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検索結果 (このチャンネル内) 件数:6
2025/04/04(金) 13:00 ON AIR
問題社員が引き起こす労務トラブルへの勘どころ・対応策
4時間0分 ライブ配信: 2025/04/04 13:00~17:00
【開催にあたって】 今日、多くの職場で、「メンタルダウンで長期間欠勤している」等の会社との「約束」通り働かない社員(=問題社員)の諸問題が顕著なものとなってきています。 そこで、会社側に立ち人事労務トラブル案件を豊富に扱っている弁護士が問題社員への実務対応の一般的考え方を解説した上で、その具体的なケースについて裁判例を交えながら解決策を解説していきます。
ivlobXVJ
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/04/02(水) 14:00 ON AIR
≪元経済産業省人材政策室の弁護士が解説する≫従業員の副業・兼業への対応と副業・兼業の労務管理、制度設計上の留意点
3時間0分 ライブ配信: 2025/04/02 14:00~17:00
【開催にあたって】 働き方改革実行計画に基づいて平成30年1月にモデル就業規則の改定と「副業・兼業の促進に関するガイドライン」が策定されました。 その後も、政府は副業・兼業の推進を図っており、令和2年9月の副業・兼業ガイドライン改定では、「管理モデル」の策定を含めた労務管理上の考え方が整理されました。 また、令和4年7月の副業・兼業ガイドラインの改定では、副業・兼業の許容状況等の開示を推奨する旨が示されました。副業・兼業の推進については、経済産業省産業人材政策課が令和4年5月に公表した「人材版伊藤レポート2.0」においても人的資本経営の実践の手法の一つとして推奨され、人的資本経営との関係でも重要性が増しています。 そもそも、法的には副業・兼業は原則として自由であるとされており、これを禁止することは例外的な場面に限られています。したがって、そもそも副業・兼業を一律に禁止している企業は考え方を転換する必要があります。 また、副業・兼業の「許容」からさらに「推進」を図る場合には、副業・兼業の場合の労務管理のポイントを押さえつつ制度設計を行う必要があります。 そこで、本セミナーでは、副業・兼業を禁止の可否の判断や、副業・兼業の場合の労務管理等の法的留意点を踏まえた副業・兼業制度の設計のポイントについて解説し、近時の政府における副業・兼業の議論の動向についても紹介します。
ivHPmrDb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/21(金) 09:30 ON AIR
職場のパワハラの予防と対応の実務
2時間30分 ライブ配信: 2025/03/21 09:30~12:00
【開催にあたって】 ハラスメントに関するトラブルは多発しており、企業においてハラスメント対策は、もはや避けてとおることができない、重要な人事労務管理上の課題といえます。 ハラスメントについて恐ろしいのは、経営者や人事部が、「ハラスメントはあってはならない」という強い問題意識を有していたとしても、ハラスメントが実際に発生するのは各職場であることです。 経営者や人事部がハラスメントに気付いたときには、既に職場で問題が深刻化しており、社員の退職、メンタルヘルス不調、SNSなどでの悪評の拡散などの事態が生じているかもしれません。 こうしたことから、ハラスメントについては未然防止を徹底的に図り、ハラスメントが発生しにくい職場風土を醸成することが大切です。 そして、ハラスメントが発覚した場合は、深刻な状況になる前に迅速かつ適切に対応する必要があります。 本セミナーでは、ハラスメントに関するさまざまな知見やこれまでの経験を活かし、ハラスメント対策の実務を詳細に解説いたします。
iv9NFdzZ
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/03/21(金) 13:30 ON AIR
「ジョブ型」雇用の理解と活用法 ~導入検討にあたって知っておくべきポイントと運用上の課題を紹介~ 
3時間30分 ライブ配信: 2025/03/21 13:30~17:00
【開催にあたって】 このセミナーでは、そもそも「ジョブ型」雇用とは何か、ということと、従来の「メンバーシップ型」雇用(新卒一括採用、長期雇用、年功型賃金)との相違点やメリット・デメリットを検討させて頂き、貴社の雇用契約内容・賃金体系の点検に活用して頂きたいと考えております。
ivJeMYpb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2025/02/25(火) 14:00 ON AIR
事業者のための「労災対応の基礎」 ~被災者対応(示談等)・行政対応のポイント~
2時間0分 ライブ配信: 2025/02/25 14:00~16:00
【開催にあたって】 「労災事件」は主として二つの側面があります。一つ目は労災保険給付制度における給付請求の場面(行政認定)、二つ目は事業者に対する損害賠償請求の場面(民事賠償)です。 「事業者としては民事賠償だけフォローすれば十分では?」と思われるかもしれません。しかし、被災従業員から給付請求手続への協力を求められる、労基署から資料要求やヒアリングを受けるといった形で手続への関与が求められますので、事業者は、行政認定についても無関係ではいられません(また、民事賠償でも最重要論点である「因果関係(業務起因性)」については、行政認定の判断枠組みを参考にすることになります。)。 本セミナーでは、事業者の人事・労務担当者に向けて、民事賠償の場面はもちろん、行政認定の場面についても、労災保険制度や労災認定の判断枠組みなどの基本事項に加えて、事業者が関与する上での留意点について解説いたします。
ivulGMtc
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
【アーカイブ】新任管理職のための「問題社員への具体的対応と指導法」入門
1時間14分 視聴期間: 14日
あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応についてワークを交えながら平易に解説します。
iv2EfbRb
初~中級者向け
22,000 (税込)
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