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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 1on1導入セミナー

＜社内研修オプション＞１on1の効果を最大化するための進め方

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画（アーカイブ）で学習」していただき、その後に「双方向（対面）型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
＜Deliveru式＞ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
ivCMYhic
よくあるお悩み・ニーズ
•1on1を初めて実施するにあたりどのように進めればいいのか悩んでいる
•1on1で部下の話をうまく引き出せないと感じている
•1on1が単なる悩み相談になってしまう
•部下との間で沈黙が続く
到達目標
•他の面談と1on1の取り組み内容の違いが理解できる
•1on1の実施の意義や臨む姿勢が理解できる
•1on1の時間配分や内容の組み立てが理解できる
•1on1の実施者として、コーチングの基本的なスキルが身につく
•1on1を通して、部下の中長期的なキャリアプランの構築を支援できるようになる
研修内容・特徴
1on1の効果を最大化する進め方について学ぶ研修です。
1on1導入セミナーの動画視聴を通して1on1の全体像や導入意義に関する基礎知識を習得した後、
その効果を最大化するために実施側に求められる準備・意識・質問のスキルの習得を目指して学びを深めてまいります。
対話を通して部下の強みを引き出すマネジメントに挑戦したい、コーチングのスキルを習得することで部下のモチベーションを向上させたいとお考えのリーダー・管理職の方はもちろん、1on1の社内浸透を進めたいとお考えの人事ご担当者様にもお薦めいたします。

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
37分
内容
【1on1導入セミナー】1on1の効果を最大化するために

1.ゴールの共有

2.1on1の概要
1)他の面談との違い
2)1on1ミーティングとは
3)1on1の全体像
4)1on1の進め方

3.1on1が求められる時代背景
1)事業環境の急速な変化
2)働き方や労働に対する価値観の変化
3)よくある質問

4.1on1の導入意義と課題
1)部下（受け手）にとって
2)上司（実施側）にとって
3)チーム・組織にとって
4)導入・実施時の課題

5.1on1の効果を最大化するポイント（4つ）

6.1on1に取り組む姿勢で大切なこと
1)部下の方
2)上司の方
受講期間の目安
受講開始から1ヶ月程度

双方向（対面）による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
1回（３時間／開催）

※原則、当社の用意するZoomをご利用いただきます。
• 会場
1回（３時間／開催）

・会場は、原則御社の会議室をご提供ください。
・会場までの交通費等を別途請求させていただきます。
内容
1．1on1ミーティングとは
1）1on1ミーティングと他の面談との違い
2）1on1ミーティングにおける実施側のスタンス

2．コーチングの基礎知識
1）コーチングとは
2）コーチングとティーチングの違い
3）コーチングの基本的な考え方

3．良い１on１ミーティングとは
1）1on1導入のメリット
2）実施側の行動として推奨されるもの

4．効果的な1on1の進め方
1）1on1ミーティング全体の流れ
2）実施側に求められる事前準備
3）1on1の内容の組み立て
4）1on1の時間配分

5．質問力を磨く
1）質問の種類
2）気をつけたい質問の使い方
3）コーチングの効果を高める質問

6．講師によるデモンストレーション
開催時期
動画学習の終了後、１ヶ月以内をお薦めします。
開催期限
ご購入から3ヶ月以内（目安）

研修費用(税込み)

10名様まで
330,000円
20名様まで
550,000円
30名様まで
660,000円
31名様以上
30名様の金額＋1名様あたり19,800円
オプション
・リモート開催・会場開催ともに講義とワークで構成します。
・内容はカスタマイズも可能です。まずはご相談ください。
・受け手側を対象にした「１on1の事前準備と受け方セミナー」の提供も可能です。

講師のプロフィール

講師名
株式会社オフィスムーブ
代表取締役
濵田美雪
経歴
大学では臨床心理学、社会人になってから進んだ大学院では組織開発とケースメソッドを学ぶ。７年間ホテルで営業・営業企画・広報宣伝部門に従事後、1993年独立。「考える力」を育てる研修や、リーダー育成・管理職研修を数多く実施している。
【脳科学×心理学】と組織開発の手法をベースにしたオリジナルのプログラムで、人と組織をポジティブにし、意識改革・行動変革に直結すると定評がある。受講者同士が知識や経験を共有し学び合う時間、「考える力」をつけるためのワークを多く取り入れた双方向のプログラムが特徴。
開催実績
＜行政機関＞
京都府警察本部・枚方市教育委員会・京都商工会議所・神戸商工会議所・茨木商工会議所
高知県看護協会・高知県・高知市・日和佐商工会・大阪府行政書士会堺支部
守山市PTA連絡協議会小学校部会・枚方市立 第四中学校・堺市立 福泉中学校 等

＜民間機関＞
株式会社ワコール・ブリヂストンケービージー株式会社・株式会社 クリエイト・レストランツ・株式会社 アンテリーベ・株式会社 オービット・株式会社 神戸国際会館・株式会社 ワールドサービス・日本化学機械製造株式会社・株式会社 かんでんエンジニアリング・リーガロイヤルホテルグループ・ホテルオークラ京都・ホテルオークラ神戸・神戸ポートピアホテル・シェラトン都ホテル大阪・大阪マリオット都ホテル・ホテル日航大阪・ホテル日航奈良・新阪急ホテル・ホテルグランヴィア和歌山・住吉大社・下鴨茶寮・株式会社 道の駅 日和佐・大阪府 済生会茨木病院等(順不動、敬称略)
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。