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検索結果 (このチャンネル内) 件数:12
2026/09/18(金) 13:00 ON AIR
研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメントにおいて押さえるべき3つのポイントとその実践事例 ～ロードマッピング・ポートフォリオ・ゲートマネジメント～
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/18 13:00～16:00
【開催にあたって】 不確実性の高い事業環境においても、将来を見据えた研究開発投資が依然として企業の競争力の源泉であることに変わりはありません。近年では、増加し続ける研究開発投資の妥当性が強く問われ始めており、多くの企業で効果的・効率的な研究開発の運営基盤の整備が急務となっています。既存事業の堅実な維持成長と新たな事業領域の開拓が同時に求められる中では、中長期的な展望を持ち、経営資源をバランス良く配分するとともに、新事業領域を狙う研究開発テーマの成功確率を向上させることが、将来の競争力に寄与します。本セミナーでは、研究開発領域において求められる統合的なマネジメントの全体像とともに、①説得力のある中長期戦略の立案のためにロードマップを活用する方法②納得感のある資源配分の実現のために技術ポートフォリオを活用する方法③新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のためのゲートマネジメントについて、実践事例を交えて具体的に解説します。
ivIo7lmc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/08/25(火) 10:30 ON AIR
自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸とコア技術の設定
6時間0分 ライブ配信: 2026/08/25 10:30～16:30
【ご参加いただきたい方】研究開発企画・技術戦略・事業企画・商品開発に属され：・研究開発テーマを継続的に創出する仕組みを構築したい方 ・研究開発テーマの創出法を学びたい方 ・ステージゲート・プロセス等の自社のテーママネジメント・プロセスをより有効に機能させたい方 など
ivLBentm
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/07/17(金) 14:00 ON AIR
生成AIを活用した技術動向調査・発明発掘・明細書ドラフト作成の実務
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/17 14:00～17:00
【開催にあたって】生成AIの基礎知識から、知財・研究開発業務への実践的な応用までを体系的に学ぶ講座です。各生成AIの特徴やプロンプト作成の基本を押さえたうえで、技術動向調査、開発テーマ選定、SCAMPER法による発明発掘、発明提案書からの請求項・明細書・図面ドラフト作成までを具体例とともに解説します。さらに、生成AIの出力をどのように評価・修正し、実務品質に高めるかを確認します。【本セミナーの特徴】・生成AIで「開発テーマ選定のための技術動向→発明発掘→発明原稿ドラフト」までを説明し、発明創出と出願までのリードタイムを短縮します。・生成AIで技術動向を短時間で可視化し、重点領域を知財アウトプットにつなげます。・属人化しがちな発明発掘をテンプレート化し、現場との往復回数と作業工数を減らす実務手順を扱います。
ivBHisXb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/16(木) 10:30 ON AIR
事業拡大につなげる技術戦略の立案法～既存事業・商品のみにとらわれず、飛び地への事業拡大に必要な技術開発の進め方を紹介します～
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/16 10:30～16:30
【開催にあたって】次世代の事業を担う研究開発の担当者が、既存事業・商品のみにとらわれず飛び地を含め、継続的に価値を生み出すために必要な技術戦略の立案方法と技術開発の進め方を解説します。特に技術開発を通じて中長期的な事業拡大を実現するために、開発者が持つべき視点や戦略的思考を培うことを目的としています。既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで飛び地の事業開発を進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する事業と一貫する「シンプル技術戦略」とその活用方法を紹介します。講義だけではなく、ワークを通じてノウハウを習得します。
ivPTZdfm
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/07/14(火) 10:30 ON AIR
自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/14 10:30～16:30
【開催にあたって】言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は、長期的そして継続的な収益の創出への貢献を目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野での活動をとっても、既存の重要顧客への対応、新たな顧客価値創出、コストの低減、環境問題など社会的ニーズへの対応、新製品分野の創出、など多様な活動を求められています。また、当然新たな事業の継続的創出や未来志向での新なコア技術の仕込みも、研究開発部門の重要な仕事です。加えて、近年あらゆる産業においてIoTやビッグデータが重要となるという状況や、対象とする技術や科学も人間の本質的な研究などに更に深化・拡大する傾向にあります。またオープンイノベーションも、重要な取り組みとなりつつあります。この様に、企業の経営者にとって研究開発マネジメントにおいて対処しなければならない変数は、ますます拡大する傾向にあります。この様な状況の中、今企業の経営者は、研究開発マネジメントにおいて場当たり的ではなく、将来を見据えた戦略的・効果的な経営資源の配分をしていかなければなりません。本セミナーにおいては、このような環境において考えていかなければならない視点を、様々な研究開発ポートフォリオの軸として説明し、その対処策としての研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際に研究開発ポートフォリオを構築し、そしてそのポートフォリオをマネジメントしていくための具体的活動を紹介します。
