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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ ビジネスアーキテクトのためのDXガイダンス
DX実践ワークショップ（準備編）
概要
商品コード
ivjXnRrb
よくあるお悩み・ニーズ
・DXガイダンスで説明されている準備作業に対する実践を支援してもらいたい
・ビジネスアーキテクトの役割やスキルは理解したが、実践に結び付けるのが難しい
・ビジネスアーキテクトの役割やスキルは理解したが、実践に結び付けるのが難しい
到達目標
・DXガイダンスで理解したものを、DXプロジェクト内で実践できるようになる
研修内容・特徴
DX実践ワークショップ（準備編）では、現行ビジネスモデルのアセスメント、ビジョンと戦略テーマの策定、将来ビジネスモデルの青写真生成まで、グループワークでディスカッションしながら成果物を作っていいきます。ビジネスモデルキャンバスを中心として、グループ内のディスカッションを促進し、利害関係者にとっての可読性、変更の容易性を備えた各種ツール群を使っていきます。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
1時間8分
内容
第1章 DXの定義とビジネスアーキテクトの位置付け
第2章 現行ビジネスモデルのアセスメント
第3章 ビジョンと戦略テーマの策定
第4章 5つの主要なDX戦略の焦点
第5章 デジタルテクノロジーとデジタルデータ
第6章 将来ビジネスモデルの青写真生成
第7章 組織変革の要点
第2章 現行ビジネスモデルのアセスメント
第3章 ビジョンと戦略テーマの策定
第4章 5つの主要なDX戦略の焦点
第5章 デジタルテクノロジーとデジタルデータ
第6章 将来ビジネスモデルの青写真生成
第7章 組織変革の要点
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
基本として1回（7時間程度）
・貴社にてご利用のリモートツールを利用します。
・必須ではありませんが、ツールMiro（電子ホワイトボード）を利用することで、グループワークを活性化することができます。
・必須ではありませんが、ツールMiro（電子ホワイトボード）を利用することで、グループワークを活性化することができます。
内容
・本研修では、DX推進に関する3つの重要な質問、❶我々はなぜDXに取り組む必要があるのか？➋我々はどのような企業を目指すべきか？❸将来のビジネスモデルはどのように見えるのか？を、グループ内で議論しながら明確にしていきます。
・基本的に同一事業部に属するメンバー4名程度を1グループとして設定していきます。
・研修形式は、オフラインでもオンラインでも提供することができます（オフラインの場合、お客様にて会場をご用意ください）。
・基本的に同一事業部に属するメンバー4名程度を1グループとして設定していきます。
・研修形式は、オフラインでもオンラインでも提供することができます（オフラインの場合、お客様にて会場をご用意ください）。
研修費用(税込み)
4名様まで
400,000円
8名様まで
600,000円
12名様まで
800,000円
16名様まで
1,000,000円
講師のプロフィール
講師名
白井 和康
経歴
ビジネスイノベーションハブ株式会社
代表取締役 白井和康
大手システムインテグレーター、コンサルティングファームを経て、2014年11月にビジネスイノベーションハブを設立。ビジネスモデルデザイン、イノベーションプロセス、デジタルトランスフォメーションを中心とした人材育成やプロジェクト支援を手掛ける。
代表取締役 白井和康
大手システムインテグレーター、コンサルティングファームを経て、2014年11月にビジネスイノベーションハブを設立。ビジネスモデルデザイン、イノベーションプロセス、デジタルトランスフォメーションを中心とした人材育成やプロジェクト支援を手掛ける。
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※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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