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2025/04/10(木) 13:00 ON AIR

現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方

4時間0分ライブ配信: 2025/04/10 13:00～17:00

【開催にあたって】プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

コード: ivkXRmvb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/06/18(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－

4時間0分ライブ配信: 2025/06/18 13:00～17:00

【開催にあたって】プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。

コード: ivLe5Zub

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/05/30(金) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－

4時間0分ライブ配信: 2025/05/30 13:00～17:00

【開催にあたって】プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。

コード: ivYqAB7o

質問OK 初～中級者向け

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2025/04/21(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2025/04/21 13:00～17:00

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: ivGXPmQy

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/05/19(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

今時の若手＆年上の部下を活かし動かすマネジメント　－人間力醸成＆部下指導法－

4時間0分ライブ配信: 2025/05/19 13:00～17:00

【開催にあたって】リーダや中間管理職は、「新世代の若手」や「年上の部下」の指導で苦労する上にプレイヤーも兼務しなければならず、『マネジメントがなってない』と上から叩かれ、正に「上司はツライヨ時代」を迎えています。『年上の部下が増えて、なかなか言うことを聞かない』『若手は指示したことを実施しない』『ちょっと注意すると辞めてしまう』『多くが管理職になりたくないと思っている』『皆、仕事にやる気がない』等…。『もう限界だ！』と諦めかけている方々が多いのではないでしょうか？一般的には「言うことを聞かない部下が悪い」と考えがちですが、人間関係の一方である管理層にも原因の一端がある場合が多く、マネジメント問題に起因する失敗やミス、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。年功序列時代の「上意下達」ではない「新たな部下指導法」が求められています。自身のコミュニケーション力＆リーダシップ力、人間力を見直し、部下に寄り添い、高成果を達成し「わくわく感」ある会社人生を送って頂きたいと願っております。 ◆中間管理職は新世代の若手や年上部下の指導で苦労する上にプレーヤーも兼務、負担が増大！！コミュニケーション力＆リーシップ力を見直し部下を動かし『わくわく感』を伴った高成果を達成しよう！！」 ◆【人間力醸成診断】&【無料コンサル権利付き】※セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ◆受講者の声：　・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』　・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』　・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』　・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』

コード: ivYnD27b

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41,800 円(税込)

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2025/05/12(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

業務でエクセルを使うなら知っておきたい『エクセル業務の改善術入門』

4時間0分ライブ配信: 2025/05/12 13:00～17:00

【開催にあたって】エクセルは最も使用されているビジネスツールの一つです。一方で、汎用性の高さ故に属人化しやすいツールでもあり、作成者の異動や退職により管理ができない「野良エクセル業務」の増加が問題になることも少なくありません。そこで、数式や関数に過度に依存しないエクセル業務の改善法を学ぶ標記講座を開催いたします。「脱エクセル」という言葉が広まって久しいですが、むやみにエクセルを脱するのではなく、正しいエクセルの活かし方の一例を解説いたします。エクセルの“機能”を正しく理解し、エクセルに代わる管理方法も併せて学ぶことで、DXを見据えた業務改善知識を身に着けていただきます。

コード: ivJkNyGZ

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2025/05/20(火) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

Excel・ピボットテーブル完全解説（青山恒夫講師）

2時間30分ライブ配信: 2025/05/20 09:30～12:00

【開催にあたって】どなたでもお使いになっているExcelでデータを読み込み、ピボットテーブルで簡単に多彩な視点でデータ分析を行うことができます。具体的にはデータに含まれる様々な項目を組み合わせることで、これまで見えなかった視点からデータ集計・分析をしたりグラフ表示することができ、経営状況の可視化や分析にとって非常に有効なツールとなります。今回はそうしたExcelピボットテーブルについて完全解説と演習を実施します。データ分析のご関心がある方はぜひご参加ください。

コード: ivTgYFcb

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2025/04/11(金) 09:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

生成AIのカスタム指示＆プロンプト解説講座（青山恒夫講師）

2時間30分ライブ配信: 2025/04/11 09:30～12:00

【開催にあたって】 ChatGPT等の生成AIを使う場合、ChatGPT等にどういう聞き方をしたらいいかが最初に迷うところです。そのためにプロンプトという用語で「こうしたらより良い回答が返っているという聞き方」が流行っています。しかし、一般的に言われているプロンプトはどちらかと言いますとどう聞けば良いのかという「How」的なテクニカル的な響きがあり、それだけではChatGPT等の利用者が満足のいく回答を得ることはできません。満足のいく回答をえるためには「What」という何を聞けば良いかという、広義のプロンプトも必要となると私は考えています。また、プロンプトよりも重要なものがカスタム指示です。これはあらかじめ設定で質問者が回答してほしい形式を指示しておくものです。そのため、カスタム指示をきちんとつくりこんでおくとより精緻な回答を得ることができます。今回のセミナーでは「How」と「What」を含めたプロンプト及びカスタム指示の内容を入門レベルから高度なレベルまで解説するセミナーを開催します。 ChatGPT等を使いながら満足できる回答を得られていない方はぜひご参加ください。

コード: ivZuujIk

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教育ナビゲーション株式会社

こんな時どうする？シリーズ（１）クライエントの悩みを引き出すカウンセリングテクニック

43分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

ラポール形成はクライエントの悩みを引き出す鍵であり、複雑な要因に向き合い、丁寧な傾聴で信頼関係を築くことが重要です

コード: iv756cic

初～中級者向け返金保証

3,300 円(税込)

この商品は 2025/04/01 00:00 よりご注文いただけます。

2025/06/16(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2025/06/16 13:00～17:00

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: iv8CnJsb

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