ivbjt24b
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/07/10(金) 13:00 ON AIR
技術戦略による新たな企業の成長軌道づくり－事業ビジョンを源流とした事業と技術の二軸同時革新－
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/10 13:00～17:00
【開催にあたって】技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた３０年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
ivqL2dYv
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/06(月) 14:00 ON AIR
生成AI技術を利用したR&Dテーマの創出およびアイデアの保護テクニック
1時間30分 ライブ配信: 2026/07/06 14:00～15:30
【開催にあたって】本セミナーでは、生成AIと知的財産を駆使して、新たなビジネスの可能性を広げる方法をお伝えします。具体的には、漠然としたアイデアを実現可能な事業へと昇華させるためのイノベーション手法についてご紹介します。近年、技術革新が加速し、新しい価値の創出が求められる時代において、企業の規模を問わず、新規事業の展開は成長のカギとなっています。知的財産の活用戦略と生成AIの先進技術を組み合わせ、ぼんやりとした発想を実際のビジネス機会へと転換するプロセスを、具体的な事例を交えながら分かりやすく解説します。
ivn8OAlc
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2026/07/02(木) 14:00 ON AIR
AIサーバ・データセンタの熱問題と最新冷却技術 ～1KW超の高発熱GPUの冷却とPUE1.4をどう両立させるか～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/02 14:00～17:00
【開催にあたって】ChatGPTに端を発したAIの活用が急激に拡大しています。AIによる検索処理は通常のWeb検索の10倍の消費電力を要します。処理の中核を担うGPUの発熱量は1kWを超え、システム構築においては冷却が最大の課題となっています。AIサーバは100ｋW/Rackに達し、空冷限界と言われる45ｋW/Rackを超えつつあります。チップの定電圧化と大電力化に伴い、電源も垂直給電や、800V高電圧直流給電（HVDC）が行われ、ここでも熱対策が重要になっています。データセンタの構築においては2030年PUE（電力使用効率）1.4以下という国の目標を意識した省エネ化の取り組みが必須になっています。アイルコンティンメントや効率的な空調システムの採用により、電力削減が進んでいます。ここではこれらAIサーバやデータセンタの冷却技術最新動向について解説します。
ivSdgcVb
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41,800 円(税込)
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2026/06/26(金) 13:30 ON AIR
研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法
3時間30分 ライブ配信: 2026/06/26 13:30～17:00
【開催にあたって】 今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動に技術者・研究者だけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。　 本セミナーでは、１８年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。セミナー参加した希望者にはセミナー後、WEBでの個別コンサルティングも行います。
ivBNrQAA
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2026/06/12(金) 10:30 ON AIR
数多くの革新的なR&Dテーマを継続的に創出する体系的・組織的仕組みの構築
6時間0分 ライブ配信: 2026/06/12 10:30～16:30
【開催にあたって】 企業の今後および将来の収益を生み出すには、新しい製品で成功することが唯一の手段です。しかしながら、多くの企業において、マネジメントとしてこの点の重要性が十分に理解されず、またこれまで新しいテーマを効果的に探す工夫や体制の構築がおざなりにされてきた、ということがあります。 実際、本セミナーの過去のご参加者から、「社長から何か面白いテーマを探せと言われていますが、そもそも面白いテーマとはどういうものかもわからず、どうしたら良いか困っています（中堅素材メーカー研究者）。」などのご意見をいただいたこともあります。新しいテーマで成功するための効果的方法は、他社と同じテーマの厳しい開発競争に勝つのではなく、他社とは異なる魅力的なテーマを見つけることです。この点において、良く言われる「差別化」を実現するだけでは、不十分です。「差別化」は、マイナーな点での他社との差異を追求するということになりがちです。そうではなく、競合企業が気づいていないような新しい「今まで存在しなかった大きな顧客価値実現」の機会を見つけ、それをテーマ化することが極めて重要です。 また、現実にはそのようにテーマ化したテーマが成功する確率は、高くはありません。なぜならそのようなテーマは、本質的に多くの不確実性を内包しているからです。そのため、歩留まりを考え、数多くのテーマを継続的に創出する必要があります。一方で、このような活動は、小手先の手段では実現することはできません。じっくり腰を据えて骨太の体系的・組織的仕組みを構築ことが、極めて重要となります。 本セミナーでは、そのための仕組みについて重要な視点や活動を含めお話をしていきます。
ivU7WkNE
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