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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 部下の成長を促すコミュニケーション術～フィードバックの全技法～
コミュニケーションが活発な組織へと導く
概要
商品コード
ivd0W8Qk
よくあるお悩み・ニーズ
組織の活性化に活発なコミュニケーションは重要な一要素です。
こまめに相手に伝えることと、自分への言葉を受け入れること、このマインドの持ち方一つが社員同士の成長ひいては企業の成長にも影響を及ぼします。
しかし現状は1on1を導入しても効果が表れず、同じ部署内でも会話が少なく、組織全体がプラスの空気感に転じないことに悩んでいませんか。
こまめに相手に伝えることと、自分への言葉を受け入れること、このマインドの持ち方一つが社員同士の成長ひいては企業の成長にも影響を及ぼします。
しかし現状は1on1を導入しても効果が表れず、同じ部署内でも会話が少なく、組織全体がプラスの空気感に転じないことに悩んでいませんか。
到達目標
組織全員が共通認識を持ち、相手の強みや改善点の気づきを日常のコミュニケーションとして伝え合う風土が醸成されることを目指します。
研修内容・特徴
上下関係や部署をシャッフルしたグループ分けをし、初めてのメンバーでワークを行います。
講義を通じて知識をインプットし、その後仮想設定の元でグループワークでフィードバックを実践、体感していただくことを繰り返します。
自社で実践する上で障壁となり得る要素もグループでディスカッションをし、職場に戻ったあとにスムーズに実践できるよう心構えも整えます。
講義を通じて知識をインプットし、その後仮想設定の元でグループワークでフィードバックを実践、体感していただくことを繰り返します。
自社で実践する上で障壁となり得る要素もグループでディスカッションをし、職場に戻ったあとにスムーズに実践できるよう心構えも整えます。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
36分
内容
１．フィードバックとは何か
１）フィードバックとは
２）フィードバックの定義
３）フィードバックの２種類
４）フィードバックは身近にある
５）フィードバックは相手の成長を願う気持ちから始まる
６）全方位のフィードバック
２．ポジティブフィードバック
１）ポジティブフィードバックとは
２）ポジティブフィードバックの効果
３）ポジティブフィードバックのコツ
３．ギャップフィードバック
１）ギャップフィードバックとは
２）ギャップフィードバックの種類
３）ギャップフィードバックの５要素
４）ギャップフィードバックのステップ
５）SBI情報を集める
６）人ではなく問題に焦点をあてる
４．コーチャビリティ
１）コーチャビリティとは
２）どうやればコーチャビリティが高まるか
３）過失割合から学ぶこと
４）まとめ
１）フィードバックとは
２）フィードバックの定義
３）フィードバックの２種類
４）フィードバックは身近にある
５）フィードバックは相手の成長を願う気持ちから始まる
６）全方位のフィードバック
２．ポジティブフィードバック
１）ポジティブフィードバックとは
２）ポジティブフィードバックの効果
３）ポジティブフィードバックのコツ
３．ギャップフィードバック
１）ギャップフィードバックとは
２）ギャップフィードバックの種類
３）ギャップフィードバックの５要素
４）ギャップフィードバックのステップ
５）SBI情報を集める
６）人ではなく問題に焦点をあてる
４．コーチャビリティ
１）コーチャビリティとは
２）どうやればコーチャビリティが高まるか
３）過失割合から学ぶこと
４）まとめ
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• 会場
1回（3時間／対面開催）
お客様会議室等ご指定の会場で実施させていただきます。
内容
1.フィードバック全般講義
2.ポジティブフィードバック講義・グループ演習
3.ギャップフィードバック講義・グループ演習
4.コーチャビリティ講義
5.行動計画策定とグループ内シェア
※貴社のご要望を加味したプログラムにカスタマイズすることも可能です。
まずはお気軽にご相談ください。
2.ポジティブフィードバック講義・グループ演習
3.ギャップフィードバック講義・グループ演習
4.コーチャビリティ講義
5.行動計画策定とグループ内シェア
※貴社のご要望を加味したプログラムにカスタマイズすることも可能です。
まずはお気軽にご相談ください。
開催時期
動画研修後は早め（1カ月以内）の実施をおすすめします。
具体的日程は、相談の上、決定させていただきます。
具体的日程は、相談の上、決定させていただきます。
開催期限
ご購入から6ヶ月以内
研修費用(税込み)
50名様まで
300,000円
50名様以上
50名様の金額＋1名様につき6,000円
オプション
実践状況調査の設計・実施・集計・分析のご支援も承っております。
具体的日程および費用は、相談の上、決定させていただきます。
具体的日程および費用は、相談の上、決定させていただきます。
講師のプロフィール
講師名
株式会社EdWorks
首藤 啓成
経歴
早稲田大学政治経済学部在学中から大手学習塾2社で中学・高校受験の生徒を500人以上指導。卒業後、東日本電信電話株式会社（NTT東日本）に入社し、経営企画、アライアンス、情報機器開発等を担当。2014年より外資系IT企業にて事業開発を担当。金融機関、旅行会社、IT企業など50社以上の企業とパートナーシップを立ち上げ、ラインマネージャーとして育成・指導にも係る。2022年に株式会社EdWorksを設立し、スタートアップから大企業まで対面・オンラインでソフトスキルの醸成支援を日々行っている。
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※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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