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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 「調達・購買の教科書」セミナー【完全版】

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画（アーカイブ）で学習」していただき、その後に「双方向（対面）型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
＜Deliveru式＞ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
pc8brobb
よくあるお悩み・ニーズ
・調達・購買業務の基礎を学習したいが、最適なセミナーがない
・教科書的ではなく、現場に近い研修を探している
・さまざまな現場で経験のある講師から話を聞きたい
・資料を説明するだけではなく、現場の困りごとの相談に乗ってほしい
・講師の数十年前の経験ではなく、最新の調達・購買事情を知りたい
到達目標
下記、カリキュラムの中から、みなさまがご希望のテーマを抜粋し、そのテーマの知識やスキルが身につきます。

1.調達・購買業務基礎編】
A 「調達プロセス知識」
B 「法律知識」
C 「交渉実務」
D 「市場調査」
E 「支出分析」

【2.コスト削減・見積り査定】
A 「見積り様式整備」
B 「競合環境整備」
C 「見積り査定」
D 「開発購買の推進」
E 「原価把握」

【3.海外調達・輸入推進】
A 「輸入業務基礎知識」
B 「海外サプライヤ検索」
C 「輸入コスト構造把握」
D 「契約・インコタームズ」
E 「海外サプライヤとのコミュニケーション・法規」

【4.サプライヤマネジメント】
A 「サプライヤ評価」
B 「サプライヤ集約」
C 「サプライヤ収益管理」
D 「サプライヤ倒産対応」
E 「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

【5.生産・ものづくり・工場の見方】
A 「工場・生産の分類」
B 「サプライヤ工場把握」
C 「定性的管理手法」
D 「TPMの生産指標」
E 「工場見学・監査」
研修内容・特徴
・調達・購買研修で、全範囲を網羅したセミナーはこれ以外に存在しません
・現場の知識をふんだんにお話します
・ご受講者様のご質問にお答えします
・必要な分野の範囲を選択してご受講いただけます

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
12時間6分
内容
【1.調達・購買業務基礎】
A 「調達プロセス知識」
B 「法律知識」
C 「交渉実務」
D 「市場調査」
E 「支出分析」

【2.コスト削減・見積り査定】
A 「見積り様式整備」
B 「競合環境整備」
C 「見積り査定」
D 「開発購買の推進」
E 「原価把握」

【3.海外調達・輸入推進】
A 「輸入業務基礎知識」
B 「海外サプライヤ検索」
C 「輸入コスト構造把握」
D 「契約・インコタームズ」
E 「海外サプライヤとのコミュニケーション・法規」

【4.サプライヤマネジメント】
A 「サプライヤ評価」
B 「サプライヤ集約」
C 「サプライヤ収益管理」
D 「サプライヤ倒産対応」
E 「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

【5.生産・ものづくり・工場の見方】
A 「工場・生産の分類」
B 「サプライヤ工場把握」
C 「定性的管理手法」
D 「TPMの生産指標」
E 「工場見学・監査」

＊調達・購買業務に関わる大部分を網羅しています。
受講期間の目安
受講開始から一週間程度

双方向（対面）による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
1回（一日）を基本とし、ご要望に応じて柔軟に変更

弊社で用意するZoom（あるいはお客様がご用意なさるZoom、teams等）
• 会場
オンラインを基本としますが会場でのリアル開催も可能　＊1回（一日）を基本とし、ご要望に応じて柔軟に変更

ご受講者様に紙資料の配布をご希望の場合は、印刷をお願いします。

＊資料はPDFで研修ご担当者様に開催一週間前を目安に送付いたします
内容
1.調達・購買業務基礎編】
A 「調達プロセス知識」
B 「法律知識」
C 「交渉実務」
D 「市場調査」
E 「支出分析」

【2.コスト削減・見積り査定】
A 「見積り様式整備」
B 「競合環境整備」
C 「見積り査定」
D 「開発購買の推進」
E 「原価把握」

【3.海外調達・輸入推進】
A 「輸入業務基礎知識」
B 「海外サプライヤ検索」
C 「輸入コスト構造把握」
D 「契約・インコタームズ」
E 「海外サプライヤとのコミュニケーション・法規」

【4.サプライヤマネジメント】
A 「サプライヤ評価」
B 「サプライヤ集約」
C 「サプライヤ収益管理」
D 「サプライヤ倒産対応」
E 「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

【5.生産・ものづくり・工場の見方】
A 「工場・生産の分類」
B 「サプライヤ工場把握」
C 「定性的管理手法」
D 「TPMの生産指標」
E 「工場見学・監査」

上記を説明し、ご要望に応じて、御社の困り事等をベースに解決策を導きます。
開催時期
動画学習の終了後、ただちに可能

研修費用(税込み)

100名様まで
550,000円
101名様以上
550,000円+1名様ごとに11,000円
オプション
研修費用はカスタマイズ内容によっても異なりますので、まずはご相談ください。

講師のプロフィール

講師名
コンサルティング本部長
坂口孝則
経歴
・未来調達研究所株式会社所属（http://www.future-procurement.com/）
・調達・購買コンサルタント
・調達・購買関連書籍38冊の著者（2023年7月時点）
・2001年、大阪大学卒業後、総合電機メーカーに入社。資材業務に従業する。その後、自動車メーカーでの調達業務経験、原価企画などを経て、現在、未来調達研究所にて同分野のコンサルティングに従業。
・電機、自動車、建設、電力、化学、小売、化粧品、インフラ、製薬、各分野での調達・購買・サプライチェーン領域でコンサルティング経験あり
・コンサルティングを主とするが、月に3回ほど研修講師としても登壇
開催実績
・研修よりも現場でのコンサルティングを重視しています
・そのうえで、月3回ほどの研修実績があります（中堅～上場企業が中心）
・また日本経営合理化協会、東京商工会議所、など86団体で実績あり
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。