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検索結果 (このチャンネル内) 件数:28
2025/09/29(月) 13:00 ON AIR
“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法
4時間0分 ライブ配信: 2025/09/29 13:00～17:00
【開催にあたって】●簡単に出来て効果がある仕組を提供●≪無料コンサル権利付≫ エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。 ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。 構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 なお、日刊工業新聞社「工場管理」2018.2に講師執筆の「人間重視のヒューマンエラー防止法」特集記事を掲載。 ◇◇◇受講者の声◇◇◇ 　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった 　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました 　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる 　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた 　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた 　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/08/28(木) 13:00 ON AIR
現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方
4時間0分 ライブ配信: 2025/08/28 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。 本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。
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41,800 円(税込)
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2025/08/26(火) 13:00 ON AIR
ChatGPTを正しく理解して業務に有効活用するセミナー
4時間0分 ライブ配信: 2025/08/26 13:00～17:00
【開催にあたって】 最近、新聞やビジネス雑誌などで「ChatGPT」のキーワードを頻繁に見かけます。今後、多くの企業で活用することが予想されますが、ChatGPTの基礎技術であるAI（人工知能）の基本的知識、そしてChatGPTの正しい活用法を理解しておく必要があります。 たとえば、「ChatGPTは嘘をつくのか？」、「機密情報をどう扱うのか？」、「人間の仕事は無くなるのか？」など、単なる使い方だけではなくAI技術や活用事例などを理解しておかなければ、活用することはできません。 そこで、ChatGPTの基礎と活用法を詳しく解説するセミナーを開催いたします。本セミナーでは、ChatGPTを実現するためのAI技術の概要、ChatGPTが出来る（出来ない）こと、ChatGPTの実世界での応用事例などを紹介します。 なお、本セミナーは、初級編ですので、ITが苦手な方でも理解できるよう事前知識ゼロでも受講できます。
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41,800 円(税込)
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2025/08/25(月) 13:00 ON AIR
不正やエラーが起きにくい組織風土を作る「人間重視のマネージメント」＆「職場のモチベーション向上」法
4時間0分 ライブ配信: 2025/08/25 13:00～17:00
【開催にあたって】 様々な業界で品質不正や現場でのエラー発生が後を絶たず、企業経営に影響を与えています。このような状況への対処法として「ルール強化」等の方策がとられますが、現場のモチベーション低下や「やる気」に影響し、現場力が著しく低下し、離職者が増えるなどの限界に直面している企業も多いのではないでしょうか？ そのような現場では、「ルールや規則は強化しているが守られない」状況が続き「何度注意しても同じエラーが繰り返される」、「納期を優先して手順を飛ばしてしまう」等のエラーや不正が繰り返えされる「負の連鎖」が始まってしまっているのです。 「わくわく感」のある職場環境からはエラーや不正は起きにくい・・。 「人間重視のマネージメント」の展開により職場を活性化して、より良い組織風土を構築できれば、「負の連鎖」を断ち切ることが出来ると考えています。本セミナーでは「人間重視のマネージメント」を採り上げ、「人間力醸成の構図」を基盤に、?「職場のコミュニケーション向上法」?「組織風土改革のためのリーダシップ」?「モチベーションの高い組織風土の構築法」?「モチベーションを高める部下指導法」等を登場させます。何れも簡単に出来る内容です。職場改革の一助にしていただきたい。
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41,800 円(税込)
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2025/08/06(水) 13:00 ON AIR
エクセル『取得と変換』Power Query（パワークエリ）によるデータクレンジング
