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教育/心理セミナー 一覧 件数:24
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【HR領域で活躍するためのスキルアップ研修２】第２回：健康経営におけるメンタルヘルスの重要性「従業員のメンタルヘルスが経営や利益と結びつく場」
48分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
「健康経営」の基礎や現場での課題、ストレスチェックとの関係を分かりやすく学ぶ研修です。
ivWKTerE
初級者向け 返金保証
3,300 円(税込)
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こんな時どうする？シリーズ（１）クライエントの悩みを引き出すカウンセリングテクニック
43分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ラポール形成はクライエントの悩みを引き出す鍵であり、複雑な要因に向き合い、丁寧な傾聴で信頼関係を築くことが重要です
iv756cic
初～中級者向け 返金保証
3,300 円(税込)
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プレビューする 2025/05/29 (別日あり) ON AIR
[ 25408 ] 【使えるファシリテーション基礎】～こうすればうまくいく！会議の場づくり・進め方～谷益美の今日から実践したくなるファシリテーション講座
2時間0分 ライブ配信: 2025/05/29 · 06/11 · 07/08 他 (5日程)
見逃し配信: 2025/05/30 00:00～2025/06/06 23:59
ビジネスに欠かせない会議の進め方をテーマに、「ファシリテーション」分野について、大手企業の研修を担当し、早稲田大学ジネススクール（MBA）「ビジネスコーチング」非常勤講師を務める講師が基礎から説明。
pcjAFrNb
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
24,200 円(税込)
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2025/05/14 (別日あり) ON AIR
[ 25332 ] メンバーのやる気を引き出そう！初めてのリーダーシップ研修
2時間0分 ライブ配信: 2025/05/14 · 06/25 · 07/24 他 (5日程)
見逃し配信: 2025/05/15 00:00～2025/05/22 23:59
リーダーになったけれど、自身の仕事をどのように変えればいいのかよく分からない、自分らしいリーダーシップを発揮していきたいというあなたに、チームとしての結果を出すリーダーに成長していくためのポイントを３つに絞ってお伝えします。
pcn3kkrc
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19,800 円(税込)
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[ 25332 ] メンバーのやる気を引き出そう！初めてのリーダーシップ研修
1時間58分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
リーダーになったけれど、自身の仕事をどのように変えればいいのかよく分からない、自分らしいリーダーシップを発揮していきたいというあなたに、チームとしての結果を出すリーダーに成長していくためのポイントを３つに絞ってお伝えします。
ivK37mNb
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
33,000 円(税込)
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[ 25408 ] 【使えるファシリテーション基礎】～こうすればうまくいく！会議の場づくり・進め方～谷益美の今日から実践したくなるファシリテーション講座
2時間8分 視聴期間: 30日 (7日以内に視聴開始)
ビジネスに欠かせない会議の進め方をテーマに、「ファシリテーション」分野について、大手企業の研修を担当し、早稲田大学ジネススクール（MBA）「ビジネスコーチング」非常勤講師を務める講師が基礎から説明。
ivsJduWb
質問OK すべての方向け 別日程あり 返金保証
28,600 円(税込)
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「VUCAの時代に結果を出すリーダーを養成する」
4時間56分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様な状況の中において、管理者・経営者としてのリーダーが新たに持つべき能力とは何か、どの様に「リスキリング」したら良いかについて学びぶと共に、どうすれば日々の仕事の実践に繋げることができるかについて学ぶことができます。
pcJhzeCC
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66,000 円(税込)
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第3回　7つの基軸で成功し、成長する
1時間46分 視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代であればある程「ブレない軸（基本的考え方）」を日頃から確立しておくことが重要になります。しかしこのブレない軸には２つ有って、それは①「主軸（自分勝手な軸）」と②「基軸（原理・原則に則った軸）」であり、①を選ぶか②を選ぶかで長期的な成功・成長の成否を左右することになります。①から②に移行する為にはどうしたら良いかを指南します。その上で、７つの基軸とは何か、なぜその７つの基軸が必要かを説明・指南します。
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第2回　本質を見抜く為のポイントを習得する
1時間27分 視聴期間: 2024/08/06 16:05～2027/08/09 00:00
「VUCA（ブーカ）」とは、ビジネス環境・市場・個人に至る迄、あらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。この様な時代においては、①想定外の出来事（新型コロナ禍・異常気象・戦争等）が次々におこる②業界の概念を覆すサービス（Uber・Airbnb等）が登場する③今までの常識が非常識になる（人材の国際化/流動性の高まり、企業資産の負債化等経営資源のあり方が根本的に変わる等）が起こります。この様に激しく変化する時代において成果を出せるリーダーになる上で、適格な情報収集能力も大事ですが、得られた情報を基に「考える力・本質を見抜く力」で本質を捉える能力が成否を分けることになります。この「考える力・本質を見抜く力」を養成する上で何をしたら良いかを具体的に指南します。
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22,000 円(税込)
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VUCAの時代に結果を出すリーダーを育成する　第1回　管理者・経営者の仕事とは何か？を定義する
1時間44分 視聴期間: 2024/08/06 16:00～2027/08/09 00:00
皆さんは、管理者・経営者はそれぞれ何をする仕事であるかを明確に定義されていますか？また部下に経営戦略や販売戦略を立案する様指示する際、戦略とは何かを明確に定義した上で指示されていますか？また海外赴任を間近に控えた部下に「立派な国際人になれ！」と励ます際、国際人とはどの様な人かを明確に定義して励ますことができていますか？それ以外の場面でも一つのテーマについて、メンバー一人ひとりが強みを生かしつつ、チーム全体として活動し成果を出す上で、「定義する力」が不可欠で、それを欠くとチームはばらばらになってしまい、成果を出すことが難しくなります。この様に、「部下の能力を引き出し、円滑なコミュニケーションを可能にし、組織的な行動を起こす為には「定義する力」がどうしても必要になります。また現下の管理・経営の重要なテーマである「多様性の尊重」とそれを可能にする「定義する力の養成」は、車の両輪と言えるのではないかと考えます。当研修において、リーダーにとって、この重要な能力「定義する力」を養成します。
ivORH6mb
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