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＜ブレンデッド・ラーニング型研修オプション＞ 意思決定に使う「定量分析」の基本 〜合理的かつスピーディな判断ができる〜
「MBAレベル」の手前をわかりやすく習得できます
概要
商品コード
ivrmYAjb
よくあるお悩み・ニーズ
・数字に苦手意識のあるビジネスパーソン
・仕事において判断のスピードに課題を持つビジネスパーソン
・意思決定に課題を持つマネジメントクラスのビジネスパーソン
・仕事において判断のスピードに課題を持つビジネスパーソン
・意思決定に課題を持つマネジメントクラスのビジネスパーソン
到達目標
・数字に対する苦手意識を克服する
・仕事において判断のスピードを上げる
・意思決定を合理的に行う
・仕事において判断のスピードを上げる
・意思決定を合理的に行う
研修内容・特徴
そもそも意思決定とは何をすることなのか。
基本を押さえたうえで、活用範囲の広い代表的な定量分析素法を紹介。
eラーニングによる座学としての受講はもちろん、反転学習やそのほかカスタマイズした形でのご提供も可能です。
まずは研修のエッセンスを体験いただき、お気軽に弊社までお問い合わせくださいませ。
基本を押さえたうえで、活用範囲の広い代表的な定量分析素法を紹介。
eラーニングによる座学としての受講はもちろん、反転学習やそのほかカスタマイズした形でのご提供も可能です。
まずは研修のエッセンスを体験いただき、お気軽に弊社までお問い合わせくださいませ。
カリキュラム
動画による基本知識の学習
受講時間
2時間19分
内容
そもそも意思決定とは何をすることなのか。
基本を押さえたうえで、活用範囲の広い代表的な定量分析素法を紹介。
第一部 「決める」という仕事について
・なぜ決めることができないのか
・合理性〜できるだけ失敗の可能性が低い選択をしたい〜
・定量分析とは、数学である
・「数学」とは人間の感情を一切排除した言語である
・定量分析をするなら、数値には素直になってください
第二部 定量分析による意思決定の基本
・意思決定するための５ステップ
・オリジナル評価式での意思決定
第三部 不確実な状況での意思決定
・意思決定には理論がある
・最尤（さいゆう）未来原理
・要求水準原理
・マクシミン原理、マクシマックス原理、ラプラス原理
第四部 困難な意思決定を可能にする定量分析手法とその教訓
・距離を測る 〜RMSE（二乗平均平方根誤差）で精度を確認する〜
・オリジナルの比率をつくる 〜混同行列の考え方〜
・変化を数学的に捉える 〜限界の考え方〜
・どれくらいの増員が妥当なのか 〜ハービッツ原理による意思決定〜
・制限下で最大の売上（利益）を把握する 〜線形計画問題のエッセンス〜
・まとめ 〜「分析手法そのもの」ではなく「教訓」を活かす〜
第五部 総合演習＆振り返り
・あなたのテーマで意思決定できる方法論をつくる
・質疑応答
・おわりに 〜あらためて、「決める」とはどういうことか〜
※映像時間 およそ140分間
※実際のプログラム内容と一部異なる場合がございます
※BMコンサルティング株式会社の企画する他プログラムと内容が一部重複することもございます
基本を押さえたうえで、活用範囲の広い代表的な定量分析素法を紹介。
第一部 「決める」という仕事について
・なぜ決めることができないのか
・合理性〜できるだけ失敗の可能性が低い選択をしたい〜
・定量分析とは、数学である
・「数学」とは人間の感情を一切排除した言語である
・定量分析をするなら、数値には素直になってください
第二部 定量分析による意思決定の基本
・意思決定するための５ステップ
・オリジナル評価式での意思決定
第三部 不確実な状況での意思決定
・意思決定には理論がある
・最尤（さいゆう）未来原理
・要求水準原理
・マクシミン原理、マクシマックス原理、ラプラス原理
第四部 困難な意思決定を可能にする定量分析手法とその教訓
・距離を測る 〜RMSE（二乗平均平方根誤差）で精度を確認する〜
・オリジナルの比率をつくる 〜混同行列の考え方〜
・変化を数学的に捉える 〜限界の考え方〜
・どれくらいの増員が妥当なのか 〜ハービッツ原理による意思決定〜
・制限下で最大の売上（利益）を把握する 〜線形計画問題のエッセンス〜
・まとめ 〜「分析手法そのもの」ではなく「教訓」を活かす〜
第五部 総合演習＆振り返り
・あなたのテーマで意思決定できる方法論をつくる
・質疑応答
・おわりに 〜あらためて、「決める」とはどういうことか〜
※映像時間 およそ140分間
※実際のプログラム内容と一部異なる場合がございます
※BMコンサルティング株式会社の企画する他プログラムと内容が一部重複することもございます
受講期間の目安
140分間
双方向（対面）による仕事活用方法の学習
開催方法
• リモート
リモート1回 2時間
御社の用意するZoomなどオンライン方式
• 会場
会場1回 2時間
御社会議室での対面研修
内容
「動画による基本知識の学習」を終えたのち、実務での定着を図るためのワークショップを行います。
弊社講師がファシリテーターとなり、各自が実務にどう接続するかを意見交換。
この研修のBeforeとAfterを明確にします。
内容はカスタマイズも可能ですので、まずは相談ください。
弊社講師がファシリテーターとなり、各自が実務にどう接続するかを意見交換。
この研修のBeforeとAfterを明確にします。
内容はカスタマイズも可能ですので、まずは相談ください。
研修費用(税込み)
10名様まで
220,000円
20名様まで
330,000円
30名様まで
440,000円
31名様以上
30名様までの金額＋１名あたり11,000円追加
講師のプロフィール
講師名
ビジネス数学・教育家
深沢真太郎
経歴
ビジネス数学・教育家。明治大学客員研究員。数字に強いロジカルパーソンを育成する「ビジネス数学教育」を提唱する人材育成の専門家。
日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士（数学）。初のビジネス数学検定１級AAA認定者であり、日本数学検定協会が認定する国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター。「ビジネススキルと数学教育」をテーマに独自の研究を続け、研修プログラムを多数開発。ソフトバンク・京セラ・三菱UFJなど大手企業を始めプロ野球球団・トップアスリート・学校教員などに提供する傍ら、「ビジネス数学インストラクター制度」を設立し講師育成にも従事している。
テレビ番組の監修や東洋経済・プレジデントといったビジネスメディアへの寄稿も多数。著作はビジネス書や小説など述べ30冊以上を数え、世界中のビジネスパーソンに読まれている。
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士（数学）。初のビジネス数学検定１級AAA認定者であり、日本数学検定協会が認定する国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター。「ビジネススキルと数学教育」をテーマに独自の研究を続け、研修プログラムを多数開発。ソフトバンク・京セラ・三菱UFJなど大手企業を始めプロ野球球団・トップアスリート・学校教員などに提供する傍ら、「ビジネス数学インストラクター制度」を設立し講師育成にも従事している。
テレビ番組の監修や東洋経済・プレジデントといったビジネスメディアへの寄稿も多数。著作はビジネス書や小説など述べ30冊以上を数え、世界中のビジネスパーソンに読まれている。
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
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※【人材育成担当者向けの体験視聴サービス（無料）】も、こちらからお問い合わせください。
※フォームを開く事ができない場合、セミナー事務局（bcs-info@vita-facio.jp）までメールでお問い合わせください。
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