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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 新任リーダーのためのマネジメント講座

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画（アーカイブ）で学習」していただき、その後に「双方向（対面）型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
＜Deliveru式＞ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
iv6L0Jtb
よくあるお悩み・ニーズ
・部下・後輩を持ったが、どのように接すればいいのかわからない。
・部下・後輩の適切な指導法を知りたい。
・目標の力を使って、部下・後輩を導くとともに自分自身も成長したい。
到達目標
・上司・先輩に求められる役割と心構えを理解する。

・OJTによる部下・後輩育成法を習得する。

・目標管理の本質を学び、自ら考え行動できる人材の育成法を知る。
研修内容・特徴
新任リーダーとして、部下・後輩を持つ人に必要な、役割と心構えを学習します。また、部下・後輩の育成に必要なOJT手法や目標管理手法を学び、自分自身と部下・後輩の成長につなげます。

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
1時間1分
内容
1.管理職に求められる心構えと役割
　1）管理職の３つの役割
　2）管理職に必要なスキル
　3）管理職の心がまえ
　4）マネージャーとリーダーの違い

2.OJTによる部下・後輩育成法
1）OJT担当上司・先輩が理解しておくこと
　2）OJTの５つの育成法
　3）「わかる」と「できる」を理解する

3.目標管理の本質を学ぶ
　1）目標を管理してはいけない
　2）目標による管理のすすめ方
　3）部下・後輩に目標の力を教える

双方向（対面）による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
1回（2時間／開催）

原則、当社の用意するZoomを利用いただきます。
• 会場
1回（3時間／開催）

・会場は、原則御社の会議室をご提供ください。
・会場までの交通費等を別途ご請求させていただきます。
内容
・リモート開催・会場開催ともに講義とワーキングで構成します。

研修費用(税込み)

20名様まで
220,000円
30名様まで
330,000円
31名様以上
30名の金額＋1名あたり11,000円
オプション
・上記は会場開催の金額です。
・リモート開催の場合は会場開催の20％引きとなります。
・リモート開催・会場開催ともに最大定員48名です。

講師のプロフィール

講師名
株式会社アフェクト
大倉　啓克
経歴
大学卒業後、大手不動産販売会社に入社。営業・マーケティング・教育・マネジメント 等の分野を経験。1999年、「世の中にいい影響 （Affect）を与え続けることを使命」とする、教育研修・人材プロデュース会社である「株式会社 アフェクト」を設立し、代表取締役に就任。研修・セミナーでは、知識やテクニックだけではなく、経験談や想いを多く交えて、受講者の気づき・考え・行動・継続（＝４K）を促進・創造する「本気にさせる感動講師」として熱血指導している。
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。