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2024/12/03(火) 13:30 ON AIR

【サービス業向け】『部下育成実践講座』

3時間0分ライブ配信: 2024/12/03 13:30～16:30
見逃し配信: 2024/12/04 00:00～2024/12/11 23:59

サービス業における人財不足が加速する中で、如何に新人や今居るスタッフを場当たり的ではなく、計画的、効果的に指導できるかは、これからの組織運営において重要なカギを握ります。一方で、サービス業のリーダーにおいては、日々の業務が多忙さから部下育成を軽視したり、具体的な指導方法を学んでいないケースも多く、組織によって、効果的に人が育つ組織と、離職を繰り返す組織の差が出ているのが現状です。本講座は一般的な理論を学ぶのではなく、部下育成の重要性を理解し、実際の現場で生かせる部下指導を５つのステップで体系的に学びます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。

コード: pc4Igxzb

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2024/12/06(金) 13:00 ON AIR

合同会社THS経営組織研究所

[ 24149 ] リーダーシップ講座

8時間0分ライブ配信: 2024/12/06 13:00～17:00
見逃し配信: 2024/12/14 00:00～2024/12/20 23:59

講師が25年に亘って様々な大学、大学院、公開講座、企業研修で伝えてきた内容と、自著『リーダーシップ3.0』、『リーダーのように組織で働く』から、抽出しオンライン学習のために分かりやすく組み立てた初の試み

コード: pcDUabMb

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2024/12/04(水) 13:00 ON AIR

株式会社矢野経済研究所

[ 24143 ] 新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと

4時間0分ライブ配信: 2024/12/04 13:00～17:00
見逃し配信: 2024/12/05 00:00～2024/12/12 23:59

期待値やフィードバックを共有するコミュニケーションが重要！！

コード: pcWu2gEd

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SMBCコンサルティング株式会社

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術

7時間0分ライブ配信: 2024/11/19 10:00～17:00 (終了)
見逃し配信: 2024/11/29 00:00～2024/12/06 23:59

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

コード: pcckcU5b

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研修ソーシング

「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」

4時間56分視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。

コード: pcJhzeCC

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研修ソーシング

『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸（基本的考え方）」を養成する』

1時間46分視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。

コード: ivEE52ek

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研修ソーシング

『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』

1時間27分視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00

「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。

コード: ivwOJJYR

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研修ソーシング

『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』

1時間44分視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00

皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。

コード: ivORH6mb

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鎌田千穂

不成立の会話に気がついて！誤認識と誤伝達を減らす講座

1時間8分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

誤解と誤伝達を減らし、スムーズな会話術を学ぼう！

コード: ivhq0APe

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チホズスタジオ

認識の違いが生み出す勘違い：思い込み払拭セルフケア

58分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

気がつこう！認識の違いによる誤解から生まれる過剰反応によるストレス

コード: ivjzIgab

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