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2026/05/15(金) 10:00 ON AIR

事故が起きてから困らない製品リスク管理の実務　～製品安全4法を起点に学ぶ平時・有時の対応ポイント～

3時間0分ライブ配信: 2026/05/15 10:00～13:00

【開催にあたって】製品事故が起きたときに最も重要なのは、初動で事実を押さえ、社内の情報を整理し、対応方針を早期に固めることです。製品事故が起きると、事実関係の整理や原因の確認に加え、顧客対応や当局対応など、短期間で判断と対応を迫られます。一方で、こうした対応は事故が起きてからの場当たり的な対応だけでは十分ではありません。平時から、PSマーク規制を含む製品安全4法の基本を理解し、必要な表示や記録を整え、販売形態に応じて責任主体や対応体制を整理しておくことが、実務上の影響を大きく左右します。本セミナーでは、①まず「事故を起こさない」ための基本として、PSマーク規制（製品安全4法）の基礎と、昨年末に施行された改正製品安全4法の要点を分かりやすく整理します。そのうえで、②製品事故発生時の実務対応を、実務の流れに沿って解説し、③PL法の基本と事故対応との関係も確認します。本セミナー後には、平時に整えるべき事項と、有事の判断の軸を一通り整理できることを目標とします。

コード: ivNEZQ7b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/06/03(水) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

品質データ不正は他人事ではないー自社の品質内部統制評価の実務ー

3時間0分ライブ配信: 2026/06/03 13:00～16:00

【開催にあたって】昨今、会計不正が社会問題化していますが、品質データ不正についても、「まさかうちの会社では…」と思っていた企業が不正を起こしている現実があります。例えば、「品質第一」の掛け声が現場では形骸化していた、人事固定化による「村社会化」が悪習を継続させていた、本社教育が機能せずに各拠点が野放し状態になっていた、内部通報が機能すれば早期発見できた、などです。その時、内部監査部門は何をしていたのでしょうか？・「品質不正のリスクシナリオ」を自社の監査計画に落とし込めていない・「試験データの改ざん防止」を内部統制として評価する方法がわからない・調査報告書を読んでも「自社にどう当てはめるか」が不明確・万一不正が発覚した場合「監査が機能していなかった」と問われたくない ≪このセミナーは、上記の不安を解消します≫ ■本セミナーの３つの特徴特徴① 国交省の内部統制評価制度を「他業種の評価フレームワーク」として活用 2024年施行の自動車型式指定規則改正で義務化された「内部統制評価45項目」は、品質データを扱うすべての製造業に応用できる評価フレームワークです。本セミナーではこれを自社版にカスタマイズする方法を丁寧に解説します。特徴② 「監査の現場でそのまま使える」実務ツール付き品質不正リスクシナリオ別の評価チェックリスト（約40項目）──受講後すぐに自社の監査計画に組み込めるツールをプレゼントします。特徴③ 実事例の調査報告書を解説 10社以上の第三者委員会調査報告書を講師が読み込み、「内部統制のどこが失敗したか」をリスクシナリオとして体系化。事例の「生々しさ」が当事者意識を高めます。 ■受講するとこう変わる『受講前』・品質不正は「他業種・他社」の問題と思っている・自社のリスクシナリオが特定できていない・監査計画に品質データ評価が入っていない・内部通報制度のKPIを設定していない・試験データ改ざん防止の統制評価方法がわからない『受講後』・10社以上の事例から自社リスクを特定できる・40項目の評価フレームワークを自社版に応用できる・品質監査計画の論点と評価視点が明確になる・内部通報KPIの根拠を持てる・翌日から使える監査チェックリストひな形を持ち帰れる

コード: ivFAjQgc

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