4時間0分 ライブ配信: 2025/08/06 13:00～17:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、総務省が求めるデータ作成の基本を踏まえ、データの「入力方法の統一化」「データクレンジング」の実践技法を、講師によるデモンストレーション形式で解説します。従来のエクセルと一体理解することでデータ利活用の幅が各段に広がります。 特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。ピボットテーブルを知っている方は、セミナー内容の理解がより進みやすくなります。本セミナーを受講することで「きれいなデータに整える」、「きれいなデータを集計・分析する」ことを理解でき、データクレンジングなど、従来エクセルにはないモダンExcelでできることを学ぶことができます。 【モダンExcel】 モダンExcelとは、「きれいなデータに整える」「きれいなデータを集計・分析する」という役目を担う「取得と変換」（Power Query）などのツールが搭載されたことで、従来エクセルと区別する意味でつけられた愛称です。モダンExcelは「ノーコード（プログラミングなし）」「ローコード（簡単なプログラミング）」ツールです。
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2025/08/05(火) 10:00 ON AIR
自らの働きかけで組織を動かす戦略と戦術 ～多様な人間を理解し、適切に提案を行うための思考と行動～
3時間0分 ライブ配信: 2025/08/05 10:00～13:00
【開催にあたって】 変化が多く先行き不透明なこのご時世、何かを仕掛けなければなりません。新しいこと、これまでにないことに挑戦しなければいけない、そう口にはします。 しかし、とはいえ、新しい取り組みには反対もつきもの、覚悟しなければなりません。組織である以上、意見の相違対立はあって然るべきです。 せっかくの素晴らしい企画、あなたの想いをどう関係者に伝えていくか。異なるはずの視点と価値観の持ち主に何を働きかけるべきか？ 組織論、心理学、コミュニケーション論、政治経済学・・様々な視点を踏まえ、うまくいった人は結局どんな風に考えどんなことをしたのか？についてまとめました。 ありそうでない、マネジメント論です。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進行いたします。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。
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41,800 円(税込)
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2025/07/31(木) 13:00 ON AIR
現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/31 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。 本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。
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2025/07/28(月) 13:00 ON AIR
簡単に出来る「リスクの見える化＆リスク管理」の仕組構築法
4時間0分 ライブ配信: 2025/07/28 13:00～17:00
【開催にあたって】 プロジェクト運営において、突然、問題が発生して納期遅延や品質トラブルを招き、お客様の信頼を失ってしまうことが多々あり、多くのプロジェクトが問題発生に悩んでいます。しかし、「リスク管理」を導入している組織は意外にも少なく、仮に導入していても難しい仕組にデザインしてしまい、形骸化してしまっていることも多いのが実情ではないでしょうか。「リスク管理」の目的は、極力、見えないリスクを「見える化」して問題発生を極小化させる点にあります。プロジェクトの成功確率の多くは「リスク管理」が握っていると言っても過言ではありません。 本セミナーでは、プロセス改善についての世界的に著名な改善モデルCMM＆CMMIRを導入し、最高のレベル５を達成し、本部組織を成功に導いた経験のある講師が、簡単に出来て効果がある「リスク管理の仕組」構築法について分かりやすく解説いたします。
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問題社員に対する効果的な指導方法と諸対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/06/30 13:30～16:30 (終了)
【開催にあたって】 あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。 また、実際に退職勧奨を行う際にもそれまでに行った指導の記録を残しておくことが非常に重要です。 本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応、そして退職勧奨をすることになった際に重要になる指導記録についてワークを交えながら平易に解説します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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ChatGPT×フレームワークで思考力を磨く
2時間30分 ライブ配信: 2025/06/27 09:30～12:00 (終了)
【開催にあたって】 ChatGPTはビジネスパーソンであればほとんど知らない方は少ないのではというほどの周知のツールになりました。今後、ビジネスを行っていく上ではChatGPTを使うことは程度の差こそあれ必須だと考えられています。 ChatGPTの使い方は大きく「業務の省力化・自動化」と「業務の高付加価値化」に区分されます。このセミナーでは「業務の高付加価値化」に着目し、具体的には思考力を高めることをテーマとし、そのためにはフレームワークという考える枠組みを用いて、ChatGPTと協働しながらフレームワークを完成され、精緻化していくという流れを解説します。 ChatGPTを使って、思考力を高めたいと希望される方はぜひ、このセミナーにご参加ください。
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41,800 円(税込)
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