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ビジネススキルセミナー 一覧 件数:385
仮説提案型営業実践プログラム「貢献提案・決着編」
47分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivXsgzBb
質問OK 初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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【職場の心理学】コミュ力を上げたければ（上げてほしければ）、共感力を意識する！！
2時間45分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
コミュニケーション 能力がないのではなく発揮できていない（させていない）だけ！！ あなたも知らず知らずのうちに思考が歪み、能力にブレーキをかけているかもれません。
ivA0eFnb
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
8,800 円(税込)
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仮説提案型営業実践プログラム「目標計画＆商談準備編」
42分 視聴期間: 10日 (10日以内に視聴開始)
“攻め”の提案営業力を強化する 『仮説提案型営業』 実践プログラム ～ 受け身営業から脱却し、自ら仕掛ける営業に変わる ～
ivn3DjDb
質問OK 初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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【アーカイブ】新任管理職のための「心理的安全性の高い職場の作り方とマネジメント」
49分 視聴期間: 14日
心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、注意点などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
ivB3Utfc
初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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【アーカイブ】初めての人のための「企画書作成スキル」入門講座
1時間5分 視聴期間: 14日
ワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
ivJO2qg3
初～中級者向け [N]
22,000 円(税込)
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2024/04/18(木) 13:00 ON AIR
心理学的方法論を駆使し部下の『やる気』を簡単に引き出す『人間重視型リーダシップ＆具体的なモチベーション向上法』
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/18 13:00～17:00
※【人間力醸成と心理学的方法論ＥＱ】を基盤に構成（簡単な演習＆「無料コンサル権利付き） ※コンサルを受ける権利３回（無料）：セミナー後、ZOOMあるいは対面により、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 企業経営においてはプロジェクトの失敗が日夜、現場で発生しており脅かされ続けています。その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても失敗しないリーダーがいます。彼は、「人間力の醸成と発揮」を基盤に、「ＥＱ等の心理学的方法論」を駆使して部下やチーム・メンバーの「やる気」を引き出していたのです。彼は『人間重視型リーダシップ』を発揮することにより、「成長欲求を満たす機会」を提供し部下の「満足度」を高めていたのです。 本セミナーでは、『人間重視型リーダシップ』を発揮するための具体的な方法として「心理学的方法論ＥＱ」や独自に考案した「人間力醸成の構図」を登場させます。ＥＱは「人間の真の能力はＩＱのみでは分からないＥＱによるところが多い」と多くの心理学者が提唱したことから広く認識されるようになりました。講師が提唱する「人間力醸成の構図」にはＥＱと多くの共通点があります。この「人間力醸成の構図」には①「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。また、「具体的なモチベーション向上の仕組構築＆部下指導法」も登場させます。 本セミナー内容を部下指導等マネージメントに役立てて頂くと共に、演習等の内容を社内教育・研修にそのままご活用いただけます。 　(注)ＥＱ（Emotional Intelligence Quotient ）：心の知能指数（多くの心理学者が提唱） ★受講者の声： ・『先生のお話は当社で取り組んでいる内容にとても参考になった』『実務に取り入れていきたい』 ・『部下の良い点を伸ばせるリーダになりたいと思った』『「出来る所までやる」「相手の立場に立つ」を実践』 ・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』 ・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』 ・『全員参加型の改善活動の事例は参考になった。皆でアイディアを出し合う取り組みは一体感が生まれ良いと思った。』
ivImtmKb
質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
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プロジェクト（仕事）の進め方講座
4時間0分 ライブ配信: 2024/04/10 13:00～17:00 (終了)
プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 プロジェクトマネジメントの本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。チームの実力を反映した計画で、納期を守る進捗管理を実現する方法とは。
iv1kfxZb
質問OK 初～中級者向け [N]
38,500 円(税込)
販売終了
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今の仕組みやルールは組織力を奪っていませんか？～ 仕組みやルールの本来の姿を取り戻す！！ ～
2時間32分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
当たり前に作られる仕組みやルールが気づいたら思考にブレーキをかけ、モチベーションを奪い、より深い闇を作っている。 「自分の組織は違う」と言い切れますか。 業務に大きな影響を与えるからこそ、今こそ本気で見直すチャンスです。
ivWqK6iL
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
16,500 円(税込)
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CSスペシャリストが伝授！ 気づく・聴く・伝わるスキルの教え方講座
1時間0分 ライブ配信: 2024/03/01 15:00～16:00 (終了)
気づく・聴く・伝わるスキルの教え方講座
ivFR2dPu
初～中級者向け [N]
無料
提供終了
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【職場の心理学：伝え方講座】論理的に話しても伝わらない理由　～ 論理思考の落とし穴～
1時間50分 視聴期間: 30日 (15日以内に視聴開始)
まだまだ能力を発揮できていないと思っているなら、知らず知らずのうちに思考が歪み、能力にブレーキをかけているかもれません。
ivqdeoec
質問OK すべての方向け [Y] 研修提供OK
8,800 円(税込)
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