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検索結果 (このチャンネル内) 件数:18
2026/09/30(水) 14:30 ON AIR
経営企画・戦略部門のためのサプライチェーン・地経学・レジリエンス時代の経営羅針盤 ～世界の構造変化をどう読み、自社の成長戦略につなげるか～
2時間30分 ライブ配信: 2026/09/30 14:30～17:00
【開催にあたって】世界は今、大きな構造変化の時代に入っています。米中対立の長期化、地政学リスクの高まり、サプライチェーンの再編、経済安全保障政策の本格化、人材不足、AIの急速な進展、気候変動対応など、企業を取り巻く経営環境はかつてないほど複雑化しています。しかし、多くの企業ではこれらを個別課題として捉えがちであり、サプライチェーン対応、経済安全保障対応、人的資本経営、ESG開示、カーボンニュートラル、DX推進、地域連携、リスク管理などが部門ごとに分断され、全体像を見失うケースが少なくありません。本講座では、サプライチェーン、地経学、レジリエンス、人的資本、サステナビリティなどを統合的に捉えるための実践的な視点を提供します。サステナビリティを単独テーマとして扱うのではなく、経営戦略そのものを考えるための「経営羅針盤」として活用する方法を解説します。
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41,800 円(税込)
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2026/08/05(水) 13:30 ON AIR
フィジカルAIを巡る世界主要25社の戦略 ～特許から炙り出す産業ロボ、ヒューマノイド、自動運転の開発競争～
2時間30分 ライブ配信: 2026/08/05 13:30～16:00
【開催にあたって】生成AIの目覚ましい進化を受けて日増しに話題となるのがフィジカルAI、すなわち身体を備えたAIだ。今年初め、テック系最大イベントと表されるCES2026の基調講演において、Nvidia CEOのジェンスン・フアンはフィジカルAIはもはや人類に必須のインフラであると語った。自動車業界では米Waymoや米Teslaによる完全自動運転車たるロボタクシーが連日報道され、中国では恒例の年越し番組で報じられたヒューマノイドの華麗な舞いの動画再生回数が230億回にも達する等、ＥＶに続くヒューマノイドバブルとなっている。それらとは対照的に、同じくフィジカルAIの対象ながら産業用ロボットは話題性に欠け、世界シェアの大半を占める日本勢の存在感も乏しい。講師の知る限り、これら産業用ロボット、ヒューマノイドおよび自動運転車の3分野を網羅的に分析したもの、特に客観的かつ信憑性に富むデータに基づいて分析したものは殆ど見当たらず、これら3分野間の温度差を招来しているといえよう。そこで本講座では、これら3分野に焦点を当てつつ客観公平性に富む特許情報を起点とした分析（IPランドスケープ）を行い、フィジカルAI主要各社の最新動向や競争戦略を炙り出して紹介することとした。
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41,800 円(税込)
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2026/08/04(火) 10:00 ON AIR
危機管理が求められる時代の海外子会社の経営管理手法と危機管理実例演習
7時間0分 ライブ配信: 2026/08/04 10:00～17:00
【開催にあたって】 ※講師の著書「中堅・中小企業をリスクから守る 海外事業成功マニュアル」を贈呈します。テキストとしても使用します。 世界では、米国とイスラエルによるイランへの攻撃、イランの報復攻撃によるホルムズ海峡の閉鎖、６０日間の米国・イランの覚書締結、終わりの見えないロシア・ウクライナ戦争。また、北東アジアでは、中・ロ・北朝鮮の同盟強化の動きと日本、フィリピン、台湾などへの中国の政治的圧力の強化、中国での邦人の政治的拘束の動きなど、2026年の世界情勢は過去にない勢いで予測不能な状況となっています。 このような先の見通しが立たないVUCAと称される時代、海外事業を展開する企業の事業成功の鍵は「海外リスク対応力の養成」と「海外子会社の戦略的管理方法の確立」にあります。本研修では、1990年に発生した「イラクのサダムフセイン大統領による日本人家族合計223名の政治的拘束と脱出・対応」の危機管理対応の実例、また、「海外子会社の間接統治による経営管理手法」と「海外子会社の日常的な経営管理で発生する不正など」への対応を、講師の実際の経験と実例をもとに知識・スキルを体系的に習得します。
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48,400 円(税込)
