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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 組織マネジメントに求められるチームリーダーシップとは
概要
商品コード
iv01CVOb
よくあるお悩み・ニーズ
（悩み） プレイヤーから脱しきれない リーダーとしての信頼が薄い トップダウン的な管理が横行している （ニーズ）組織力を高めるリーダーを育てたい 部下に信頼されるリーダーになりたい チームの一体感を醸成したい
到達目標
組織力を高めるリーダーシップの実践
研修内容・特徴
今の組織環境を踏まえ、講師のリーダーとしての実践経験を踏まえた成功・失敗事例や、社会で成功してきたリーダーの姿、名言を交え、あるべきリーダー像について、実践的内容に基づく臨場感のある講義が特徴
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
1時間53分
内容
１．歴史環境の変化に基づくリーダーシップの重要性
２．リーダーとマネージャーの違い
３．リーダーに求められる意識改革
４．リーダーに求められる10の要件
５．部下を目覚めさせる８つのポイント
２．リーダーとマネージャーの違い
３．リーダーに求められる意識改革
４．リーダーに求められる10の要件
５．部下を目覚めさせる８つのポイント
受講期間の目安
受講開始から3か月程度
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
1回（2時間-4時間） 但し1回あたり30名程度を上限
当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
• 会場
1回（2時間-4時間） 但し1回あたり30名程度を上限
貴社指定の会場にて実施 交通費、宿泊費は別途請求
内容
動画研修を踏まえ、自己の振り返り、具体的実践目標を示したリーダー宣言の機会、日頃のリーダーとして抱える悩み・問題の共有、問題解決の正しいプロセスなど、貴社のご要望を加味した研修内容にてご提供
開催時期
動画終了後30日後程度
開催期限
ご購入から1年以内
研修費用(税込み)
30名様まで
500,000円
オプション
複数開催可能 価格含め開催方法に関しては応相談
講師のプロフィール
講師名
株式会社LTCBネットワークス
代表取締役
滝川 秀則
経歴
日本長期信用銀行（現 SBI新生銀行）、日本興業銀行（現 みずほFG）、東京スター銀行にて幅広い法人営業に従事。一貫した顧客目線での営業スタイルににょり、優良新規先の開拓、既存取引先への多角的なソリューション提供に多彩な実績を有する。その後コンサルティング会社のCFOを経て、2012年に当社設立。地域金融機関を中心に幅広い業界において法人営業、マネジメント研修等を行うほか、中堅中小企業に対する様々なコンサルティング（組織改革、経営計画策定支援、人事制度構築支援、営業支援など）を展開している。著書に「事例に学ぶ 法人営業の勘所」（金融財政事情研究会）、「事業性評価融資推進とソリューション営業」（ビジネス教育出版社）、「経営者と語り合える事業性評価推進ハンドブック」（ビジネス教育出版社）、「人づくりのためのリーダーシップ実践術」（金融財政事情研究会）があるほか、通信教育講座の執筆も手掛けている。
開催実績
全国の金融機関（政府系金融機関、地方銀行、信用金庫、県信連、関連協会、保険会社等）、多様な事業会社にて実績多数
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※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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