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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 採用戦略立案講座 ～活用編～ ★無料コンサル60分付★
採用戦略を現場に落とし込むための実践研修
概要
商品コード
ivQ7umnc
よくあるお悩み・ニーズ
・採用戦略を現場業務に落とし込むやり方が分からない
・ワークシートのカスタマイズが苦手なので代行で作りこんでほしい
・採用業務を効率化させたいので細かく教えてほしい
・採用チャネルや選考フローなどを明確にしたものの、プロの客観的な視点で添削してほしい
・ワークシートのカスタマイズが苦手なので代行で作りこんでほしい
・採用業務を効率化させたいので細かく教えてほしい
・採用チャネルや選考フローなどを明確にしたものの、プロの客観的な視点で添削してほしい
到達目標
・採用戦略を完成させ、毎年活用して安定した採用が可能な状態になる
・自らの採用スキルを高めて、市場価値の高い採用担当者になる
・採用業務フローの無駄を解消して、効率的な採用活動が可能になる
・自らの採用スキルを高めて、市場価値の高い採用担当者になる
・採用業務フローの無駄を解消して、効率的な採用活動が可能になる
研修内容・特徴
企業様ごとのお悩みにお答えします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
※採用戦略立案講座に付随している60分の無料コンサルは、この研修とは別ものです。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
※採用戦略立案講座に付随している60分の無料コンサルは、この研修とは別ものです。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間2分
内容
■第1章 ～採用担当者の心構え～
1)採用活動の目的
2)やりがちなNG例と必要な心構え
3)採用活動における禁止事項
■第2章 ～採用戦略 手法設計～
1)採用チャネルの選定（ワークあり）
・各採用チャネルのメリット・デメリットを知る
・自社の採用コンディションを把握する
・採用チャネルを選定する
2)選考フローの設計（ワークあり）
・選考フェーズを可視化する
・人財要件の確認フェーズを決める
・選考担当者を選定する
3)採用スケジュールの策定（ワークあり）
・スケジュールを組む際のポイントを押さえる
・新卒・中途のスケジュールを組む
■第3章 ～採用戦略 数値設定～
1)目標管理表（KPI）の作成（ワークあり）
・目標管理表の正しい活用方法を知る
・候補者管理表と連動させて自動化する
・目標管理表を組む
2)提示条件の最適化（ワークあり）
・市場の平均給与を知る
・自社社員の賃金データを知る
・競合企業の提示給与を知る
・自社の提示給与を算出する
3)採用予算の配分（ワークあり）
・採用コストの考え方を知る
・市場の平均単価を知る
・自社の採用予算を組む
1)採用活動の目的
2)やりがちなNG例と必要な心構え
3)採用活動における禁止事項
■第2章 ～採用戦略 手法設計～
1)採用チャネルの選定（ワークあり）
・各採用チャネルのメリット・デメリットを知る
・自社の採用コンディションを把握する
・採用チャネルを選定する
2)選考フローの設計（ワークあり）
・選考フェーズを可視化する
・人財要件の確認フェーズを決める
・選考担当者を選定する
3)採用スケジュールの策定（ワークあり）
・スケジュールを組む際のポイントを押さえる
・新卒・中途のスケジュールを組む
■第3章 ～採用戦略 数値設定～
1)目標管理表（KPI）の作成（ワークあり）
・目標管理表の正しい活用方法を知る
・候補者管理表と連動させて自動化する
・目標管理表を組む
2)提示条件の最適化（ワークあり）
・市場の平均給与を知る
・自社社員の賃金データを知る
・競合企業の提示給与を知る
・自社の提示給与を算出する
3)採用予算の配分（ワークあり）
・採用コストの考え方を知る
・市場の平均単価を知る
・自社の採用予算を組む
受講期間の目安
受講開始から1か月程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
1回（5時間）
当社の用意するTeams、もしくは貴社にてご利用中のリモートツールを利用します
• 会場
1回（5時間）
会場は原則、貴社の会議室をご提供ください。
会場までの往復交通費は別途請求させていただきます。
会場までの往復交通費は別途請求させていただきます。
内容
企業様ごとのお悩みにお答えします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
事前にメール等でご相談いただいた内容にもとづき、当日アドバイスさせていただきます。
採用戦略に関することでも、それ以外の採用業務に関することでも柔軟に対応いたします。
研修費用(税込み)
5名様まで
150,000円
6名様以上
5名様の金額＋お1人あたり11,000円
講師のプロフィール
講師名
株式会社メタキャリア
代表取締役
岡田 昇悟
経歴
関西出身。立命館大学文学部を卒業後、大手住宅メーカーにて営業や広報に携わる。その後、IT系企業にて人事の採用担当者として現場経験を積み、新卒および中途採用マネージャーとして毎年数百名の採用を実現する。
そこで培った採用スキルを、採用でお困りの企業様に広くご活用いただくため、株式会社メタキャリアを設立し代表取締役に就任。
“人と企業のポテンシャルを引き出し未来を描く支えになる”という理念のもと、多数の企業様の採用支援を行うとともに、地方自治体でのキャリア支援セミナーや大学・専門学校のでキャリア授業など、人のキャリアに関わる仕事を精力的にこなしている。
そこで培った採用スキルを、採用でお困りの企業様に広くご活用いただくため、株式会社メタキャリアを設立し代表取締役に就任。
“人と企業のポテンシャルを引き出し未来を描く支えになる”という理念のもと、多数の企業様の採用支援を行うとともに、地方自治体でのキャリア支援セミナーや大学・専門学校のでキャリア授業など、人のキャリアに関わる仕事を精力的にこなしている。
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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