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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 【入社前教育】学生から企業人へのテイクオフ ～企業人としてロケットスタートを切る64の教え～
マインドアップセミナー
概要
商品コード
ivW49fpb
よくあるお悩み・ニーズ
「今年の新入社員は使いものにならない！」
・・・入社時点の新入社員が学生感覚のままだと、戦力にならないどころか組織にとっては足かせとなってしまうことは明らかです。それを防ぐためには、企業人に求められているものと現状とのギャップを、まずは本人に自覚させることができるかがポイントです。
・・・入社時点の新入社員が学生感覚のままだと、戦力にならないどころか組織にとっては足かせとなってしまうことは明らかです。それを防ぐためには、企業人に求められているものと現状とのギャップを、まずは本人に自覚させることができるかがポイントです。
到達目標
入社までに最低限身に付けておくべき企業人としての職業意識や基礎的なビジネススキルを明らかにし、それを心得て「自己改革」の意識を持たせ、日々の業務の中で実践しながら主体的にブラッシュアップできるように変えることが本講座の到達目標です。
研修内容・特徴
アーカイブ動画視聴のみという受講（約3時間）をベースとして、講師主導によるグループワーク（2～5時間）を付加したブレンデッド学習をお奨めします。
・これにより学びが深まり、定着率の高い双方向学習スタイルとなります。
・ステップごとに完結しますので、効果的で無理のない研修計画が立てやすいことが特徴です。
研修の開催日程や内容はご相談の上で決定しますが、以下はその導入例です。
①入社２ヶ月前：
アーカイブ動画（ステップ１）視聴（約45分）→ グループワーク（90分程度） → レポート提出
②入社１ヶ月前：
アーカイブ動画（ステップ２と３）視聴（約80分）→ グループワーク（2時間程度） → レポート提出
③入社直前：
アーカイブ動画（ステップ４）視聴（約45分）→ グループワーク（90分程度） → レポート提出
※後述の研修費用はこのブレンデッド学習による概算見積りです。（アーカイブ動画視聴のみの受講であれば割引となります。）
・これにより学びが深まり、定着率の高い双方向学習スタイルとなります。
・ステップごとに完結しますので、効果的で無理のない研修計画が立てやすいことが特徴です。
研修の開催日程や内容はご相談の上で決定しますが、以下はその導入例です。
①入社２ヶ月前：
アーカイブ動画（ステップ１）視聴（約45分）→ グループワーク（90分程度） → レポート提出
②入社１ヶ月前：
アーカイブ動画（ステップ２と３）視聴（約80分）→ グループワーク（2時間程度） → レポート提出
③入社直前：
アーカイブ動画（ステップ４）視聴（約45分）→ グループワーク（90分程度） → レポート提出
※後述の研修費用はこのブレンデッド学習による概算見積りです。（アーカイブ動画視聴のみの受講であれば割引となります。）
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間50分
内容
Step Ⅰ：学生モードからの脱却「今の自分が革新すべきものは何か」
今のあなたのままでは通用しない。企業人となるためのビジネスマインドとは何か、今の自分には何が足りなくて、どんな考えを革新しなければならないのかを理解します。
・講座１．学生感覚と企業人感覚とのギャップを知る
・講座２．学生モードから企業人モードへのシフト
Step Ⅱ：デキる企業人の人間力「理想的なビジネスマインドの本質とは何か」
仕事がデキる企業人が共通して持っている姿勢や考え方（ビジネスマインド）、その根幹は「主体変容」と「目的意識」であることを理解し、自己改革に向けた意識形成をします。
・講座３．「主体変容」理想の企業人としての在り方
・講座４．目的を持って始めるための意識改革
Step Ⅲ：デキる企業人のノウハウ「生産性の高い企業人のビジネススキルとは何か」
生産性の高い仕事を進めるためのノウハウとして、上手な時間の使い方（作り方）と、目標を必達する自己管理テクニックの２つに焦点を当てて学びます。
・講座５．効果性と効率性を高める時間の使い方
・講座６．目標達成のテクニック「自己管理術」
Step Ⅳ：個の力を組織で発揮する「チームで更なる生産性を高めるために必要なもの」
円滑な人間関係があってこそ、個々の能力は活かされるもの、そのためにも意識しておくべきコミュニケーションやプレゼンテーションの考え方と技法を学びます。
・講座７．人間関係を円滑にするコミュニケーション技法
・講座８．接客・営業にも活きるプレゼンテーション技法
今のあなたのままでは通用しない。企業人となるためのビジネスマインドとは何か、今の自分には何が足りなくて、どんな考えを革新しなければならないのかを理解します。
・講座１．学生感覚と企業人感覚とのギャップを知る
・講座２．学生モードから企業人モードへのシフト
Step Ⅱ：デキる企業人の人間力「理想的なビジネスマインドの本質とは何か」
仕事がデキる企業人が共通して持っている姿勢や考え方（ビジネスマインド）、その根幹は「主体変容」と「目的意識」であることを理解し、自己改革に向けた意識形成をします。
・講座３．「主体変容」理想の企業人としての在り方
・講座４．目的を持って始めるための意識改革
Step Ⅲ：デキる企業人のノウハウ「生産性の高い企業人のビジネススキルとは何か」
生産性の高い仕事を進めるためのノウハウとして、上手な時間の使い方（作り方）と、目標を必達する自己管理テクニックの２つに焦点を当てて学びます。
・講座５．効果性と効率性を高める時間の使い方
・講座６．目標達成のテクニック「自己管理術」
Step Ⅳ：個の力を組織で発揮する「チームで更なる生産性を高めるために必要なもの」
円滑な人間関係があってこそ、個々の能力は活かされるもの、そのためにも意識しておくべきコミュニケーションやプレゼンテーションの考え方と技法を学びます。