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
《企業価値向上のための組織体制を考えたい経営幹部と経営企画スタッフのための》『強い』執行体制をどう創るか～コーポレート機能の再編成～ ～ガバナンス・組織改革のトレンドや実務課題を踏まえて～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～17:00
【開催にあたって】企業価値を高めるために、「稼ぐ力」をどのように創出するかは重要な経営テーマであり、さらに、サステナビリティの観点から、その「稼ぐ力」は社会や環境に適合し、持続的なものであるか、質・量双方の観点での高度化が求められています。一方で、企業活動はグローバルかつグループで行われるなかで、企業価値を既存しない仕組みの構築も重要になりつつあります。これらの複雑な状況に柔軟に対応するために、日本でもCxO体制への移行など、経営体制の高度化と、投資家をはじめとするステークホルダーの要望に対応するため取締役会をはじめとしたガバナンス体制の高度化が求められており、高度化を実現させるためには、支えとなるコーポレート機能の高度化と、機能を最大限に発揮できるような組織体制の再編成が求められます。コーポレート機能については、近年その構成要素や優先順位などが大きく変動していますが、多くの企業は十分な見直しが進んでいないのが実情と思われます。本講義では、近年のトレンドや実務事例を踏まえた解説を行います。
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
《企業価値向上のための組織体制を考えたい経営幹部と経営企画スタッフのための》『強い』執行体制をどう創るか～コーポレート機能の再編成～ ～ガバナンス・組織改革のトレンドや実務課題を踏まえて～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～17:00
【開催にあたって】企業価値を高めるために、「稼ぐ力」をどのように創出するかは重要な経営テーマであり、さらに、サステナビリティの観点から、その「稼ぐ力」は社会や環境に適合し、持続的なものであるか、質・量双方の観点での高度化が求められています。一方で、企業活動はグローバルかつグループで行われるなかで、企業価値を既存しない仕組みの構築も重要になりつつあります。これらの複雑な状況に柔軟に対応するために、日本でもCxO体制への移行など、経営体制の高度化と、投資家をはじめとするステークホルダーの要望に対応するため取締役会をはじめとしたガバナンス体制の高度化が求められており、高度化を実現させるためには、支えとなるコーポレート機能の高度化と、機能を最大限に発揮できるような組織体制の再編成が求められます。コーポレート機能については、近年その構成要素や優先順位などが大きく変動していますが、多くの企業は十分な見直しが進んでいないのが実情と思われます。本講義では、近年のトレンドや実務事例を踏まえた解説を行います。
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
《企業価値向上のための組織体制を考えたい経営幹部と経営企画スタッフのための》『強い』執行体制をどう創るか～コーポレート機能の再編成～ ～ガバナンス・組織改革のトレンドや実務課題を踏まえて～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～17:00
【開催にあたって】企業価値を高めるために、「稼ぐ力」をどのように創出するかは重要な経営テーマであり、さらに、サステナビリティの観点から、その「稼ぐ力」は社会や環境に適合し、持続的なものであるか、質・量双方の観点での高度化が求められています。一方で、企業活動はグローバルかつグループで行われるなかで、企業価値を既存しない仕組みの構築も重要になりつつあります。これらの複雑な状況に柔軟に対応するために、日本でもCxO体制への移行など、経営体制の高度化と、投資家をはじめとするステークホルダーの要望に対応するため取締役会をはじめとしたガバナンス体制の高度化が求められており、高度化を実現させるためには、支えとなるコーポレート機能の高度化と、機能を最大限に発揮できるような組織体制の再編成が求められます。コーポレート機能については、近年その構成要素や優先順位などが大きく変動していますが、多くの企業は十分な見直しが進んでいないのが実情と思われます。本講義では、近年のトレンドや実務事例を踏まえた解説を行います。
ivjudmGJ
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
《企業価値向上のための組織体制を考えたい経営幹部と経営企画スタッフのための》『強い』執行体制をどう創るか～コーポレート機能の再編成～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～17:00
