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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 部下との 1 on 1 ミーティング
多様性と主体性の組織マネジメント
概要
商品コード
ivOdsAGP
よくあるお悩み・ニーズ
・1 on 1 ミーティングをやる意義が良くわからない。
・部下の話を聴くというが、雑談で終わってしまう。
・つい管理職である自分の方が話してしまう。
・やっていて、もどかしさを感じる。
・個々に部下の話を聴いても、組織として方向性をまとめることにはつながらない。
・部下の話を聴くというが、雑談で終わってしまう。
・つい管理職である自分の方が話してしまう。
・やっていて、もどかしさを感じる。
・個々に部下の話を聴いても、組織として方向性をまとめることにはつながらない。
到達目標
・1 on 1 ミーティングの意義を理解し、実施する動機付けになる
・コミュニケーションスキルのポイントを理解し、実施につながる
・コミュニケーションスキルのポイントを理解し、実施につながる
研修内容・特徴
個々にeラーニングで理解を深め、その後に集合研修にて疑問解消を行います。
eラーニングにより、自分のペースで少しずつ取り組めることと、集合研修の時間を２時間に短縮することで、忙しい管理職にとって取り組みやすい構成になっています。
また、実際に部下との面談を含めたワークを取り入れた事前のeラーニングの構成により、自分の状況理解を深め、なぜ1 on 1 ミーティングなのかの理解とスキル向上への意識付けを促します。
集合研修では、事前に自分自身のこととして感じたことや気づいたことを持ち寄って受講者同士で話し合うことと講師からのフィードバックにより、視野を広めて理解を深める機会とします。
eラーニングにより、自分のペースで少しずつ取り組めることと、集合研修の時間を２時間に短縮することで、忙しい管理職にとって取り組みやすい構成になっています。
また、実際に部下との面談を含めたワークを取り入れた事前のeラーニングの構成により、自分の状況理解を深め、なぜ1 on 1 ミーティングなのかの理解とスキル向上への意識付けを促します。
集合研修では、事前に自分自身のこととして感じたことや気づいたことを持ち寄って受講者同士で話し合うことと講師からのフィードバックにより、視野を広めて理解を深める機会とします。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間28分
受講期間の目安
ワークを含めて２時間半程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
１回（２時間/開催）
当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
• 会場
１回（２時間/開催）
1回につき50,000円の追加費用で実施できます。
会場は、貴社にてご用意願います。
会場は、貴社にてご用意願います。
内容
・内容
事前のeラーニングにて試した1 on 1 ミーティングの自己点検をもとに、意見交換を行い様々な視点を得て自己理解を深めます。
・役割、期待、そして課題と感じること
・1on1 ミーティングで課題と感じること
上記２点について疑問解消の機会として、次への取り組み課題を設定して終了です。
事前のeラーニングにて試した1 on 1 ミーティングの自己点検をもとに、意見交換を行い様々な視点を得て自己理解を深めます。
・役割、期待、そして課題と感じること
・1on1 ミーティングで課題と感じること
上記２点について疑問解消の機会として、次への取り組み課題を設定して終了です。
開催時期
動画学習終了後、２週間後程度
開催期限
ご購入から３ヶ月以内
研修費用(税込み)
10名様まで
330,000円
20名様まで
550,000円
30名様まで
726,000円
31名様以上
３０名様の金額＋１名様あたり 22,000円の追加
講師のプロフィール
講師名
株式会社 個コラボ
代表取締役
芳賀 哲
経歴
ソニー株式会社に勤務し、半導体の商品開発エンジニアとして担当後、関連会社の設立・拡大、海外の設計会社の責任者（4年半の英国赴任）、国内の事業責任者を経験。規模の拡大から、縮小まで、組織マネジメントとして様々な経験をする。
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
開催実績
ソニー株式会社に勤務し、半導体の商品開発エンジニアとして担当後、関連会社の設立・拡大、海外の設計会社の責任者（4年半の英国赴任）、国内の事業責任者を経験。規模の拡大から、縮小まで、組織マネジメントとして様々な経験をする。
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
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※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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