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2026/06/03(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

利益を生み出すランチェスター戦略の基礎と応用～歴史と統計が証明してきた「外れのない」競争戦略論と戦術で、着実に成功を積み重ねる～

5時間0分ライブ配信: 2026/06/03 10:00～15:00

【開催にあたって】「これを知っていれば、もっと早く成功できた」「知らなかったときは、これと真逆の判断を繰り返して無駄足、失敗ばかりだった」業界問わず、ランチェスター戦略を活用した経営者、起業家が口にする言葉です。弱者であっても強者が支配する市場で独自の地位を築けたのも、後発参入でも逆転できたのも、ランチェスター戦略が教える要諦を踏み外さなかったからです。「利益率が上昇し、次の事業へ早く投資できるようになった」これもよく耳にします。市場を様々な視点で眺め直し、その中で自社を弱者、強者いずれなのかを見極めること、これが第一歩です。やがて、商品仕様、商品構成、顧客層、立地、販売チャネル、プロモーション、営業拠点・・・戦略から細かい戦術に至るまで、何をすべきで、何をすべきではないのか、選択がかわってきます。ランチェスター戦略とは？ ★マーケット・リサーチの専門家、田岡信夫氏が、自らが観察した事例を元に、市場競争での勝者/敗者の分かれ目の特徴を発見。軍事法則の「ランチェスター法則」になぞらえ当てはめることで、その原理を紐解き「ランチェスター戦略」として発表。1970年以降、ブリヂストン、ソニー、キヤノン販売、トヨタを筆頭に大手企業が採用。1980年代以降はHIS，KDDI，ドトールコーヒー、GMO、サーモス等の拡大成長戦略に寄与。 ★市場のシェアを判断基準とし、競合局面ごとに「弱者」「強者」のポジションに合った戦略を選ぶ。「弱者」が這い上がるための「差別化」「一点集中」などの大原則は、多くの中小零細企業にも浸透、共感と支持を得る。企業規模、業種を問わない、普遍的なマーケティング＆競争戦略理論として現在も語り継がれている。つまり、戦争、ビジネス問わず、業種、事業規模問わず、膨大なデータ結果から逆算し導かれた、当たり外れのパターンを体系化したものです。事業拠点をどこにおくか、A、Bどちらの商品に注力すべきか、どの顧客を優先すべきか、この市場に参入すべきか・・・これらの大事な意思決定の場面でランチェスター戦略を知っている人とそうでない人の差は、やがて大きな結果となってかえってくるはずです。　　 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインの方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。　

コード: ivbDja44

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2026/05/28(木) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪好評につき再講演！≫事業環境の変化に耐えられるグループ管理・グループガバナンスの勘所～子会社リスクが本社を揺るがす時代のグループ管理・グループガバナンスの再設計の実践的方策～

4時間0分ライブ配信: 2026/05/28 13:00～17:00

【開催にあたって】事業の多角化や海外展開、M&Aの加速により、企業グループの構造は急速に複雑化しています。その一方で、子会社で発生した不祥事や内部統制の不備が、想定以上のスピードで本社の経営責任やレピュテーションリスクへと波及する事例が相次いでいます。「規程や報告体制は整備している。しかし、本当に機能していると言い切れるか？」「問題が起きた時、本社はどこまで即応できるか？」。こうした問いに明確に答えられる企業は決して多くありません。本講座では、KPMGの第一人者が、制度設計論にとどまらず、グループガバナンスを“実際に機能させる”ための実務上の設計思想と運用の要点を、具体的事例を交えて解説します。子会社管理、モニタリング、意思決定プロセス、不祥事発生時の初動対応に必要な仕組みについて、多くの企業に共通する典型的な弱点を明らかにし、その上で、自社の体制をどの観点から点検すべきか、どこに優先的に手を打つべきかを整理し、グループガバナンスを「形式的な統制」から「経営管理に資する仕組み」へと進化させるための実践的視座を提示します。

コード: ivRKsOSr

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/21(木) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

親会社による子会社管理の法務と実務上のポイント～経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」も踏まえて～

