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人事/労務セミナー 一覧 件数:664
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[ 25038 ] 雇用のミスマッチを起こさない中途採用の見極めポイント
1時間15分 視聴期間: 60日 (10日以内に視聴開始)
このセミナーでは、人事として1万人以上の面接をおこなった経験から、履歴書、職務経歴書、面接、内定後の書類、適性検査からに中途採用のミスマッチを防ぐポイントについてお伝えします。
ivSZf6jb
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12,000 円(税込)
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[ 25224 ] なぜ、あの人はいつも活き活きと働いているのか！？【メンタルヘルスの基礎の基礎】
2時間22分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
職場はある意味特別な環境です。メンタルヘルスの基礎を知り、まずは自分自身が健康で活き活きと働ることを目指しましょう。
ivctV2pb
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11,000 円(税込)
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～AI活用による業務効率化と高度化の実現！～ Claude3が変える就業規則・社内諸規程作成の新時代
2時間37分 視聴期間: 90日 (30日以内に視聴開始)
就業規則や社内諸規程の作成・管理に革命を起こすAI、Claude3。その特徴と活用方法を解説するセミナーを開催します。Claude3の言語能力と知識を活かし、業務の効率と質を飛躍的に向上させるノウハウを学べます。社労士の先生方におすすめの3時間です
pc1Y0JqY
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事例で学ぶメンタルヘルスマネジメント～ストレスから職場と自分を守るための大切な考え方～
2時間19分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
部下の突然の離職や休職で困っていませんか？豊富な事例で学ぶ実践的研修です。職場をストレスから守るための考え方、ハラスメントの防止、部下の不調サインの早期発見と適切な対応方法を習得。管理職自身のセルフケアも網羅し、明日から使える具体的なコミュニケーション技法が身につきます。
ivoLZm4N
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[ 25230 ] 50代からのキャリア構築ポイント
44分 視聴期間: 30日 (14日以内に視聴開始)
50代からのキャリアは自ら構築していく必要があります。これまでの経験から自分自身の強みや仕事価値観を認識して、今後のキャリアについて考えてみてください。
ivEojYZb
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「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
pcJhzeCC
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第3回　7つの基軸で成功し、成長する
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第2回　本質を見抜く為のポイントを習得する
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
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～次世代型3号業務を目指すなら～ 社労士のための最新労働法制とDX活用セミナー
3時間22分 視聴期間: 90日 (30日以内に視聴開始)
労働法制の大転換期を迎える今、社会保険労務士の皆様にとって、法改正への対応とDX推進は避けて通れない課題となっています。本セミナーでは、第一人者である岩﨑仁弥氏がフリーランス保護法や労働者の範囲見直しについて解説し、Google認定トレーナーの平塚知真子氏がGoogle Workspaceを活用した業務効率化と中小企業支援の新たな可能性を提示します。法改正とDXの両面から、これからの社労士業務に不可欠な知識とスキルを凝縮してお届けします。変革の時代に、クライアントにさらなる価値を提供したい社労士の皆様、ぜひご参加ください。
pcI1csvO
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第1回　管理者・経営者の仕事とは何か？を定義する
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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