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2025年3月24日(月)より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス(3Dセキュア2.0)を導入いたします。

本人認証サービス(3Dセキュア2.0)についての詳細は下記をご覧ください。
https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

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内部統制セミナー 一覧 件数:75
≪制度改訂を踏まえた≫監査担当者・監査役のための『内部統制』基礎講座~いまさら聞けないJ-SOXってなんだろう?~
4時間0分 ライブ配信: 2025/02/20 13:00~17:00 (終了)
【開催にあたって】 内部統制は、適切な経営を行うための社内の仕組みであり、企業不祥事の背景には、内部統制の不備があることが指摘されてきました。わが国でも相次ぐ企業不祥事の発生を背景に、2008年4月1日以後に開始する事業年度から、経営者による財務報告に係る内部統制の評価と監査人による監査を義務づける、金融商品取引法による内部統制報告制度(通称J-sox)が適用されています。 当セミナーでは、内部統制報告制度について、その概要から各分野の内容、改正部分まで網羅的に解説致します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
[ 25255 ] 医療/ヘルスケア分野に係る法規制
2時間11分 視聴期間: 45日 (7日以内に視聴開始)
医療・ヘルスケア事業を運営する上で欠かせない法規制への対応力を身につけませんか?本セミナーでは、医師法、医療法、薬機法などの基本法から、マーケティング活動に関わる規制までを網羅的に解説します。執行事例も交えた具体的な内容で、法的リスクを最小化し、事業成長を支援する実践的な知識を習得いただけます。
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質問OK すべての方向け 返金保証
18,000 (税込)
2025/03/14 (別日あり) ON AIR
[ 24136 ] 広報実務マスター講座 社内広報<基本編>~社内情報を収集し会社の隅々まで伝達する~
3時間0分 ライブ配信: 2025/03/14 · 05/23 · 06/11 (6日程)
見逃し配信: 2025/03/15 00:00~2025/03/21 23:59
広報実務マスター「社内広報<基本実務編>」とは、現代の企業経営に必須とされる社内広報の基本を押さえるとともに最新の手法とその具体的な展開方法をわかりやすく解説する講座です。従来の社内報などのツールに加え新しいツールを知り、社員との多岐にわたるコミュニケーション手法を学ぶことで、すぐに実践できるようになります。社内広報は企業が社員に対して社内の情報を共有するために実施する広報活動です。社内のコミュニケーションを円滑にするための必要不可欠な手法です。この社内広報を機能させることで、より社員としての意識を自覚し、その会社の一員としての行動を促します。企業と社員の信頼関係を深め、最終的には企業の組織を強化につながります。
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質問OK 初級者向け 別日程あり 返金保証
29,500 (税込)
内部統制実施基準改訂で求められる内部統制の新たな視点と監査の着眼点
4時間0分 ライブ配信: 2025/02/17 13:00~17:00 (終了)
【開催にあたって】 2024年4月1日から施行された「内部統制実施基準」第3次改訂に基づく内部統制の新たな視点、内部統制の有効性に関する監査の着眼点を詳しく解説いたします。 JSOXと呼ばれる内部統制報告制度が、2008年4月1日以降の新事業年度から施行されてはや16年が経過しました。金融庁の「内部統実施基準」は2011年に第1次改訂、その後2020年に第2次改訂が行われましたが、第2次改訂は小幅なものでしたので、実質的には2011年の第1次改訂の内容からの見直がなされないままに10数年間据え置かれてきました。 しかし、2024年4月から施行された第3次改訂では従来の内容が大幅に見直されたものとなりました。本セミナーでは、米国系グローバル企業に永年勤務し 内部統制の構築に携わり、更に内部監査・内部統制のコンサルティング活動にも豊富な経験を持つ公認内部統制管理士の講師が、「内部統実施基準」の第3次改訂までの経緯と、第3次改訂の骨子、特に「全組織的リスク管理」と内部統制の新たな評価範囲の考え方を踏まえた内部統制の構築とその有効性の監査の着眼点を詳しく解説致します。
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質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
販売終了
[ 25101 ] 物流におけるリスクマネジメントとBCP(事業継続計画)の実務
4時間55分 ライブ配信: 2025/02/12 10:00~16:30 (終了)
見逃し配信: 2025/02/19 00:00~2025/02/26 23:59
「止まらない物流」を確保するために!
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質問OK すべての方向け
40,700 (税込)
「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
66,000 (税込)
『激しく変化する状況にこそ対応できる「ブレない軸(基本的考え方)」を養成する』
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸(基本的考え方)」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には2つ有って、それは①「主軸(自分勝手な軸)」と②「基軸(原理・原則に則った軸)」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、7つの基軸とは何か、なぜその7つの基軸が必要かを説明・指南します。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
『激しく変化する状況に適確に対応できる「考える力・本質を見抜く力」を養成する』
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05~2027/08/09 00:00
「VUCA(ブーカ)」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事(新型コロナ禍・異常気象・戦争等)が次々におこる②業界の概念を覆すサービス(Uber・Airbnb等)が登場する③今までの常識が非常識になる(人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等)が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
『部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にする「定義する力」を養成する』
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00~2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか?また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか?また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ!」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか?それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
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質問OK 中~上級者向け 研修提供OK 返金保証
22,000 (税込)
心理的安全性セミナー
43分 視聴期間: 21日 (7日以内に視聴開始)
Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」と研究結果を発表したことから注目され、個人や組織の効果的な学習や革新に繋がると期待されている「心理的安全性」について解説します。
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質問OK すべての方向け 研修提供OK 返金保証
11,000 (税込)
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