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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 社会人のための課題解決講座
概要
商品コード
ivnKuprb
よくあるお悩み・ニーズ
課題解決の思考の方法がわからず、思考が停止したり、ネガティブ反応をしてしまう。
到達目標
課題解決思考の型を理解することが、本研修の目標です。
型を理解することにより、自分の思考のクセに気づくことができ、悪いクセを修正できます。
型を理解することにより、自分の思考のクセに気づくことができ、悪いクセを修正できます。
研修内容・特徴
１．わかりやすい要点を凝縮したテキストを使用します
２．90分間という短い時間で集中してトレーニングを行います
３．自分の思考の強み弱みが見つかるので、修正すべき点がわかります
４．自分の弱みを克服できる自信がつきます
５．繰り返し使える演習シートは、仕事で日常的に使えます
※「アーカイブ形式（動画視聴）」と比較して「研修（対面）」は、演習の時間に質疑応答を行いながら進めるため、10分長くとっています。
２．90分間という短い時間で集中してトレーニングを行います
３．自分の思考の強み弱みが見つかるので、修正すべき点がわかります
４．自分の弱みを克服できる自信がつきます
５．繰り返し使える演習シートは、仕事で日常的に使えます
※「アーカイブ形式（動画視聴）」と比較して「研修（対面）」は、演習の時間に質疑応答を行いながら進めるため、10分長くとっています。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
1時間12分
内容
＜カリキュラム＞
■1章 なぜ課題解決力が求められるのか
・求められる5つのキーポイント
■2章 課題解決とは
・６つの用語と意味
・課題解決とは
■3章 課題解決のステップ
・思考ステップ
・各ステップにおける意思決定の方法
■4章 目標設定の意義
・目標達成シート作成事例
・目標設定を自分事に置き換え意義を理解する
■5章 自分のキャリアと会社の業務をリンクさせる
・自分自身の目標を言語化する
・会社の目標と自分の目標との接点を見つける
■演習
・演習シートを使って演習します
※ビデオは3本に分かれております。
・1章と2章（約20分）
・3章と4章（約20分）
・5章と演習他（約30分）
＜カリキュラム＞
■1章 なぜ課題解決力が求められるのか
・求められる5つのキーポイント
■2章 課題解決とは
・６つの用語と意味
・課題解決とは
■3章 課題解決のステップ
・思考ステップ
・各ステップにおける意思決定の方法
■4章 目標設定の意義
・目標達成シート作成事例
・目標設定を自分事に置き換え意義を理解する
■5章 自分のキャリアと会社の業務をリンクさせる
・自分自身の目標を言語化する
・会社の目標と自分の目標との接点を見つける
■演習
・演習シートを使って演習します
※ビデオは3本に分かれております。
・1章と2章（約20分）
・3章と4章（約20分）
・5章と演習他（約30分）
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
１回（90分間／開催）
リモートはZoomで実施いたします。
企業様ご指定のツールにて企業様がご設定なさる場合もございます。
企業様ご指定のツールにて企業様がご設定なさる場合もございます。
• 会場
企業様ご指定の会場での実施も可能です。（交通費別途かかります）１回（90分間／開催）
会場の場合は、企業様ご指定のオフィス・会議室へ訪問させていただき、研修を実施いたします。
内容
＜カリキュラム＞
■1章 なぜ課題解決力が求められるのか
・求められる5つのキーポイント
■2章 課題解決とは
・６つの用語と意味
・課題解決とは
■3章 課題解決のステップ
・思考ステップ
・各ステップにおける意思決定の方法
■4章 目標設定の意義
・目標達成シート作成事例
・目標設定を自分事に置き換え意義を理解する
■5章 自分のキャリアと会社の業務をリンクさせる
・自分自身の目標を言語化する
・会社の目標と自分の目標との接点を見つける
■演習
・演習シートを使って演習します
※「Zoomでの実施」または「企業様オフィス会議室へ訪問しての実施」によるため、対面で質疑応答を行いながら進めます。
■1章 なぜ課題解決力が求められるのか
・求められる5つのキーポイント
■2章 課題解決とは
・６つの用語と意味
・課題解決とは
■3章 課題解決のステップ
・思考ステップ
・各ステップにおける意思決定の方法
■4章 目標設定の意義
・目標達成シート作成事例
・目標設定を自分事に置き換え意義を理解する
■5章 自分のキャリアと会社の業務をリンクさせる
・自分自身の目標を言語化する
・会社の目標と自分の目標との接点を見つける
■演習
・演習シートを使って演習します
※「Zoomでの実施」または「企業様オフィス会議室へ訪問しての実施」によるため、対面で質疑応答を行いながら進めます。
研修費用(税込み)
5名様まで
44,000円
オプション
◇研修最少人数は5名様です。◇6～9名様の場合は5％引き ◇10～19名様の場合は10％引き ◇20名様以上の場合はご相談ください。
◇「（対面型）研修」の費用は、8,800円／お一人です。※演習の時間帯に質疑応答を行いながら進めるためです。※「アーカイブ型（動画視聴）」の費用5,500円（税込）／お一人です。
◇「（対面型）研修」の費用は、8,800円／お一人です。※演習の時間帯に質疑応答を行いながら進めるためです。※「アーカイブ型（動画視聴）」の費用5,500円（税込）／お一人です。
講師のプロフィール
講師名
一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会（JMLA）
理事
堀内 香枝
経歴
◇講師プロフィール
堀内 香枝（HORIUCHI KAE）
一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会 理事
WAKU WAKU 創造 LABO マーケティング・コンサルタント
日本感性工学会正会員
感性とシステマティックさを融合させた手法を駆使し、企業の競争力向上、商品開発、新規顧客獲得、新市場参入等におけるマーケティングサポートや研修講師の活動を行っています。
実績テーマおよび企業：㈱リンガーハット、味の素㈱、「ソフトクリーム、ヨーグルト等の食品」、「美容医療クリニック」「スポーツスタジアムなどの施設サービス」、「介護ロボット、移動用乗り物などの機械器具」、「工作機械」等。
「マーケティング・テクノロジーフェア東京」（2024年、2025年）＠東京ビッグサイトにてセミナー講演「感性マーケティング」から見えてくるもの。声から「深層心理」を分析する、顧客起点のマーケティング」。
執筆：書籍「お客さまの声から見つける売り伸ばし戦略『感性マーケティング』」（2024年9月、同文館出版）
堀内 香枝（HORIUCHI KAE）
一般社団法人 日本マーケティング・リテラシー協会 理事
WAKU WAKU 創造 LABO マーケティング・コンサルタント
日本感性工学会正会員
感性とシステマティックさを融合させた手法を駆使し、企業の競争力向上、商品開発、新規顧客獲得、新市場参入等におけるマーケティングサポートや研修講師の活動を行っています。
実績テーマおよび企業：㈱リンガーハット、味の素㈱、「ソフトクリーム、ヨーグルト等の食品」、「美容医療クリニック」「スポーツスタジアムなどの施設サービス」、「介護ロボット、移動用乗り物などの機械器具」、「工作機械」等。
「マーケティング・テクノロジーフェア東京」（2024年、2025年）＠東京ビッグサイトにてセミナー講演「感性マーケティング」から見えてくるもの。声から「深層心理」を分析する、顧客起点のマーケティング」。
執筆：書籍「お客さまの声から見つける売り伸ばし戦略『感性マーケティング』」（2024年9月、同文館出版）
開催実績
2012年の協会設立以来、当協会の資格講座でのべ約1,200名の方々に受講していただいています。受講いただいた方々は、各産業界で大変活躍なさっています。
お問い合わせフォームを開く
※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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