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<ブレンデッド・ラーニング型研修オプション> パワハラにならない叱り方講座

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画(アーカイブ)で学習」していただき、その後に「双方向(対面)型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
<Deliveru式>ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru(デリバル)」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス(無料)】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
ivCyCHmb
よくあるお悩み・ニーズ
・部下・後輩を持っているが、効果的な叱り方・ほめ方がわからない。
・パワハラ防止対策関連法の施行もあり、部下・後輩を怖くて叱れない。
・やる気を引き出す叱り方・ほめ方を勉強したい。
到達目標
・管理職に求められる役割と、「叱る」「ほめる」目的について学ぶ。

・「叱る」「ほめる」とセットで身に付けたい傾聴力を習得する。

・部下の「やる気スイッチ」を「オン」にする聴き方・叱り方を理解する。
研修内容・特徴
今、パワハラ防止対策関連法の施行等の変化のなか、部下・後輩を叱れない、ほめられない上司・先輩が増加しています。しかし、「叱る・ほめる」は部下・後輩の成長に不可欠なコミュニケーションであり、上司・先輩の義務です。講座では、効果的な「叱り方・ほめ方」やハラスメントの防止法について、「事例動画」を交えて学習します。

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
1時間9分
内容
1.ハラスメントというコンプライアンス違反
 1)職場にはさまざまなハラスメントが存在する
 2)ハラスメントがもたらす課題
 3)ハラスメント関連法の理解
 4)変わる令和のコミュニケーション

2.「叱る・ほめる」と「パワハラ・セクハラ」の違い
 1)「叱る」の反対が「ほめる」なのか
 2)「叱る・ほめる」は視点を変える気づきを与えること
 3)パワハラの6つの類型
 4)「叱る」と「パワハラ」の根本的な違い
  動画鑑賞①:「アウト事例(パワハラ認定レベル)」
  動画鑑賞②:「セーフ事例(指導不十分レベル)」
  動画鑑賞③:「セーフ事例(コーチング指導レベル)」

3.ハラスメントのない部下・後輩指導法
 1)パワハラの定義
 2)上司にとって「叱る」行為はリスクを伴う
 3)叱らねばならない4つのタイミング
 4)「叱る」と「怒る」の違いとは
 5)パワハラにならない叱り方
 6)やる気を引き出す叱り方
 7)パワハラ事例と訴訟の研究
 8)「叱る」が行き過ぎるとパワハラになる
 9)それでも「叱る」のが上司の仕事

4.ハラスメントの未然防止法
 1)ハラスメント対策のポイントとメリット
 2)リモートワーク時の注意点
 3)大切なのは日頃のコミュニケーション

双方向(対面)による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
1回(2時間/開催)

原則、当社の用意するZoomを利用いただきます。
• 会場
1回(3時間/開催)

・会場は、原則御社の会議室をご提供ください。
・会場までの交通費等を別途ご請求させていただきます。
内容
・リモート開催・会場開催ともに講義とワーキングで構成します。

研修費用(税込み)

20名様まで
220,000円
30名様まで
330,000円
31名様以上
30名の金額+1名あたり11,000円
オプション
・上記は会場開催の金額です。
・リモート開催の場合は会場開催の20%引きとなります。
・リモート開催・会場開催ともに最大定員48名です。

講師のプロフィール

講師名
株式会社アフェクト
大倉 啓克
経歴
大学卒業後、大手不動産販売会社に入社。営業・マーケティング・教育・マネジメント 等の分野を経験。
1999年、「世の中にいい影響 (Affect)を与え続けることを使命」とする、教育研修・人材プロデュース会社である「株式会社 アフェクト」を設立し、代表取締役に就任。
研修・セミナーでは、知識やテクニックだけではなく、経験談や想いを多く交えて、受講者の気づき・考え・行動・継続(=4K)を促進・創造する「本気にさせる感動講師」として熱血指導している。
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※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局(bcs-info@vita-facio.jp)までメールでお問い合わせください。