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2026/03/24(火) 13:30 ON AIR

年間120時間を取り戻す！　生成AIプレゼン資料作成の投資対効果と実践手法

3時間0分ライブ配信: 2026/03/24 13:30～16:30

【開催にあたって】生成AIは、仕事の効率化やアイデア創出をサポートする強力なツールです。本セミナーでは、AIを使って業務をラクに、速く進めるための活用方法と実務で使える活用法を、分かりやすく解説していきます。あなたの仕事の可能性を広げる第一歩を踏み出しましょう！プレゼン資料の作成は、多くのビジネスパーソンにとって避けられない業務でありながら、構成の検討、文章作成、デザイン調整と多くの時間を要する「ボトルネック」となっています。本セミナーでは、この課題に対して生成AIを活用した具体的な解決策をご提示します。Claude、Google Gemini、そして企業テンプレートに対応した専用アプリの3つのツールを実際に操作しながら比較実演し、それぞれの特徴と最適な使い分けを解説します。実演では、資料のドラフトを30分以内で出力し、事前準備がある場合は10分以内での作成も可能であることをお見せします。年間の資料作成業務に換算すると360時間もの時間短縮が期待でき、その時間を本来注力すべきコア業務に振り向けることが可能となります。生成AIを活用して、仕事の生産性をグンと上げませんか？

コード: ivTtelec

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一般社団法人企業研究会

ChatGPTで統計のモヤが晴れる　データ分析手法の理解と可視化セミナー

2時間30分ライブ配信: 2026/02/24 09:30～12:00 (終了)

【開催にあたって】本セミナーの趣旨はChatGPTを使ってさまざまな統計手法でどんな分析ができるのかといったことを理解して頂くということです。私は統計について以前から非常に興味がありました。ただ統計学を勉強しようとして何冊か書籍を読み始めるのですが、やたら難しくてしかも一体何が結果として得られるだろうかが全くわかりませんでした。そうしているうちに、統計学というより統計手法を使って何ができるかといった、統計手法とその分析から得られる洞察を整理してみたいと考えるようになりました。そうなると俄然、再度統計に対して興味・関心が湧くようになってきました。最近ChatGPTがブームとなっていますが、ChatGPTを使っているうちに統計手法による分析ができることも分かってきました。とはいっても、ChatGPTによる統計分析結果というのはやはり信頼性に欠けるところはあります。ただ、信頼性に欠けるのですがどんな統計手法でどんな結果が得られるのか、つまり私たちの業務においてChatGPTによる統計分析にどんな役割が期待できるのかがわかってきます。また、必要に応じて統計ツールによる分析も行い、ChatGPTとの分析結果との差異も可視化してと、ChatGPTの結果の利用についても留意点が理解できます。以上をまとめますと、本セミナーの趣旨はChatGPTを使った統計手法によるデータ分析可視化で、それぞれの統計手法がどのようなもので何が可視化分析できるのか、そして、それは参加者にとって役立つものかそうではないのか判断できるための解説を行うことです。

コード: ivVEuslc

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一般社団法人企業研究会

エンゲージメント向上に向けた職場環境の整備～「働きがいのない職場」というリスク～

3時間0分ライブ配信: 2026/02/20 14:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】エンゲージメントとは、働く人が仕事へのやりがい・働きがいを感じる中で、組織や仕事に主体的に貢献する意欲や姿勢を示す概念です。エンゲージメントは、従業員の離職率低下やモチベーションの向上、ひいては生産性向上、業績向上にもかかわる重要な指標であり、近年、エンゲージメントの向上に向けた施策に取り組む企業が増えています。このセミナーでは、多様な人材が多様な働き方をする時代において、一人ひとりがその能力を最大限に発揮して働ける職場環境の整備のポイントや具体的取組について解説いたします。

コード: iv6V7gjp

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2026/03/03(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術～多様な人間を理解し、適切に提案を行うための思考と行動～

3時間0分ライブ配信: 2026/03/03 10:00～13:00

【開催にあたって】変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか？組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか？についてまとめました。ありそうでない、マネジメント論です。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進行いたします。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivImdcjc

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一般社団法人企業研究会

問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応

3時間0分ライブ配信: 2026/02/25 13:30～16:30 (終了)

【開催にあたって】あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。

コード: ivWmA5OF

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一般社団法人企業研究会

「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」（7つの指標）徹底解説

3時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:30～16:30 (終了)

【開催にあたって】ＰＢＲ、ＲＯＥ、ＲＯＡ等のキーワードを最近よく耳にします。では、それらについて、うまく説明できますか？本セミナーでは、このような会社の指標７つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。

コード: ivjzFhbe

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2026/03/05(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

『モダンExcel』一体理解～データの取得・集計・分析・可視化～

4時間0分ライブ配信: 2026/03/05 13:00～17:00

【開催にあたって】「モダンExcel」とは、従来のエクセルに「取得と変換」（Power Query、パワークエリ）と「Power Pivot for Excel」（パワーピボット）というツールを追加した、データの取得・集計・分析・可視化等の新しいエクセル活用法の愛称です。初めに仕掛けさえ作ってしまえば、ITに苦手意識のある方々にも使いやすい活用法で、データを特定のフォルダーに入れるだけで可視化することができます。本セミナーでは、データを「見える化」する「経営ダッシュボード」の作成例を、講師によるデモンストレーション形式で解説します。従来のエクセル＝「レガシーエクセル」と「モダンExcel」を一体理解することで、データ利活用の幅が各段に広がります。特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。（ピボットテーブルを知っている方は、セミナー内容の理解がより進みやすくなります。） ※モダンExcelとは、「きれいなデータに整える」「きれいなデータを集計・分析する」という役目を担う「Power Query」「Power Pivot」の２大ツールが搭載されたことで、従来エクセルと区別する意味でつけられた愛称です。モダンExcelは「ノーコード（プログラミングなし）」「ローコード（簡単なプログラミング）」ツールです。

コード: ivzqhCJb

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2026/03/30(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

今時の若手＆年上の部下を活かし動かすマネジメント　－人間力醸成＆部下指導法－

4時間0分ライブ配信: 2026/03/30 13:00～17:00

【開催にあたって】リーダや中間管理職は、「新世代の若手」や「年上の部下」の指導で苦労する上にプレイヤーも兼務しなければならず、『マネジメントがなってない』と上から叩かれ、正に「上司はツライヨ時代」を迎えています。『年上の部下が増えて、なかなか言うことを聞かない』『若手は指示したことを実施しない』『ちょっと注意すると辞めてしまう』『多くが管理職になりたくないと思っている』『皆、仕事にやる気がない』等…。『もう限界だ！』と諦めかけている方々が多いのではないでしょうか？一般的には「言うことを聞かない部下が悪い」と考えがちですが、人間関係の一方である管理層にも原因の一端がある場合が多く、マネジメント問題に起因する失敗やミス、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。年功序列時代の「上意下達」ではない「新たな部下指導法」が求められています。自身のコミュニケーション力＆リーダシップ力、人間力を見直し、部下に寄り添い、高成果を達成し「わくわく感」ある会社人生を送って頂きたいと願っております。 ◆中間管理職は新世代の若手や年上部下の指導で苦労する上にプレーヤーも兼務、負担が増大！！コミュニケーション力＆リーシップ力を見直し部下を動かし『わくわく感』を伴った高成果を達成しよう！！」 ◆【人間力醸成診断】&【無料コンサル権利付き】※セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ◆受講者の声：　・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』　・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』　・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』　・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』

コード: ive4C7db

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一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:00～17:00 (終了)

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 ■受講者の声　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: ivVLMefb

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