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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ ～1on1で活用すべき「問い」の観点とスタンス～ 支援型リーダーシップと質問力
質問力研修
概要
商品コード
ivHNYSBb
よくあるお悩み・ニーズ
・1on1がうまく機能していない。
・部署間が壁が高く、コミュニケーションがうまくいっていない。
・個々の能力は高いが、チームの一体感が希薄。
・部下が自分で考えずすぐに答えを求めたがる。自走してほしい。
・退職者が増えてきている。
・部署間が壁が高く、コミュニケーションがうまくいっていない。
・個々の能力は高いが、チームの一体感が希薄。
・部下が自分で考えずすぐに答えを求めたがる。自走してほしい。
・退職者が増えてきている。
到達目標
・質問力向上
・支援型リーダーシップの開発
・チームビルディングの醸成
・問題発見力の向上
・支援型リーダーシップの開発
・チームビルディングの醸成
・問題発見力の向上
研修内容・特徴
普段何気なく使っている「質問」ですが、近年1on1（管理職⇔メンバーとのコミュニケーション）や顧客が抱える真の課題発見、自分自身の内省、チームでの振り返りなど幅広い活用シーンがあり、優れたリーダーの重要なスキルの1つとしても注目されています。
その「質問」にフォーカスし、理論と実践をバランスよく組み合わせて学びます。質問を通じて、相手の中に新しい気づきを促したり、隠れていた真意を引出し行動変容したりするようになります。
その「質問」にフォーカスし、理論と実践をバランスよく組み合わせて学びます。質問を通じて、相手の中に新しい気づきを促したり、隠れていた真意を引出し行動変容したりするようになります。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
1時間31分
内容
・支援型リーダーシップとは？
・問いの効果効能
・問いの観点
・問いのスタンス
・傾聴・フィードバックについて
・問いの効果効能
・問いの観点
・問いのスタンス
・傾聴・フィードバックについて
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
1回（１日開催/）～２回（２日開催）
当社の用意するZoom、もしくは、貴社にてご利用中のリモートツールを利用します。
• 会場
1回（１日開催/）～２回（２日開催）
御社のご用意した会場（会議室など）を使用し、リモートと同様に行います。場所により、ファシリテーターの交通費、宿泊費を請求する場合がございます。
内容
御社のニーズに合わせ、リモートで行うか、会場で行うか、あるいはいずれも利用するかなど決めます。
研修は講義とグループに分かれての実践演習を繰り返し行います。
また、各受講生には、実際の職場の問題をご用意いただき、その問題について、
さまざまな観点の質問を行うことで、相手に気づきを促す演習を行います。
2日バージョン/1日バージョンがあり、それぞれ特徴は以下の通りとなります。
＜2日バージョン＞
研修で学んだことを職場で実践し、振り返る機会がある
他受講生の実践の様子から、気づきや学びが得られる
１日目と２日目の間に、実際の職場で問いを実践する課題がございます。
２日目はその内容を元に振り返りや気づきを共有し、さらなる学びへとつながていきます。
（こんな方におすすめ）
実践したことを、講師のガイドがある中でしっかり振り返りたい方
他受講生の振り返りも参考にして、学びを深めたい方
＜1日バージョン＞
「問いの観点」「問いのスタンス」のインプットに加え、実践的なワークまで、すべて同日に学ぶことができる
（こんな方におすすめ）
短期集中型で、インプット～実践まで行いたい方
研修は講義とグループに分かれての実践演習を繰り返し行います。
また、各受講生には、実際の職場の問題をご用意いただき、その問題について、
さまざまな観点の質問を行うことで、相手に気づきを促す演習を行います。
2日バージョン/1日バージョンがあり、それぞれ特徴は以下の通りとなります。
＜2日バージョン＞
研修で学んだことを職場で実践し、振り返る機会がある
他受講生の実践の様子から、気づきや学びが得られる
１日目と２日目の間に、実際の職場で問いを実践する課題がございます。
２日目はその内容を元に振り返りや気づきを共有し、さらなる学びへとつながていきます。
（こんな方におすすめ）
実践したことを、講師のガイドがある中でしっかり振り返りたい方
他受講生の振り返りも参考にして、学びを深めたい方
＜1日バージョン＞
「問いの観点」「問いのスタンス」のインプットに加え、実践的なワークまで、すべて同日に学ぶことができる
（こんな方におすすめ）
短期集中型で、インプット～実践まで行いたい方
研修費用(税込み)
24名様まで
540,000円
25名様以上
24名の金額＋１人1万円
オプション
上記は１日バージョンの目安です（税別）。御社のお悩みやニーズにより人数、期間、実施内容などをカスタマイズします。
講師のプロフィール
講師名
株式会社クエスチョンサークル
代表取締役
宮本寿
経歴
■株式会社リンクアンドモチベーション
-ベンチャー/成長企業に対する組織人事領域のコンサルテーション
-法人企業を対象とした会員制事業の立ち上げとチームマネジメント
-事業開発責任者としてダイニング事業の立ち上げと運営子会社のマネジメント
■株式会社グロービス
-グロービス・マネジメント・バンクにて成長企業に対する経営人材の斡旋
-グロービス・マネジメント・スクールにて大手企業に対する育成体系の設計等
■株式会社メロスパートナーズ
-ベンチャー/成長企業に対する組織開発プロジェクトのファシリテーション
-経営層/マネジメント層を対象としたアクションラーニングコーチ
-ビジネスリーダーの支援型リーダーシップをテーマにした人材育成
■株式会社クエスチョンサークル
-「クエスチョンサークル」によるベンチャー/成長企業の組織開発支援
-「クエスチョン思考」と称した思考法の体系化とその普及活動
-ベンチャー/成長企業に対する組織人事領域のコンサルテーション
-法人企業を対象とした会員制事業の立ち上げとチームマネジメント
-事業開発責任者としてダイニング事業の立ち上げと運営子会社のマネジメント
■株式会社グロービス
-グロービス・マネジメント・バンクにて成長企業に対する経営人材の斡旋
-グロービス・マネジメント・スクールにて大手企業に対する育成体系の設計等
■株式会社メロスパートナーズ
-ベンチャー/成長企業に対する組織開発プロジェクトのファシリテーション
-経営層/マネジメント層を対象としたアクションラーニングコーチ
-ビジネスリーダーの支援型リーダーシップをテーマにした人材育成
■株式会社クエスチョンサークル
-「クエスチョンサークル」によるベンチャー/成長企業の組織開発支援
-「クエスチョン思考」と称した思考法の体系化とその普及活動
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※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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