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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 「調達・購買の教科書」セミナー【4.サプライヤマネジメント編】

本WEBセミナーは、オプションとして研修メニューを選択可能です。
研修メニューは、「基本知識を動画（アーカイブ）で学習」していただき、その後に「双方向（対面）型ディスカッションやグループワークを実施することで、その知識を仕事に生かせるように深く理解」させるブレンデッド・ラーニング型で提供いたします。
＜Deliveru式＞ブレンデッド・ラーニング型研修の特徴

本研修では、ブラウザで受講できる導入企業様専用のブレンデッド・ラーニング受講管理プラットフォーム「Deliveru（デリバル）」を使用します。
受講管理プラットフォーム「Deliveru」の主な機能

【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】
ご購入前に研修動画の体験視聴が可能です。ご希望の方は是非お問い合わせください。

概要

商品コード
ivkQNovb
よくあるお悩み・ニーズ
・調達・購買業務の基礎を学習したいが、最適なセミナーがない
・教科書的ではなく、現場に近い研修を探している
・さまざまな現場で経験のある講師から話を聞きたい
・資料を説明するだけではなく、現場の困りごとの相談に乗ってほしい
・講師の数十年前の経験ではなく、最新の調達・購買事情を知りたい
到達目標
・各種ご要望に対応するため、まずはご受講者様のニーズを満たす

そのうえで、セミナー内容での到達目標は下記。

・サプライヤを評価する力を身につける
・サプライヤを集約する力を身につける
・サプライヤ収益を管理する力を身につける
・サプライヤの倒産対応と予期する能力を身につける
・VOS（ボイスオブサプライヤ）を取得する力を身につける
研修内容・特徴
「サプライヤ評価」
「サプライヤ集約」
「サプライヤ収益管理」
「サプライヤ倒産対応」
「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

上記を基本内容とし、研修ご担当者様・研修ご受講者様のニーズを柔軟に盛り込む

カリキュラム

動画による基本知識の学習

受講時間
1時間42分
内容
【4.サプライヤマネジメント編】カリキュラム

A 「サプライヤ評価」
B 「サプライヤ集約」
C 「サプライヤ収益管理」
D 「サプライヤ倒産対応」
E 「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

以上を説明します。

A 「サプライヤ評価」：どのような体制でサプライヤ評価をするべきか。そして具体的なサプライヤ評価表について学びます。さらに重要なのはサプライヤ評価の結果によってサプライヤを差別的に扱うことです。どのようにサプライヤの扱いを変えていくかをじっくり説明します。

B 「サプライヤ集約」：評価ごとにサプライヤを区別し、さらに優れたサプライヤへの集約を図ります。ただし下請中小企業をいきなり排除してしまうと、下請中小企業振興法などに触れる可能性があります。その点をしっかり理解しサプライヤマネジメントを実施する方法について説明します。

C 「サプライヤ収益管理」：サプライヤの決算書の読み方を伝授します。損益計算書、貸借対照表。ならびに一部の企業はキャッシュフロー計算書を作成しますから、それらを読みとかねばなりません。簡単に、しかし実務的に満足できる見方をお話します。さらにそれら決算三表のつながりも説明します。

D 「サプライヤ倒産対応」：サプライヤが倒産してしまったら供給が滞ります。その事前察知を試みるための知識について説明します。定量的、定性的なサプライヤ調査を身につけることで、将来の倒産予期が可能となります。

E 「VOS（ボイスオブサプライヤ）」：サプライヤをマネジメントするだけではなく、むしろサプライヤの声を聞くことで自らの部門を弁証法的に向上させる方法論について学びます。
受講期間の目安
受講開始から一週間程度

双方向（対面）による仕事活用方法の学習

開催方法
• リモート
1回（一日）を基本とし、ご要望に応じて柔軟に変更

弊社で用意するZoom（あるいはお客様がご用意なさるZoom、teams等）
• 会場
オンラインを基本としますが会場でのリアル開催も可能　＊1回（一日）を基本とし、ご要望に応じて柔軟に変更

ご受講者様に紙資料の配布をご希望の場合は、印刷をお願いします。

＊資料はPDFで研修ご担当者様に開催一週間前を目安に送付いたします
内容
「サプライヤ評価」
「サプライヤ集約」
「サプライヤ収益管理」
「サプライヤ倒産対応」
「VOS（ボイスオブサプライヤ）」

上記を説明し、ご要望に応じて、御社の困り事等をベースに解決策を導きます。
開催時期
動画学習の終了後、ただちに可能

研修費用(税込み)

100名様まで
550,000円
101名様以上
550,000円+1名様ごとに11,000円
オプション
研修費用はカスタマイズ内容によっても異なりますので、まずはご相談ください。

講師のプロフィール

講師名
コンサルティング本部長
坂口孝則
経歴
・未来調達研究所株式会社所属（http://www.future-procurement.com/）
・調達・購買コンサルタント
・調達・購買関連書籍38冊の著者（2023年7月時点）
・2001年、大阪大学卒業後、総合電機メーカーに入社。資材業務に従業する。その後、自動車メーカーでの調達業務経験、原価企画などを経て、現在、未来調達研究所にて同分野のコンサルティングに従業。
・電機、自動車、建設、電力、化学、小売、化粧品、インフラ、製薬、各分野での調達・購買・サプライチェーン領域でコンサルティング経験あり
・コンサルティングを主とするが、月に3回ほど研修講師としても登壇
開催実績
・研修よりも現場でのコンサルティングを重視しています
・そのうえで、月3回ほどの研修実績があります（中堅～上場企業が中心）
・また日本経営合理化協会、東京商工会議所、など86団体で実績あり
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。