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検索結果 (このチャンネル内) 件数:29
2025/11/27(木) 10:00 ON AIR
経営企画部門の役割と業務の基本講座 ～必要な基礎知識・スキルと週次・月次・年度別等の業務のポイント～
7時間0分 ライブ配信: 2025/11/27 10:00～17:00
【開催にあたって】 新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。 ★なお、本セミナーは、講義中のQ&Aが可能です。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2025/11/19(水) 13:00 ON AIR
ＡＩの最新動向と今後の展望 ～業務のさらなるＡＩ化に向けて～
3時間0分 ライブ配信: 2025/11/19 13:00～16:00
【開催にあたって】 現在、企業によって温度差はあるもののChatGPTなどの生成AIやLLM（大規模言語モデル）の業務での利用が進んでいます。これらの技術は、会議の要約や報告書の下書きの作成、顧客への対応、機械翻訳、プログラムのプロトタイプ作成その他には非常に有効に活用できますが、一方では、多くの企業において、これらのAIの判断根拠や真偽・安全性が不明で信頼できない点や処理能力の限界が問題視されており、より複雑で高度な業務へのAIの利用方法が模索されているのが現状です。 本講座では、現在の生成AIやLLMでは対応困難な業務、例えば判断根拠の説明が求められる業務、人によって異なる意見や考え方があり得る業務、大所高所からの分析と高度な意思決定が必要な業務、人の専門家の知識やスキルが必要な業務などでのAIのさらに高度な利用を促進して「社員の一部AI化」を実現して人の労働環境を改善し、人とAIの社員が協力し合う効率的で省力化された企業経営を実現するための方法について検討します。AIに対する予備知識が特になくても大丈夫ですのでお気軽にご参加下さい。講座の最後に講師と参加者によるフリーディスカッションも予定しています。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/11/18(火) 10:00 ON AIR
スタートアップ企業との協業・提携のポイント
2時間0分 ライブ配信: 2025/11/18 10:00～12:00
【開催にあたって】 スタートアップとの協業・提携を進める企業も増え、協業や提携を行う中で、期待したようには進まないという課題を持っている企業や、スタートアップとの関わり方を手探りで模索している企業も多いかと思います。 そこで、本セミナーでは、数多くのスタートアップ企業との協業案件にスタートアップ側・事業会社等側のいずれの立場でも関与している講師が、スタートアップとの協業・提携において気を付けるべきポイントは何か、多く見受けられる課題やその対策に関して、豊富な実例をもとに踏み込んで解説します。
ivFZYaZb
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2025/10/31(金) 13:00 ON AIR
加速度的成長を促進する経営企画スタッフ養成講座
3時間0分 ライブ配信: 2025/10/31 13:00～16:00
【開催にあたって】 企業を取り巻く経営環境が劇的に変化する昨今、経営企画部門が果たす役割はこれまでになく重要となってきております。経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革等、経営企画部門が担う業務は多岐に渡ります。 本セミナーでは、経営企画スタッフに必要な知識とスキル、そして心構え、また経営計画・事業戦略策定や予実統制、M&Aや組織改革などの戦略的な業務遂行方法、環境変化に適応し、自社を成長に導いていくために必要な経営企画スタッフが身に付けるべき業務方法のポイントを網羅的に解説します。
iv4hi973
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/10/29(水) 13:00 ON AIR
脱炭素経営とサプライチェーンの実務ロードマップ設計
4時間0分 ライブ配信: 2025/10/29 13:00～17:00
【開催にあたって】 脱炭素経営は制度対応だけでは進みません。TCFDやSSBJといった最新制度を現場に実装していくためには、目標設定、省エネ、サプライチェーン対応を結びつける実務的なロードマップの作成と実践が不可欠です。本セミナーでは、これを改善と経営の意思決定をつなぐ「共通の地図」として定義し、作成・運用についての具体的な方法を解説します。 ◆期待できる効果・得られる知見◆ 自社の脱炭素経営を包括的に整理し、社内で共有できるフレームを持ち帰ることができます。 目標設定から現場改善、サプライチェーン戦略までを一体で理解し、取引先や金融機関からの要請にも応えられる実務力を養うことができます。
iv3qKqlc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2025/10/27(月) 14:00 ON AIR
親会社による子会社管理の法務と実務上のポイント ～経済産業省「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」も踏まえて～
3時間0分 ライブ配信: 2025/10/27 14:00～17:00
【開催にあたって】 持株会社化やグループ経営の進展に伴い、子会社において発生した不祥事が親会社やグループ全体に対して重大な悪影響を及ぼす可能性が生じており、子会社管理の重要性がますます高まっています。 もっとも、親会社として子会社をいかに管理すべきかは、実務上悩ましい点も少なくありません。 この点については、コーポレート・ガバナンス・システム研究会での議論を踏まえて経済産業省が2019年6月に策定した「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」が参考になります。 そこで、本セミナーでは、同研究会の委員を務めた講師が、上記実務指針や実際の子会社の不祥事事例も踏まえながら、親会社による子会社管理の法務と実務上のポイントについて解説いたします。
