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検索結果 (このカテゴリー内) 件数:134
プレビューする 2024/11/07(木) 13:00 ON AIR
[ 24131 ] プレゼンレベルアップ講座【中級】
2時間30分 ライブ配信: 2024/11/07 13:00~15:30
見逃し配信: 2024/11/08 00:00~2024/11/15 23:59
ある程度場数を踏んで慣れてきたはずなのに、伝わらない、上手くいかないという壁にぶつかります。その原因は「プレゼン慣れ」にあるかもしれません。
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質問OK 中級者向け [N] 返金保証
16,500 (税込)
2024/12/11(水) 13:00 ON AIR
[ 24160 ] 【C3チームビルディング講座 】Good な選手から Great な選手へ
2時間30分 ライブ配信: 2024/12/11 13:00~15:30
見逃し配信: 2024/12/12 00:00~2024/12/19 23:59
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
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質問OK 初級者向け [N] 返金保証
8,000 (税込)
2024/11/25(月) 13:00 ON AIR
[ 24160 ] 【C3チームビルディング講座 】Good な選手から Great な選手へ
2時間30分 ライブ配信: 2024/11/25 13:00~15:30
見逃し配信: 2024/11/26 00:00~2024/12/03 23:59
最高なチームを作るためには、どんな考え方が必要なのでしょうか?また、具体的に何をすれば良いのでしょうか?スポーツ心理学の知見をベースにしたチームビルディングのためのプログラムを提供している C3.Japan によるオンライン講座です!
pcluytMb
質問OK 初級者向け [N] 返金保証
8,000 (税込)
2024/12/12(木) 13:30 ON AIR
[ 24152 ] タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間30分 ライブ配信: 2024/12/12 13:30~16:00
見逃し配信: 2024/12/13 00:00~2024/12/20 23:59 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
26,500 (税込)
2024/11/18(月) 13:30 ON AIR
[ 24152 ] タイプ別コミュニケーション術【入門編・承認編・質問編】
2時間30分 ライブ配信: 2024/11/18 13:30~16:00
見逃し配信: 2024/11/19 00:00~2024/11/26 23:59 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
職場での人間関係改善のポイントは自己理解と相互理解。本講座では、ソーシャルスタイル理論がベースに入門編でタイプ別コミュニケーション術の基礎知識を習得後、タイプ別に効果的な承認と質問のスキルを磨きます。※本セミナーのライブ配信は、アーカイブ動画を配信するものです。
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質問OK すべての方向け [N] 返金保証
26,500 (税込)
ChatGPTのビジネス活用講座
2時間24分 視聴期間: 60日 (14日以内に視聴開始)
話題の生成AI「ChatGPT」のしくみや基本的な操作方法、業務活用の実例をご紹介する講座です。実際の画面をご覧いただきながら、プロンプト(指示文)の入力、回答生成、追加指示の流れをご説明いたします。
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質問OK 初~中級者向け [N] 返金保証
19,800 (税込)
「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
66,000 (税込) 44,000 (税込)
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸(基本的考え方)」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸(基本的考え方)」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には2つ有って、それは①「主軸(自分勝手な軸)」と②「基軸(原理・原則に則った軸)」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、7つの基軸とは何か、なぜその7つの基軸が必要かを説明・指南します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニテーションを可能にする「定義する力」を養成する』
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか?また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか?また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ!」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか?それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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質問OK 中~上級者向け [N] 返金保証
22,000 (税込) 16,500 (税込)
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