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2025年3月24日（月）より、クレジットカード決済の手続きに本人認証サービス（3Dセキュア2.0）を導入いたします。

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https://support.deliveru.jp/faq/docs/309

TOP>技術/研究>その他>Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査

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2025/03/28(金) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

2025年3月28日開催

Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査

【開催にあたって】そもそも本当の競合はだれか？　競合はどのような特徴をもち何をしようとしてるのか？そしてどのようにすれば自社は競合に勝ち、財務的成果をあげられるのか？競合としては、大手企業ばかりでもなく、急速に成長するスタータップも視野にいれておかなければなりません。当セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、生産財メーカーの技術者・研究者としてもつべき競争戦略の考え方を学んでいただきます。キーワードは、顧客の視点からの競合他社の優先度付け、競合他社の強み・弱みの俯瞰的な把握、シナリオプランニングによる複数戦略の構想、スタートアップとの連携による競争戦略の構想です。セミナー参加をした希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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視聴時間: 3時間30分詳細へ

販売期間: 2025/03/29 00:00 まで

商品コード: ivAx5K9b

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。

2025/03/28 13:30 から 2025/03/28 17:00 まで

イベント概要

1．製造業に必要な思考とは～「技術」で勝って「事業」でも勝つ～
・技術者・研究者がまずおさえるべきマーケティングの特徴
・製品アーキテクチャとビジネスモデルを一緒に考える
・高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ
・戦略企画のアウトプット項目　～経営トップからみた戦略企画の評価視点～　　
・戦略策定の流れと市場環境分析の位置づけ　～調査しながら常に戦略仮説を持つ～

2．戦略企画のための市場環境分析
・業界構造分析　　～エコシステムの視点から業界の範囲を考える～
・PEST分析～業界ルールの変わるタイミング定めて、仕掛ける～
・顧客特性分析　～高利益のためには顧客事業の課題を目線を上げて理解する～
・競合他社ベンチマーキング分析の位置づけ

3. 競合他社ベンチマーキング分析とは　
・製品・技術だけでなく事業レベルで競合の強み・弱みを把握する
・異業種ベンチマーキングにより圧倒的な差別化を考える
・ベンチマーキングの進め方
・ベンチマーキングの体制～社内に「ビジネスインテリジェンス」をもつ～
・(ショート演習) 競合他社ベンチマーキングと競争戦略の発想

4. 市場調査ポイント:　2次情報
・WEB調査、新聞雑誌記事のDB調査、書籍調査、市場調査レポート
・海外調査のフレームワーク

5. 市場ポイント:　1次情報
・ヒアリング先のリストアップ、アポイントメント、準備、実施、結果の整理
・フィールド調査会議室など“クローズド”な空間から出て、多様な人・モノ・情報から気付きを得る

(参考資料）戦略発想の新トレンド　～スタートアップ活用によるイノベーション～

詳細

受講レベル

初～中級者向け
※受講レベルについて

質問方法

チャットで質問できます

配布資料

なし

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

提供方法

Zoom配信

講師のプロフィール

講師名

東京大学協創プラットフォーム開発㈱　アドバイザー兼務　株式会社アバント　コーポレートストラテジーコンサルティング部シニアマネージャー