3時間0分ライブ配信: 2026/05/21 14:00～17:00

【開催にあたって】持株会社化やグループ経営の進展に伴い、子会社において発生した不祥事が親会社やグループ全体に対して重大な悪影響を及ぼす可能性が生じており、子会社管理の重要性がますます高まっています。もっとも、親会社として子会社をいかに管理すべきかは、実務上悩ましい点も少なくありません。この点については、コーポレート・ガバナンス・システム研究会での議論を踏まえて経済産業省が2019年6月に策定した「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」が参考になります。そこで、本セミナーでは、同研究会の委員を務めた講師が、上記実務指針や実際の子会社の不祥事事例も踏まえながら、親会社による子会社管理の法務と実務上のポイントについて解説いたします。

コード: ivuBRq8b

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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2026/05/20(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ビジネスモデルの本質理解とその分析方法の習得　～ビジネスモデルの本質を深く理解して、インパクトのある研究テーマを立案する方法～

6時間0分ライブ配信: 2026/05/20 10:00～16:00

【開催にあたって】ビジネスモデルを真に理解している人材は、文系・理系を問わず、まだ多くありません。そのため、「経営にインパクトのある研究開発テーマを立案することが難しい」、「新規事業開発が上手くいかない」といった状況が生じています。これは「本領域の専門性」が不足しているためです。ビジネスモデル関連の書籍は販売されていますが、スキームを整理したもので辞書としての役割に留まり、これだけでは不十分です。スキーム理解はビジネスモデル理解のほんの一部に過ぎません。本セミナーは幾つかの事例を通してビジネスモデルの分析方法および本質理解を目的としています。本セミナーを受講することで、①事業の本質とキーファクターを理解できるようになり、既存事業に対してインパクトの大きい研究テーマを立案できるようになる、②新規事業開発において、自らビジネスモデルを設計できるようになります。ビジネスモデルを本当に理解し、これら２つのスキルを身につけ成功されたい方は是非ご受講ください。

コード: ivQeAugb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

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2026/05/19(火) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

新任担当者のための再エネ発電事業における許認可の実務（入門編）～新任担当者必聴！再エネ許認可の全体像と実務上の落とし穴を整理する～

2時間0分ライブ配信: 2026/05/19 14:00～16:00

【開催にあたって】人事異動や新規配属で再エネ開発に携わることになった方、初めて許認可業務を担当される方に向けて、再エネ事業で押さえるべき主要許認可の全体像と実務上の注意点を、入門者にもわかりやすく整理して解説します。「何の許認可が必要なのか整理しきれない」「行政対応で何に気をつけるべきかわからない」「見落としが後で大きな問題にならないか不安」といった悩みに応える内容です。＊こんな方におすすめです→再エネ開発部門に異動したばかりの方/ 許認可業務を初めて担当する方/ 農地法、森林法、条例対応などの全体像を短時間で整理したい方/ 現場でつまずきやすいポイントを実務目線で学びたい方

コード: ivOnCaWb

質問OK 初～中級者向け

29,700 円(税込)

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2026/05/14(木) 14:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

新刊発売連動企画！経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座

2時間30分ライブ配信: 2026/05/14 14:30～17:00

【開催にあたって】 ■激動の転換点：企業を取り巻く事業環境は、いま大きな転換点にあります。サプライチェーンの再編、人権対応の強化、ＥＳＧ開示、カーボンニュートラル、人的資本など、企業に求められる条件は急速に高度化し、複雑化しています。 ■日本企業の強さと課題：しかし、日本企業の多くは、現場力や品質、長期視点といった強みを持ちながらも、外部環境を構造的に整理できず、経営戦略への落とし込みが遅れ、部門最適にとどまる傾向があります。その結果、対応コストは増加する一方で、競争力向上につながらないという課題に直面しています。 ■競争優位の在り方：一方、先行企業は、外部環境を構造として捉え、優先順位を明確にし、経営資源を再配分し、中長期戦略として統合しています。この差は新年度の段階で生じ、その後１年間の成果に大きな違いをもたらします。 ■新年度は重要；新年度は、経営企画・経営戦略部門にとって最も重要なタイミングです。この時期に外部環境を正しく整理し、戦略として設計できるかどうかで、その年度は「攻める側」になるか「対応に追われる側」になるかが決まります。 ■本講座では、経営企画・経営戦略部門の役割を軸に、サプライチェーン、人権、環境、人的資本といったサステナビリティ課題をどのように整理し、中長期戦略として統合し、企業価値向上につなげるかを、経営と実務ベースで体系的に解説します。産官学の実践知：講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これにより得られた実践的視点を提供します。 ■参加メリット：経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、調達・サプライチェーン、人事、サステナビリティ、事業部門など幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