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41,800 円(税込)
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2025/10/27(月) 14:00 ON AIR
《人材版伊藤レポート策定に関わった元経済産業省人材政策室の弁護士が解説する》人的資本経営の最新動向と法的留意点を踏まえた対応
3時間0分 ライブ配信: 2025/10/27 14:00～17:00
【開催にあたって】 令和２年９月に経済産業省産業人材政策室（現在は課）が「人材版伊藤レポート」を公表して以降、「人的資本」という言葉を頻繁に目にするようになりました。その後、令和４年５月に「人材版伊藤レポート2.0」が公表され、企業が具体的に検討、実施すべき項目を示しています。 また、令和４年８月３０日には、内閣官房から「人的資本可視化指針」が公表され、また、有価証券報告書の記載に関する内閣府令の改正により、令和５年３月３１日以後に終了する事業年度から「人材育成方針」や「社内環境整備方針」の開示が求められます。 岸田政権の「新たな資本主義実現会議」においても「人的資本情報等の開示」に言及され、今後、人的資本経営の実現の重要性はますます高まり、人事部門だけでなく経営層が経営課題として進めていく必要があります。 人的資本経営は、「実践」と「開示」の両輪で進めていくべきものであり、「実践」のレポートである人材版伊藤レポートと、「開示」の指針である人的資本可視化指針の双方をよく理解し、進めることが必要です。昨今、「人的資本経営」に関する情報が錯綜しており、政策的な狙いとはズレた解説もまま見られるところです。 そこで、本セミナーでは、具体例や研究会等での委員の具体的な議論も踏まえつつ人材版伊藤レポートと人的資本可視化指針への対応のポイントをいたします。
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41,800 円(税込)
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2025/10/24(金) 14:00 ON AIR
ライフサイエンス・ヘルスケアビジネスのM&A・投資におけるデューデリジェンスの勘所
2時間0分 ライブ配信: 2025/10/24 14:00～16:00
【開催にあたって】 近年、ライフサイエンス・ヘルスケア分野では、医薬品、医療機器、化粧品、健康食品、デジタルヘルスといった多様な事業領域において、M&Aや戦略的提携が活発化しています。世界的な高齢化や新興市場の成長、AI・データ活用やデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進や新規参入企業の増加といった構造的な変化が重なり、本分野が戦略的提携や投資対象としてさらなる注目を集めていることが背景によるものと考えられます。 このようにM&Aや投資の動きが加速する一方で、ライフサイエンス・ヘルスケア分野は、薬機法をはじめとする薬事関連法規制や医療データの取扱いなど、厳格な法規制が適用される特殊な領域でもあります。 加えて、研究開発（R&D）が活発に行われる当該分野では、知的財産の管理やライセンス戦略の重要性も高く、業界特有のプラクティスや運用、慣行への理解と適切な対応が欠かせません。 本セミナーでは、ライフサイエンス・ヘルスケア分野におけるM&A・投資を念頭に置いたデューデリジェンスの主要ポイントについて、実務経験に基づき、具体的かつ分かりやすく解説いたします。
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29,700 円(税込)
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2025/10/23(木) 09:30 ON AIR
キャッシュ・フロー完全解説
2時間30分 ライブ配信: 2025/10/23 09:30～12:00
【開催にあたって】 キャッシュ・フローは誰でも知っている用語ですが、利益とキャッシュ・フローの関係性、運転資金、キャッシュ・フローの具体的な活用方法を知っている方は少ないのではと感じています。具体的にはキャッシュ・フローは損益計算書だけはなく、貸借対照表も両方把握しないと、その改善はできません。 私は儲けるとは「利益を上げることを通じてキャッシュを増やすこと」と考えており、利益とキャッシュ・フローを連動させて思考することが経営管理において重要と考えております。そのため、キャッシュ・フローについて完全解説するセミナーを設けることにしました。テーマにご関心のある方はぜひご参加ください。
ivOy5hJp
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41,800 円(税込)
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2025/10/21(火) 09:30 ON AIR
企業価値指標（WACC、ROE、ROIC）からROIC経営までを解説（青山恒夫講師）
2時間30分 ライブ配信: 2025/10/21 09:30～12:00
【開催にあたって】 1990年初頭にバブルがはじけるまでは日本企業は売上高や利益などを目標とするP/L経営でした。 しかし、その後バブルがはじけ、外国人株主が多くなり、株主主権が主張されるようになると株主重視の時代になりました。 そして、企業には株主が要求するリターンを超えた経営を行っているかを企業に求めるようになり、従来の資本調達コストは有利子負債という、そのコストはP/Lに計上されているもの以外に、B/Sからでみる株主資本コストが提唱され、B/Sで株主資本コストを含んだ資本調達コストを捉え、資本調達コスト（資本コスト）を超える資本利益率が求められる時代になりました。 そうした流れを踏まえてこのセミナーではその流れのキーワードであるWACC、ROE、ROICから初め、近年話題になっているROIC経営までは解説します。
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41,800 円(税込)
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