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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 事業性評価推進に求められる定性的視点とは
概要
商品コード
iv2hRTSv
よくあるお悩み・ニーズ
（悩み）事業性評価における定性的な切り口がわからない 財務状態が健全な会社に対して何を提案していいのかわからない （ニーズ）実効性の高い事業性評価を推進したい
到達目標
実効性の高い定性的視点に基づく企業分析力 定性的視点を切り口とした問題提起・課題設定力の習得
研修内容・特徴
25年間の銀行員として多様な業種・業態・規模の企業を見てきた銀行員視点に加え、コンサルタントとしての視点、経営者としての視点も踏まえた多彩な切り口に基づく実態把握力を学んでいただけるのが特徴。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
1時間36分
内容
１．経営者を見極める
２．経営メンバーを見極める
３．企業の骨格を見極める
４．組織環境を見極める
５．商流を見極める
６．現場を見極める
２．経営メンバーを見極める
３．企業の骨格を見極める
４．組織環境を見極める
５．商流を見極める
６．現場を見極める
受講期間の目安
受講開始から3か月程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
1回（2時間） 但し1回あたり30名上限
当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
• 会場
1回（2時間-1日） 但し1回あたり30名上限
貴社指定の会場にて実施 交通費、宿泊費は別途請求
内容
動画研修をベースにグループワークを活用した事例研究を加えるなど、貴社のご要望を加味した研修内容にてご提供
開催時期
動画終了後30日後程度
開催期限
ご購入から1年以内
研修費用(税込み)
30名様まで
500,000円
オプション
複数開催可能 価格含め開催方法に関しては応相談
講師のプロフィール
講師名
株式会社LTCBネットワークス
代表取締役
滝川 秀則
経歴
日本長期信用銀行（現 SBI新生銀行）、日本興業銀行（現 みずほFG）、東京スター銀行にて幅広い法人営業に従事。一貫した顧客目線での営業スタイルににょり、優良新規先の開拓、既存取引先への多角的なソリューション提供に多彩な実績を有する。その後コンサルティング会社のCFOを経て、2012年に当社設立。地域金融機関を中心に幅広い業界において法人営業、マネジメント研修等を行うほか、中堅中小企業に対する様々なコンサルティング（組織改革、経営計画策定支援、人事制度構築支援、営業支援など）を展開している。著書に「事例に学ぶ 法人営業の勘所」（金融財政事情研究会）、「事業性評価融資推進とソリューション営業」（ビジネス教育出版社）、「経営者と語り合える事業性評価推進ハンドブック」（ビジネス教育出版社）、「人づくりのためのリーダーシップ実践術」（金融財政事情研究会）があるほか、通信教育講座の執筆も手掛けている。
開催実績
全国の金融機関（政府系金融機関、地方銀行、信用金庫、県信連、関連協会等）にて実績多数
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※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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