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チームの基本シリーズ（３）『後輩指導の基本』

3分視聴期間: 2022/01/10 00:00～

本書は入社３年目くらいから管理職になるまでの社員が、後輩を指導するために役に立つ内容をまとめました。若い時に後輩指導を行わなかった人が、管理職になって突然部下の指導育成ができるようにはなりません。若いうちから、ちょっと年下の後輩への接し方を学ぶことが、将来の幹部育成につながるのです。

コード: ivT0Z2Ff

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経営品質協議会

チームの基本シリーズ（２）『接客・マナーの基本』

3分視聴期間: 2022/01/10 00:00～

マナー・礼儀作法に関する教育研修の多くは、新入社員向けの集合研修で行われます。たとえば「笑顔で感じよく挨拶する」、これひとつとってもなかなか上手くいきません。考えてみれば、知っていることを言葉や振る舞いとして実行するわけですから、集合研修で少々の練習をしたくらいでは身に付くはずがありません。ぎこちなさを無くし、自然にさりげなく行うためには、繰り返し練習することが必要なのです。

コード: ivGYLJjc

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経営品質協議会

チームの基本シリーズ（1）『対話の基本』

3分視聴期間: 2022/01/10 00:00～

本書は、業務や改善・革新の前提として必要な「対話」に焦点を当てています。本書は、一人で読んで知識の再確認をすることもできますが、チームで一緒に読み進め、同じテーマで話し合うことにより、同じ視点を持つことを重視しています。

コード: ivjvygyb

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経営品質協議会

2021年度経営品質報告書【要約版】楽天コミュニケーションズ株式会社

3分視聴期間: 2022/02/18 10:00～

2021年度日本経営品質賞受賞組織である、楽天コミュニケーションズ株式会社の経営品質報告書の要約版です。2016年から取り組んだ独自の経営品質向上プログラム「Quality Journey」の過去5年間の歩みと進化が示されています。

コード: ivd1qgLa

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経営品質協議会

2021年度経営品質報告書【要約版】ヤマヒロ株式会社

3分視聴期間: 2022/02/18 10:00～

2021年度日本経営品質賞受賞組織である、ヤマヒロ株式会社の経営品質報告書の要約版です。2014年から経営品質向上活動に取り組んだ成果が示されています。

コード: iv2a8dHb

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リスク対策.com

[ 25491 ] リモートを活用したBCP 対策本部の訓練手法

1時間49分視聴期間: 90日 (90日以内に視聴開始)

新型コロナパンデミックで一気に進んだテレワーク。災害対策本部のあり方も変化を余儀なくされています。テレワーク環境下でもBCPの実効性を確保するための訓練の方法を解説します。

コード: pczuaavb

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株式会社矢野経済研究所

[ 25973 ] 私が「調音ボックス韻（HIBIKI）」で起業したわけ

58分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

(2022年1月21日　収録)

コード: ivS9Bktc

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株式会社矢野経済研究所

[ 25923 ] 「2050年のカーボンニュートラル」に向けた再生可能エネルギーの利活用のトレンド～地域に根差した再エネ事業の課題と将来展望～

47分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

（2022年1月21日　収録）

コード: iv8inhSn

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株式会社矢野経済研究所

[ 25837 ] 新任マネジメントが最初の100日でやっておくべきこと（シリーズ1/4）

52分視聴期間: 14日 (7日以内に視聴開始)

（2022年1月21日収録）

コード: iviKiVuc

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経営品質協議会

チームの基本シリーズ（７）『チームワークの基本』

3分視聴期間: 2022/01/07 16:50～

私たちはチームで仕事をしています。会社、役所、病院、福祉施設、学校などの組織で働いている方は、その組織や所属している部門が一つの目的を共有しているチームといえす。個人事業主の方でもネットワーク型のチームをつくって仕事をしている方は多いと思います。このように大多数の方はなんらかのチームに所属しています。　チームで大切なことはチームワークです。個人がばらばらに仕事をしていてはチームの成果はあがりません。共通の目的の実現、目標の達成に向けて、協力しながら仕事をすることがチームワークです。

コード: ivLlezCb

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