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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 人財不足時代に生き残る！新人雇用VS再雇用社員～最適な健康経営戦略とは～

実践編！新人・シニア社員向け健康経営の取り組み手法

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画（アーカイブ）で学習」していただき、その後に「双方向（対面）型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
＜Deliveru式＞ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
ivtmnwdc
よくあるお悩み・ニーズ
【よくある悩み】

１．採用難
良い人材がなかなか採用できない。

２．高い離職率
新人社員の定着率が低く、短期間で離職してしまう。

３．シニア社員の再活用
経験豊富なシニア社員をどのように活用すれば良いかわからない。

４．健康経営の取り組みの効果が見えない
健康経営の施策を導入しても、具体的な効果やROIが確認できない。

５．教育・トレーニングのコスト
新人研修やメンタルヘルス研修のコストがかかるが、その効果が定量的にわからない。

【ニーズ】

１．効果的な人材採用戦略
質の良い人材を効率よく採用するための戦略や方法。

２．新人社員の定着施策
新人社員のモチベーションを維持し、定着率を高めるための取り組み。

３．シニア社員の再活用手法
シニア社員のスキルや経験を最大限に活用するための方法や制度。

４．健康経営の具体的な成果指標
健康経営の取り組みがもたらす具体的な経済的・非経済的な成果を測定する方法。

５．教育・トレーニングの最適化
コストを抑えつつ、効果的な教育・トレーニングを実施する方法や内容。



到達目標
１．戦略理解
新人採用と再雇用（シニア）社員育成のそれぞれのメリット、デメリット、及び健康経営における役割を理解する。

２．実践知識の習得
具体的な健康経営の取り組みや施策を導入、実施するための知識やスキルを習得する。

３．分析・評価能力
各種健康経営の施策の効果やROIを定量的・定性的に評価し、最適な戦略を選択する能力を身につける。

４．人材活用の最適化
新人及びシニア社員の能力や特性を最大限に活用するための人材マネジメントの方法を理解する。

５．持続可能な組織運営
健康経営を組織の持続的な成長や運営に役立てるための方法や考え方を取り入れる。
研修内容・特徴
１　対話セッション：人財の健康経営の現場からの生の声
２　ワークショップ：具体的な健康経営戦略の構築と実行
３　ケーススタディ：成功した健康経営の事例と分析
４　インタラクティブセッション：健康経営の課題と解決策の共有

アーカイブセミナーの内容を基に、参加者が実際の場面での健康経営の取り組みを深く学ぶためのものとなっておりますが、貴社のご要望等に適した研修プログラムをカスタマイズいたします。

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
60分
内容
1. なぜこのテーマが重要か？
2. 健康経営の現状と重要性
3. 新人採用のメリットと課題
4. 再雇用社員の健康経営メリットと課題
5. 経済的な側面から見た比較
6. ケーススタディ
7. 実践的な健康経営戦略の提案
8. ケースワークテスト　　　　　　　
9. まとめ　　　　　　　

双方向（対面）による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
応ご相談

貴社でご使用のリモートツールを利用します。
• 会場
応ご相談

会場は貴社のご指定場所となります。
内容
（※一例です）応ご相談
【アーカイブセミナー】
１序章: 人材獲得と健康経営の現状
・人材不足の背景と現状の認識
・健康経営の取り組みとその重要性

２．新人採用の戦略:
・ROIの評価基準
・新人のスキルと視点の導入
・教育・トレーニングのコストとリターン

３．再雇用（シニア）社員育成の戦略:
・シニア社員の再雇用のメリット
・シニア社員のスキルアップと健康管理
・事例紹介: うまく行った再雇用戦略

４．結論: 二つの戦略のバランスと組織の最適化
・事例紹介: 成功事例とその要因

【ライブ対面研修】
１．実践ワークショップ:
　・自社の健康経営戦略の評価
　・グループディスカッション: 新人採用と再雇用の最適なバランス

２．ケーススタディ:
　・他社の成功事例と失敗事例の分析
　・グループワーク: ケーススタディの詳細な分析と学びの共有

３．ロールプレイ:
　・新人とシニア社員のコミュニケーションと連携の実践
　・フィードバックと改善点の共有

４．Q&Aセッション:
　・専門家や講師との質疑応答

５．終了評価:
　・研修の振り返りと次回に活かすためのフィードバック

研修費用(税込み)

1名様まで
500,000円
3名様まで
1,250,000円
5名様まで
1,950,000円
10名様まで
3,500,000円
11名様以上
1名様につき300,000円

講師のプロフィール

講師名
代表取締役社長
タニカワ久美子
経歴
エモーションストレスセラピー代表研修講師
タニカワ久美子
【経歴】
東京大学大学院　学際情報学府情報学環研究生
早稲田大学大学院　スポーツ科学健康スポーツマネジメント修了
株式会社けんこう総研代表取締役社長

【国家資格】厚生労働大臣認定　管理栄養士

【著書】「職場のメンタルヘルスケアと実践」講談社

【メディア出演】NHKクローズアップ現代，日経ラジオ・日経ウーマン等
開催実績
エモーションストレスセラピー代表研修講師
タニカワ久美子
【経歴】
東京大学大学院　学際情報学府情報学環研究生
早稲田大学大学院　スポーツ科学健康スポーツマネジメント修了
株式会社けんこう総研代表取締役社長

【国家資格】厚生労働大臣認定　管理栄養士

【著書】「職場のメンタルヘルスケアと実践」講談社

【メディア出演】NHKクローズアップ現代，日経ラジオ・日経ウーマン等
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