コード: ivvxDtoo

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41,800 円(税込)

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2026/05/13(水) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

競合に差をつける『未来予測の思考法』

7時間0分ライブ配信: 2026/05/13 10:00～17:00

【開催にあたって】未来予測は重要である、とは誰もが口にします。しかし、その方法について納得がいく方法を身に着けて実践応用した人はなかなか見当たりません。ある種のストーリーは描いては根拠となる数値は公に出されたもの、前提となるトレンドは、競合他社とはかわらない、外れても責任を問われることはない、書類仕事をした曖昧になりがちです。しかし、事業を成功させる人は、確実に先をよみ、実行にうつしています。彼らは未来を「あてて」いるのです。また海外の投資家たちは世界を俯瞰し次の姿を思い描き、それを実現すべく大胆な技術や可能性に資金を投入します。果たして、何が違うのか？物事を予測する上で必要な手法自体は既に様々出回っています。自然科学、社会科学問わず、各々の世界で物事の推移を言い当てたセオリーはあります。あとはいかにそれらをセンス良く上手につなぎ合わせ、的確に分析し想像してみせるか、です。既にある手法を理解し、そして分析と思考の方法に磨きをかけることです。本セミナーでは必要な知識や手法を紹介の上、そしてそれらを使いこなす思考、分析のテクニックについてご紹介します。 ※本セミナーは受講者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。オンラインでご参加の方はマイクをオンにしてご発言下さいませ。

コード: ivrVjbFb

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48,400 円(税込)

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2026/05/12(火) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画部門の役割と業務の基本講座～必要な基礎知識・スキルと週次・月次・年度別等の業務のポイント～

7時間0分ライブ配信: 2026/05/12 10:00～17:00

【開催にあたって】新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。

コード: iv8wk6ny

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48,400 円(税込)

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2026/04/27(月) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

先の見えないVUCAの時代に海外事業を成功させるためのリスクマネジメント

7時間0分ライブ配信: 2026/04/27 10:00～17:00

【開催にあたって】 2026年も世界は予測不能な変化に満ちた幕開けとなりました。このような先の見通しが立たないVUCAと称される時代、海外事業を展開する企業にとって、成功の鍵は「戦略」と「リスク対応力」にあります。本研修では、海外事業のライフサイクルに応じた戦略設計から、現地子会社の経営管理、そして突発的なクライシスへの対応まで、実務に直結する経験・知識とスキルを体系的に習得します。

コード: ivY1YEsb

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48,400 円(税込)

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2026/04/23(木) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

GW級AIデータセンター時代の系統連系／発電／変電／蓄電／絶縁／非常用電源／所内給電／UPS／冷却／設計－国内と海外の動向及び日本企業の参入余地－

2時間30分ライブ配信: 2026/04/23 10:00～12:30

【開催にあたって】生成AIの爆発的な進展は、計算資源の需要をかつてない次元へと押し上げている。従来のデータセンター（DC）が「情報を整理し配信する拠点」であったのに対し、現代のAIデータセンターは「電力を計算能力に変換する巨大な物理工場」としての性格を強めている。特に、1ラックあたり100kWを超える超高密度な電力需要は、従来の電力インフラ設計の前提を根底から覆し、情報通信とエネルギー供給の境界を消滅させつつある。米国で先行する「Power First（電力優先）」の思想は、日本国内においても0.5GWから1.5GW級という、従来のメガデータセンターの概念を遥かに凌駕するギガワット（GW）級拠点開発の全く新しい現実をもたらしている。本セミナーでは、GW級AIデータセンターによって根本から組み変わる系統連携、オンサイト発電（MW級GTCC発電機）、大型変電所（大型変圧器とガス絶縁開閉器の供給逼迫）、100kW級AIサーバーラックへのDC給電とその標準規格、大型蓄電設備（BESS）、非常用電源、UPS、液冷等の新しい冷却技術、NVIDIAのOmniverse上で設計するAI Factoryといった、GW級AIデータセンター時代ならではの新しい技術アイテムを総覧した上で、海外と国内の市場動向及び日本企業の参入余地を確認する。

コード: ivW7qeEE

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41,800 円(税込)

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