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2025/12/25(木) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法

3時間0分ライブ配信: 2025/12/25 09:30～12:30

【開催にあたって】あなたは、自分の仕事に自信がありますか？仕事の効率を上げ、成果を出す鍵を握っているのが「考え方」です。日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。

コード: ivjq1N8b

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41,800 円(税込)

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2025/12/25(木) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『リスクマネジメント』入門講座

3時間0分ライブ配信: 2025/12/25 13:30～16:30

【開催にあたって】リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。

コード: ivHyRPtc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/12/24(水) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

監査部門担当者が身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座

3時間0分ライブ配信: 2025/12/24 09:30～12:30

【開催にあたって】リモートワークの導入が進んだことにより、これまでの対面での監査に加えてオンラインでの監査にも対応することが必要となりました。これからの監査部門担当者にとって重要なのは、リモートワークにも対応できる総合的なヒューマンスキルを学び、対面監査と同水準のヒアリングによる業務遂行を実現させることです。本セミナーでは、各スキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を具体的・実践的に解説します。

コード: ivf8l7fc

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/12/24(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

契約類型別の修正実例に学ぶ英文契約書レビューの実践

3時間30分ライブ配信: 2025/12/24 13:30～17:00

【開催にあたって】英文契約書の実務においては、交渉の経緯や相手方との力関係等により、相手方作成の契約書案をベースに交渉せざる得ないケースが珍しくありません。このようなケースにおいては、相手方作成の契約書案に隠された様々な問題点を的確に見抜いた上で、最小限の修正でそれを解消する技術が求められ、自社で契約書案を作成するケースとは異なった難しさがあります。そこで、本セミナーでは、英文契約書の実務に携わる方がこのようなケースへの対応力を向上させるため、講師が最近相談を受けた数十件の英文契約書から抽出した修正前・修正後の条項例（ただし社名等は変更）を用いて、契約類型別のレビューのポイントを解説します。なお、本セミナーは、英文契約書の基礎知識をお持ちの方を主に想定しており、実戦的なノウハウの解説にフォーカスします。

コード: ivlXK0AL

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41,800 円(税込)

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2025/12/24(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応

3時間0分ライブ配信: 2025/12/24 13:30～16:30

【開催にあたって】あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。

コード: ivJpPj4b

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41,800 円(税込)

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2025/12/24(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

具体的事例で学ぶ企業のリスクマネジメント　－平時と有事の実務対応－

4時間0分ライブ配信: 2025/12/24 13:00～17:00

【開催にあたって】近年、企業不祥事が相次いでおり、企業のリスクマネジメントが重要な課題となっています。有事の際にどういった対応をとるべきか、有事対応を活かして平時にどのようなことをすべきかを事前に理解し、備えておくことが重要です。本セミナーでは、以下の内容を解説いたします。まず、第1において、リスクマネジメント総論として、リスクマネジメントの理論を解説いたします。次に、第2において、実際にあった事例に基づき、有事の際にとるべき対応を解説いたします。そのうえで、有事の際の対応からの教訓として、平時の際にはどのような備えをすべきかにつき、解説いたします。第2の「個別事例から学ぶ」では、近年関心が増えている情報セキュリティに関する事例、企業トップの不祥事の事例などさまざまな事例を取り上げ、解説いたします。

コード: ivyLvNKy

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41,800 円(税込)

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2025/12/24(水) 13:30 ON AIR

株式会社リーガル・ステーション

【LIVE】～「守り」から「選ばれる組織」への転換のチャンス～令和8・9年法改正ロードマップに見る、これからの労務管理と社労士の役割

4時間0分ライブ配信: 2025/12/24 13:30～17:30
見逃し配信: 2026/01/07 17:00～2026/04/07 23:59

昨今の、そしてこれからの法改正群は、企業に対して「これまでの『会社都合』の働き方を捨て、『働く人』に合わせた環境を用意」することを迫るものです。労働力不足が深刻化する中、法改正対応を単なる「義務」として処理する企業は淘汰され、「人材を選び、選ばれるための投資」と捉えて組織を変革（リ・デザイン）できる企業だけが生き残ります。社労士には、法改正をテコに、顧問先を「人が集まり、定着する組織」へと作り変えるプロデューサーとしての役割が求められています。

コード: pcS6wNec

質問OK すべての方向け返金保証

28,600 円(税込)

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2025/12/23(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

過去事例を踏まえて学ぶ！『財務諸表不正』の概要と実務対応

4時間0分ライブ配信: 2025/12/23 13:00～17:00

【開催にあたって】各企業において様々な施策が行われているにも関わらず、企業による財務諸表不正が発覚し報道される例が後を絶ちません。財務諸表不正に対応するためには、財務諸表不正に関する基礎的な知識の習得が不可欠です。また、実際の財務諸表不正を防止し、対応するには、過去の事例の分析及び理解を行うことが大変有効です。本セミナーでは、財務諸表不正の概要、特徴を解説し、また、実際の過去の財務諸表不正の事例分析を行うことにより、その調査方法について考察します。

コード: ivQ6Uu9L

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2025/12/23(火) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

生成AIを活用した上場企業の経営分析（外食企業編）

2時間30分ライブ配信: 2025/12/23 09:30～12:00

【開催にあたって】私は従来より上場企業の経営分析のセミナーを行ってきました。しかしながら、上場企業の活動結果を表す財務諸表の分析にとどまっており、どうしてそのような財務数値になったのかを知りたいと思っても、収集できる分析資料に限界があり、本当の意味での経営分析までたどりつけませんでした。ですが、生成AIが登場してきたことによって、収集できる分析資料の限界もかなり少なくなってきたことにより、生成AIを活用した経営分析ができる時代になってきました。そこで、私の方も上場企業の業種別に絞り、様々な視点からの経営分析セミナーを開催することにいたしました。また、同時に生成AI活用には生成AI活用スキルが重要ですので、併せてどんな生成AIモデルを使い、それぞれ上場企業の経営分析においてどのような活用ができるのかも解説していきます。なお、今回は外食産業編のセミナーとなりますが、今後様々な業界編を続けていきます。ご期待ください。

コード: ivyPtlac

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41,800 円(税込)

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2025/12/23(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪カーブアウト実行者が解説≫『新規事業、中で創るか外で創るか』

3時間0分ライブ配信: 2025/12/23 14:00～17:00

【開催にあたって】社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムを実施する企業は着実に増えています・・・が、皆さんの会社ではビジコンは成功していますか？　苦労して生み出した新規事業は成長していますか？ PoC結果が優秀であったとしても、新規事業は不確実性の高いチャレンジになります。この成功確度を高めていくためは、経営戦略・財務的ポートフォリオにおける新規事業の位置付けを確立させ、”持続可能な形で” 新規事業創出＝不確実性のマネジメントに取り組むことが重要です。このセミナーは、全社的な経営の枠組みを構想・実行する経営企画の方々、新規事業推進組織の方々（本社部門・研究部門・事業部門等）、新規事業にチャレンジしたい！／している！社内起業家の方々を対象としています。社内プロセスを磨いて適切なリスクテイクを行い、「自社内」または「自社外」によるインキュベーションを目指し、成長軌道に投入するまでの具体的方法論を解説していきます。特に「外部資本の活用」については社内とは異なる “常識や流儀” が必要となりますので、丁寧に説明を行います。

コード: ivAJk3eK

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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