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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 若手社員のための 1 on 1 ミーティング
成果と成長のために
概要
商品コード
ivxNn3i2
よくあるお悩み・ニーズ
・今の仕事を独り立ちして成果を出せるようになりたい。
・きちんと指導して欲しい。
・次のステップのイメージを持ちたい。
・次のステップを具体化して、そのための成長機会を得たい。
・1 on 1 ミーティングを自分のために活用する方法が分からない。
・きちんと指導して欲しい。
・次のステップのイメージを持ちたい。
・次のステップを具体化して、そのための成長機会を得たい。
・1 on 1 ミーティングを自分のために活用する方法が分からない。
到達目標
・1 on 1 ミーティングの意義を理解し、活用するポイントが分かる
・自己の再点検から、次のステップを整理するきっかけになる
・1 on 1 ミーティングのテーマにつながる
・自己の再点検から、次のステップを整理するきっかけになる
・1 on 1 ミーティングのテーマにつながる
研修内容・特徴
個々にeラーニングで理解を深め、その後に集合研修にて疑問解消を行います。
eラーニングにより、自分のペースで少しずつ取り組めることと、集合研修の時間を２時間に短縮することで、忙しい社員にとって取り組みやすい構成になっています。
また、自己の再点検を進めたうえで、実際に上司との面談を試すワークを取り入れた事前のeラーニングの構成により、自分の状況理解を深め、なぜ1 on 1 ミーティングなのかの理解と活用のポイントをつかみます。
集合研修では、事前に自分自身のこととして感じたことや気づいたことを持ち寄って受講者同士で話し合うことと講師からのフィードバックにより、視野を広めて理解を深める機会とします。
話し合うことで、自己理解も深まり、テーマの確認の機会となります。
・リモートの開催数：１回（２時間/開催）
・リモートの開催方法：当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
・会場の開催数（オプション）：１回（２時間/開催）
・会場の開催条件/方法(オプション)：
1回につき50,000円の追加費用で実施できます。
会場は、貴社にてご用意願います。
・内容
事前のeラーニングにて整理した自己理解を深め、取り組み課題を確認します。意見交換を行い様々な視点を得て自己理解を深めます。
・次のステップに向けた考え
・1on1 ミーティングの活用ポイント
上記２点について整理する機会とし、1 on 1 ミーティング活用のポイントを学びます。
eラーニングにより、自分のペースで少しずつ取り組めることと、集合研修の時間を２時間に短縮することで、忙しい社員にとって取り組みやすい構成になっています。
また、自己の再点検を進めたうえで、実際に上司との面談を試すワークを取り入れた事前のeラーニングの構成により、自分の状況理解を深め、なぜ1 on 1 ミーティングなのかの理解と活用のポイントをつかみます。
集合研修では、事前に自分自身のこととして感じたことや気づいたことを持ち寄って受講者同士で話し合うことと講師からのフィードバックにより、視野を広めて理解を深める機会とします。
話し合うことで、自己理解も深まり、テーマの確認の機会となります。
・リモートの開催数：１回（２時間/開催）
・リモートの開催方法：当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
・会場の開催数（オプション）：１回（２時間/開催）
・会場の開催条件/方法(オプション)：
1回につき50,000円の追加費用で実施できます。
会場は、貴社にてご用意願います。
・内容
事前のeラーニングにて整理した自己理解を深め、取り組み課題を確認します。意見交換を行い様々な視点を得て自己理解を深めます。
・次のステップに向けた考え
・1on1 ミーティングの活用ポイント
上記２点について整理する機会とし、1 on 1 ミーティング活用のポイントを学びます。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間21分
受講期間の目安
受講開始から２週間程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
１回（２時間/開催）
当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
内容
会場は、貴社にてご用意願います。
開催時期
動画学習終了後、２週間後程度
開催期限
ご購入から３ヶ月以内
研修費用(税込み)
10名様まで
220,000円
20名様まで
330,000円
30名様まで
396,000円
31名様以上
３０名様の金額＋１名様あたり 11,000円の追加
講師のプロフィール
講師名
株式会社 個コラボ
代表取締役
芳賀 哲
経歴
ソニー株式会社に勤務し、半導体の商品開発エンジニアとして担当後、関連会社の設立・拡大、海外の設計会社の責任者（4年半の英国赴任）、国内の事業責任者を経験。規模の拡大から、縮小まで、組織マネジメントとして様々な経験をする。
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
独立して、「個の自立」と「チームの育成」に焦点を当てた株式会社個コラボを設立。
顧客のさまざまな要望に応じて研修の企画と実施を行っている。
働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。
さまざまな組織運営の経験と現場でのマネジメントツール使用経験を活かし、企業・団体・自治体様向けに各種研修の講師を担当している（主に階層別研修、キャリア研修）。
直近の１年間では３０社で９０日程度の研修講師を担当。
資格：エグゼクティブ・コーチ
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※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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