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検索結果 (このチャンネル内) 件数:33
2025/07/01(火) 10:00 ON AIR
状況や周りに振り回されず、当初の目的を実現するための『プロジェクト企画構想&マネジメント術』
3時間0分 ライブ配信: 2025/07/01 10:00～13:00
【開催にあたって】 いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。 そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。 ●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功 ●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み ●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定を実現するために 何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。 本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインでご受講の方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。
ivq9E5uc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/06/30(月) 13:30 ON AIR
問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/30 13:30～16:30
【開催にあたって】 あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。 また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。 本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。
ivqb6qdc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/06/18(水) 13:00 ON AIR
プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/18 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。
ivLe5Zub
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41,800 円(税込)
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2025/06/16(月) 13:00 ON AIR
“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法
4時間0分 ライブ配信: 2025/06/16 13:00～17:00
【開催にあたって】 エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。 ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。 構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった 　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました 　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる 　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた 　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた 　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた
iv8CnJsb
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41,800 円(税込)
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2025/06/11(水) 09:30 ON AIR
必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/11 09:30～12:30
【開催にあたって】 事業を始めるとき、新商品を考案するときなど新しいプロジェクトを始める際に最初に作成するのが企画書です。必要な情報を相手に正確に伝え、企画が通りやすくするには企画そのものの内容はもちろん、企画書内のデザインやフォーマットを工夫することが必要不可欠です。企画書の本質は「戦略のある提案書」です。 本セミナーではワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
ivhwDWeb
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41,800 円(税込)
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2025/06/09(月) 09:30 ON AIR
飛躍的に仕事の効率を上げる「ビジネス文書作成講座」
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/09 09:30～12:30
【開催にあたって】 ビジネス文書の役割は用件を正確に伝えることで、相手に理解してもらい、納得を得て、行動を促すことです。そのため、文章が上手か下手かよりも、「用件が正確に素早く相手に伝達されているか」という点が最も重要になります。 本講座では、「わかりやすく正確に伝わる」ビジネス文書を作成するコツを講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivFPUfOW
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2025/06/09(月) 13:30 ON AIR
若手社員の潜在能力を引き出すヒューマンパワーコーチング
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/09 13:30～16:30
【開催にあたって】 ヒューマンパワーコーチングとは、相手のヒューマンパワー（人間的魅力）の強みに焦点をあて、適切な助言を与えながら本来の潜在能力を引き出すスキルです。 本セミナーでは若手社員の指導に有効な手法を一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
ivt78ImF
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2025/06/04(水) 09:30 ON AIR
若手社員に必要な『５つのビジネススキル』徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/04 09:30～12:30
【開催にあたって】 ビジネスパーソンにとって自身の所属している部門に関連する知識を習得することはもちろんですが、前提として様々なビジネススキルの習得が求められます。 本セミナーでは若手社員向けに、より広い視野を持ち主体的に業務を進めていくために必要なビジネススキルを5つご紹介します。 一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
iv8RrZib
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2025/06/04(水) 13:30 ON AIR
社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/04 13:30～16:30
【開催にあたって】 会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。 このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。
ivDYWLDb
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41,800 円(税込)
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2025/05/30(金) 13:00 ON AIR
プロジェクト（仕事）の進め方講座　－必ず守れる『日程計画、実行管理』－
4時間0分 ライブ配信: 2025/05/30 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）決めた期限に完了させることである。プロジェクト推進は、従来の半分の時間で完了できる。明確なゴールの設定は、どうつくるか。実力にあったスケジュールは、どうつくるか。メンバーの実力を十分に発揮させるには、どうすればいいか。すべてに方法がある。 本講座は、プロジェクトの３つの段取り（①構想、②日程計画、③実行管理）のうち、②・③を主体に演習を通じて学びます。更に上流①へのアプローチにも触れます。「現場（チーム）実力値」に基づいた積極的な提案を「チームで作成・提案できる」やり方を学び、現場チームでの提案の着眼点、まとめ方、切り口、方法論を提供します。
ivYqAB7o
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