知見をお伝えします。その上で、いくつかの不正類型について、類型別の調査対象や検討すべきポイント等についてもご説明します。 受講者の方には、「社内調査」チームのメンバーになった場合にも、自信を持って実務対応ができるようになっていただくことを目指します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/09/18(金) 13:00 ON AIR
研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメントにおいて押さえるべき3つのポイントとその実践事例 ~ロードマッピング・ポートフォリオ・ゲートマネジメント~
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/18 13:00~16:00
【開催にあたって】 不確実性の高い事業環境においても、将来を見据えた研究開発投資が依然として企業の競争力の源泉であることに変わりはありません。近年では、増加し続ける研究開発投資の妥当性が強く問われ始めており、多くの企業で効果的・効率的な研究開発の運営基盤の整備が急務となっています。既存事業の堅実な維持成長と新たな事業領域の開拓が同時に求められる中では、中長期的な展望を持ち、経営資源をバランス良く配分するとともに、新事業領域を狙う研究開発テーマの成功確率を向上させることが、将来の競争力に寄与します。本セミナーでは、研究開発領域において求められる統合的なマネジメントの全体像とともに、①説得力のある中長期戦略の立案のためにロードマップを活用する方法②納得感のある資源配分の実現のために技術ポートフォリオを活用する方法③新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のためのゲートマネジメントについて、実践事例を交えて具体的に解説します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
プレビューする 2026/09/18(金) 10:00 ON AIR
人材開発の基本と教育体系構築・運営のポイント
6時間0分 ライブ配信: 2026/09/18 10:00~16:00
見逃し配信: 2026/09/30 00:00~2026/10/14 23:59
【見逃し配信付き!】 オンライン実務講座
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質問OK すべての方向け
42,900 (税込)
2026/09/17(木) 10:00 ON AIR
『実践から学ぶ最新労務トラブル対策講座』WEB
6時間0分 ライブ配信: 2026/09/17 10:00~16:00
労働時間、パワハラ、問題社員、メンタル不調、雇止めなどの実務対応
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すべての方向け
29,700 (税込)