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ＥＣビジネスにまつわる法規制と実務対応～ＢtoＣのＥＣ事業を中心に、各種規制対応を具体的事例とともに解説～

3時間0分ライブ配信: 2024/11/15 10:00～13:00 (終了)

【開催にあたって】 EC事業の重要性は、コロナ禍を経て益々大きくなっています。市場規模は順調に拡大し、日本における令和4年のBtoB EC市場規模は前年比で12.8%の増加（420.2兆円）となりました。EC事業といえば、典型的には物販がイメージされますが、近時は、特に、サービス系の分野においても市場規模が大きく拡大しています。まさに、「何でもネットで買える時代」といえます。しかし、いざ、EC事業に参入しようとすると、一筋縄ではゆきません。多くの関連法令を遵守する必要があり、事業を始めた後も、次々となされる法改正への対応が必要となります。そこで、本セミナーでは、EC事業を実施されている、あるいは、これから実施しようとしている企業様を主な対象として、EC事業にまつわる一連の法規制について、具体例を交えて、実務対応の解説を行います。皆様是非、奮ってご参加ください。

コード: ivgZqjvc

質問OK 初～中級者向け [N]

41,800 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

英文契約書が楽に読めるようになる！基本表現・必須用語で押さえる『英文契約書の真髄・要諦』マスター入門講座

4時間0分ライブ配信: 2024/11/15 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】本セミナーは、特に重要と思われる基本表現を交渉の対案としての活用を含めて解説していくセミナーです。基本表現をマスターすることで英文契約書をマスターする講師開発のメソッドを活用します。初学者のご参加を強くお勧めします。特に初学者にとっての電子契約・電子署名時代の必須の対応とは一体何？生成A I時代の理想的な契約審査業務のあり方は？など新たな課題へのあるべき対応も示します。 ◇◇◇ご受講者様には特典として『英文契約書の基本表現』（日本加除出版）を、セミナー後に送付致します。

コード: ivkDIcRl

質問OK 初～中級者向け [N]

41,800 円(税込)

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一般社団法人日本経営協会

法的な与信管理・債権管理の実務対応

3時間2分ライブ配信: 2024/11/15 13:15～16:45 (終了)
見逃し配信: 2024/11/22 00:00～2024/11/29 23:59

【見逃し配信付き！】オンライン実務講座

コード: pcTjrL2b

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35,200 円(税込)

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一般社団法人企業研究会

実務家による海外子会社管理セミナー　～日本と海外の両面からの統制管理が重要～

3時間0分ライブ配信: 2024/11/15 14:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】 2020年代に入り、COVID-19による世界的なパンデミックや国際紛争等の未曾有の危機を体験し、国際社会は新たな局面を迎えました。また、近年の歴史的な円安により、その国際社会の中における日本の立ち位置にも大きな変化が起きています。日本という国の国際的な価値が相対的に下がってきているようにみえる昨今において、グローバル企業においては、自分たちで、これまで以上に海外子会社のリスク管理、不正管理、ガバナンス等を強化する必要があり、国際マーケットでの自社の立ち位置を明確にしなければなりません。グローバル企業の企業経営においては、株主や債権者、顧客等の直接的な利害関係者への対応のみならず、長期的な価値創造の観点から社会の持続可能性（サステナビリティ）への貢献という間接的な利害関係者への対応が求められるようになり、その両立を求める企業が多くなりました。ただし、海外子会社管理という実務対応において、一度に網羅的にこれらをクリアすることは非常に難しく、まずは何を行うべきなのか、ボトルネックとなっている項目の切出しと優先順位付けが非常に重要となります。本セミナーにおいては海外子会社経営の失敗を次の2つのパターンに分類し、実際の事例を踏まえて深堀します。【海外子会社経営の失敗理由】 ①コントロールしすぎによる失敗（日本人MD＝新規設立に多い） ②任せすぎによる失敗（現地MD＝M&Aに多い）これらの失敗理由、要約すると大きくはコントロールバランスとコミュニケーションの問題と言ってもよいでしょう。つまり親会社主導で行う海外子会社管理において、何に対してアプローチをかける必要があるか。アプローチ対象となるボトルネック項目の切出しがとても重要なのです。「（海外子会社に）任せるが検証する」ことが海外子会社管理の原則であるとした場合、どのように任せるか、検証するポイントをどこに置くか、問題が発覚した場合にどのように取り組むか、具体的な運用をどのように現地スタッフたちに根付かせていくか、などポイントとなる点はいくつもあります。これらに対して網羅的にアプローチをかけるのではなく、ボトルネックとなる項目に絞ってアプローチするのです。このボトルネック項目の探求、これには現地MD、現地マネージャー、場合によっては現地スタッフとのコミュニケーションが必須です。そして、このコミュニケーションは内部統制実務に類似したヒアリングにより行うことが多く、海外子会社管理を含む内部統制業務では、一般的に「3点セット」と呼ばれる成果物を作成します。＜3点セット＞ ①業務フロー ②業務記述書 ③RCM（リスク・コントロール・マトリックス） ※この③のRCMを基に、不正管理、コンプライアンス、業務マネジメント、リスクマネジメント、モニタリングマネジメントなどの具体的なマネジメントを行っていくことが海外子会社管理の基本となります。この「3点セット」は、J-SOXに基づく内部統制実務において、一般的に作成されるものですが、海外子会社管理の初期フェーズでは、リスク・コントロール項目の全てを網羅的に行う必要はありません。日本親会社が海外子会社に対してもつガバナンス目的を明確にし、その目的に照らして何がコントロールのボトルネックとなっているかの事実関係を明らかにするのです。 ※この目的が潜在リスクに対するコントロール（潜在リスク項目の洗い出し）であれば網羅的にヒアリングをかけることになります。それでも多くの日本企業は海外子会社管理が得意ではありません。多くの場合はコミュニケーションエラーが原因となっています。海外子会社に指示したからではなく、どのような合意形成を海外子会社としたかが重要です。そして、その合意形成の中にガバナンスの手法を取り入れることが必要なのです。＜ガバナンス手法（種類）＞ ①人の派遣によるガバナンス ②法・契約によるガバナンス ③仕組化によるガバナンス ※アセアン各国のガバナンスにおいて②はあまり機能しないため、仕組化と人の派遣を組み合わせることなど臨機応変に対応する。日本企業は海外子会社管理のフレームワークを作ることから始めることが多い印象であり、現地子会社とのコミュニケーションを可能な限り取らないようにしている会社も見受けられます。フレームワークや仕組化だけではガバナンスは完結しません。現実の海外子会社ガバナンスには、現地との密なるコミュニケーションが必要となるのです。本セミナーでは、弊社の海外拠点で実際に起こった具体事例をちりばめ、貴社海外子会社管理に資する情報を提供します。