【開催にあたって】 企業価値を高めるために、「稼ぐ力」をどのように創出するかは重要な経営テーマであり、さらに、サステナビリティの観点から、その「稼ぐ力」は社会や環境に適合し、持続的なものであるか、質・量双方の観点での高度化が求められています。 一方で、企業活動はグローバルかつグループで行われるなかで、企業価値を既存しない仕組みの構築も重要になりつつあります。 これらの複雑な状況に柔軟に対応するために、日本でもCxO体制への移行など、経営体制の高度化と、投資家をはじめとするステークホルダーの要望に対応するため取締役会をはじめとしたガバナンス体制の高度化が求められており、高度化を実現させるためには、支えとなるコーポレート機能の高度化と、機能を最大限に発揮できるような組織体制の再編成が求められます。 コーポレート機能については、近年その構成要素や優先順位などが大きく変動していますが、多くの企業は十分な見直しが進んでいないのが実情と思われます。 本講義では、近年のトレンドや実務事例を踏まえた解説を行います。
iv5mAbL4
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2026/07/22(水) 14:00 ON AIR
『為替リスクマネジメント』の基礎と実務 ～ 経営管理部門、経理部門、監査部門など関連部門のスタッフに求められる為替リスクマネジメントの基礎知識を平易に解説 ～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/22 14:00～17:00
【開催にあたって】日本銀行の金融政策の変更、トランプ関税等の影響により、為替変動の不確実性が増大しており、為替リスクに晒される企業においては、為替リスクを適切に管理する重要性が益々大きくなっています。本セミナーでは、経営企画部門、財務経理部門、内部統制部門等の経営管理を所管する部門や内部監査部門に従事する職員がおさえておくべき為替リスクマネジメントの基礎を、昨今の実務事例から体系的に整理して解説致します。特に、外国為替の実務から、為替変動リスクの特定・評価・管理に係るPDCAサイクルについて、具体的事例を基に分かり易く解説致します。
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2026/07/09(木) 10:30 ON AIR
新規事業開発を成功に導く新市場参入可能性の検証方法とパートナー選びの要諦
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 10:30～16:30
【開催にあたって】本セミナーは、自社の技術的強みを活かす新規事業開発の方法について解説する講座です。本セミナーの本質は、自社ができる新規事業を明らかにするために、新市場参入の可能性を検証する方法にあります。そして、自社にとって未開の地である新市場へ参入するためには、自社が不足しているものを補うパートナーが必要です。そのパートナー選びの要諦についてもお話します。そのためには、まず「自社の技術をどのように活かすか」が起点となります。そのための「技術的強みの把握」と「技術の活かし方」にスポットを当てて解説いたします。本セミナーでは、「自社の技術を活かして新しい事業を創りたい」と考えている方に、新しい視点を持ってビジネスとしての技術の活かし方を講師が実際に事業開発の現場で経験した話も交えて学んで頂きます。
iv5FHTUb
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48,400 円(税込)
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2026/07/09(木) 13:00 ON AIR
実務担当者のためのM&A基礎講座～デュー・デリジェンス報告書と企業価値算定書の読み方～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 13:00～17:00
【開催にあたって】日本のあらゆる市場が成熟化し、国内市場の成長が頭打ちとなる中、大手企業の中にはM&Aの専門部署を設ける企業も増えています。また、中小企業において、後継者不在による事業継承対策としてのM&Aは一般的なソリューションとして定着しつつあります。このように、M&Aは企業にとって日常業務の一環と言っても過言ではない状況です。当セミナーでは、初めてM&Aを担当する方のために、主にデュー・デリジェンスと企業価値算定を中心に演習を取り入れながら実務的な内容を網羅的に解説致します。
iv76Fnfb
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