・講座７．人間関係を円滑にするコミュニケーション技法
・講座８．接客・営業にも活きるプレゼンテーション技法
受講期間の目安
入社式までの２～３ヶ月間で完結すること
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
応相談
ご要望をお教えください
• 会場
応相談
ご要望をお教えください
内容
ご要望をお教えください（応相談）
開催時期
ご要望をお教えください（応相談）
開催期限
ご要望をお教えください（応相談）
研修費用(税込み)
10名様まで
110,000円
20名様まで
154,000円
30名様まで
187,000円
40名様まで
209,000円
50名様まで
220,000円
オプション
上記は、アーカイブ学習と双方向学習を組み合わせた時の目安です。
アーカイブ学習のみをご希望の場合は、この金額からの割引となります。
また、次の場合は更なる割引きとなることもあります。
・研修対象の合計人数が100名を越える場合
・他の商品やオプショナルサービスを併用される場合
研修内容等のお打ち合わせ後に、最終的な御見積書をご提示します。
アーカイブ学習のみをご希望の場合は、この金額からの割引となります。
また、次の場合は更なる割引きとなることもあります。
・研修対象の合計人数が100名を越える場合
・他の商品やオプショナルサービスを併用される場合
研修内容等のお打ち合わせ後に、最終的な御見積書をご提示します。
講師のプロフィール
講師名
人財ゼミナールWillBe
代表
宮本 芳樹
経歴
◆大学卒業後は住宅メーカー（ＣＡＤシステム開発業務）、外資（米国）コンピューターメーカー（ＳＥ職）に就く。その後は民間教育機関において専門教育と就職指導を主業務としながら、経営トップの命による新設校の立ち上げ、さらに校運営責任者としても多くの教職員採用や人材育成業務に従事。
◆12年間右肩上がりの組織運営実績を有し、「人材を送り出す側と受け入れる側」双方に精通することが主たるキャリア（コアコンピタンス）。
◆2013年3月に同上教育機関を退職、同年4月より「若年者へのキャリア教育」をテーマとして活動を始め、2014年2月「就職ゼミナールWill Be」を起業。
◆キャリア形成支援に関するこれらの企業経験（30年余）をベースに、基幹事業を「人材育成」と「就職支援」とし、コーチング手法等を取り入れた独自のメソッド（Will Be人財育成プログラム、Will Be就活必勝プログラム）を確立。
◆2019年1月より西日本を中心とした各主要都市において、定期的に一般向けの人材育成セミナーを数多く開催するようになる。2020年2月に「人財ゼミナールWill Be」に社名変更。
◆キャリアコンサルタントとしても、厚生労働省愛媛労働局主催「就職支援セミナー」「高齢者スキルアップ就職促進事業」等、業務委託による講師歴は11年目を迎える。
◆現在は企業や一般向けの人財育成事業として各種の研修／セミナー／コンサルティング業務を広域展開、キャリアコンサルタントの後進育成にも精力的に活動中。
【取得資格等】
•国家資格キャリアコンサルタント／産業カウンセラー
•JIPCC認定エグゼクティブ・コーチ／キャリア・コーチ
•厚生労働省 愛媛労働局主催「就職支援セミナー」講師
•日本産業カウンセラー協会 四国支部 認定講師
•株式会社東京リーガルマインド 講師／就職支援員
◆12年間右肩上がりの組織運営実績を有し、「人材を送り出す側と受け入れる側」双方に精通することが主たるキャリア（コアコンピタンス）。
◆2013年3月に同上教育機関を退職、同年4月より「若年者へのキャリア教育」をテーマとして活動を始め、2014年2月「就職ゼミナールWill Be」を起業。
◆キャリア形成支援に関するこれらの企業経験（30年余）をベースに、基幹事業を「人材育成」と「就職支援」とし、コーチング手法等を取り入れた独自のメソッド（Will Be人財育成プログラム、Will Be就活必勝プログラム）を確立。
◆2019年1月より西日本を中心とした各主要都市において、定期的に一般向けの人材育成セミナーを数多く開催するようになる。2020年2月に「人財ゼミナールWill Be」に社名変更。
◆キャリアコンサルタントとしても、厚生労働省愛媛労働局主催「就職支援セミナー」「高齢者スキルアップ就職促進事業」等、業務委託による講師歴は11年目を迎える。
◆現在は企業や一般向けの人財育成事業として各種の研修／セミナー／コンサルティング業務を広域展開、キャリアコンサルタントの後進育成にも精力的に活動中。
【取得資格等】
•国家資格キャリアコンサルタント／産業カウンセラー
•JIPCC認定エグゼクティブ・コーチ／キャリア・コーチ
•厚生労働省 愛媛労働局主催「就職支援セミナー」講師
•日本産業カウンセラー協会 四国支部 認定講師
•株式会社東京リーガルマインド 講師／就職支援員
開催実績
一般向けの人財育成セミナー（2019年～）
・西日本各地（大阪・京都・神戸・高松・松山・岡山・広島・福岡・熊本）で定期開催
・コロナ禍以降、2021年からはオンライン開催にシフト
・現在までの通算開催数は200回以上、受講者は1,200名を越える
企業向けの人財育成セミナー（2022年～）
・某市 商工会議所 会員企業の経営者と管理職に対して複数回開催（のべ101名参加）
・西日本各地（大阪・京都・神戸・高松・松山・岡山・広島・福岡・熊本）で定期開催
・コロナ禍以降、2021年からはオンライン開催にシフト
・現在までの通算開催数は200回以上、受講者は1,200名を越える
企業向けの人財育成セミナー（2022年～）
・某市 商工会議所 会員企業の経営者と管理職に対して複数回開催（のべ101名参加）
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※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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