コード: ivR4Ob5J

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株式会社ヤマグチ

介護ロボットの現状と総括～2024年の政策転換を踏まえて～

13分視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)

2024年6月の介護ロボット重点分野の改定を契機に、国の調査データや報告書をもとに、この10年間の介護ロボットの現状と今後の展望を13分で解説します。

コード: iv9Yfo8M

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一般社団法人企業研究会

『内部通報制度』運用実務講座ー制度の概要、通報者とのコミュニケーションの取り方、調査報告書の書き方などを3時間で分かりやすく解説ー

3時間0分ライブ配信: 2024/11/15 14:00～17:00 (終了)

「『内部通報制度』運用実務講座」について解説致します。

コード: ivMsERT9

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一般社団法人企業研究会

英文契約の難しい準拠法と紛争解決（裁判管轄・仲裁・調停）条項の基本知識の確認とボトムライン・理想交渉方針の基礎セミナー

3時間0分ライブ配信: 2024/11/14 13:00～16:00 (終了)

【開催にあたって】国際契約（英文契約）の交渉で必ず最後まで懸案条項として残ることが多い「準拠法と紛争解決（裁判管轄、仲裁合意）条項」ですが、基本的な知識が不十分の中で、個別の事案で不安や心配の中で最終合意（妥協）をすることが多いのではないかと思います。この講座では、準拠法と紛争解決（裁判管轄、仲裁合意）の各条項について、知っておくべき条文構成の建付けと、具体的な事例で演習（ケーススタディー）を実施しながら、契約交渉の実戦で役に立つ基礎知識を習得していただくことを目的とします。あえて難しい条項に飛び込んで泳ぎ方の基本を学んで頂く趣旨の「初学者」の方はもちろん、「基本表現」講座を受講された方で「難しい条項」の基礎を詳しく学びたい方、ベテランの方の基本の確認、管理者の方の契約交渉管理ポイント、法務・契約のご担当者のみならず、広く英文契約交渉に携わる方に有益な基礎知識をご提供いたします。

コード: ivD2G4t5

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一般社団法人企業研究会

実務担当者のためのM&A基礎講座～デュー・デリジェンス報告書と企業価値算定書の読み方～

4時間0分ライブ配信: 2024/11/14 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】日本のあらゆる市場が成熟化し、国内市場の成長が頭打ちとなる中、大手企業の中にはM&Aの専門部署を設ける企業も増えています。また、中小企業において、後継者不在による事業継承対策としてのM&Aは一般的なソリューションとして定着しつつあります。このように、M&Aは企業にとって日常業務の一環と言っても過言ではない状況です。当セミナーでは、初めてM&Aを担当する方のために、主にデュー・デリジェンスと企業価値算定を中心に演習を取り入れながら実務的な内容を網羅的に解説致します。

コード: iv8gKqwb

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一般社団法人企業研究会

ブランド戦略としてのコンプライアンス

3時間0分ライブ配信: 2024/11/14 09:00～12:00 (終了)

【開催にあたって】 2023年は多くの企業不祥事が明るみに出た年でした。大手芸能事務所や劇団における性加害やハラスメント、急成長を続けてきた中古車販売会社による保険金の不正、大手損害保険会社による独占禁止法違反行為。不祥事の波は、とうとう日本を代表する企業である自動車メーカーのグループにまで及びました。これら企業の中には、大きく企業価値が棄損された企業も少なくありません。いかにして不正が起こりにくい組織を作るのか。さらに進んで、それら「コンプライアンス」の取り組みは具体的にどのように企業価値向上に貢献するのか？について、企業のブランド戦略の視点からお話しします。

コード: iv58fdAb

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41,800 円(税込)

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一般社団法人日本経営協会

１日でわかる経営分析マスターコース

5時間7分ライブ配信: 2024/11/13 10:00～16:30 (終了)
見逃し配信: 2024/11/20 00:00～2024/11/27 23:59

ＮＯＭＡ LIVEｽﾄﾘｰﾐﾝｸﾞ配信・見逃し配信付

コード: pcrYjgWu

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