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件数:9
2024/11/06(水) 10:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
コア技術の価値を再定義して真の新規事業を立ち上げる方法
6時間0分
ライブ配信
:
2024/11/06 10:30~16:30
【開催にあたって】 変化の激しい現代の企業にとって新規事業開発は必要不可欠な戦略的アクションです。その一方で、経営者から簡単には新規事業企画の承認を得られない時代でもあります。なぜなら、パンデミックによる経済活動の停滞や急激な為替変動と資源高による原材料価格の高騰など、次々と起こる事象と対峙する経営者は現代ビジネスのハイリスクな環境を改めて強く認識されているためです。経営者の新規事業企画を見る目はますますシビアになっているでしょう。 このような状況下で新規事業担当者がなすべきことは、自社にとって真に開発すべき新規事業を構想し実行することにあります。この真に開発すべき新規事業を構想するうえで中核となるのは、自社が有するコア技術の価値を再定義するための技術評価と、それによる新たな事業の可能性を見出すことにあります。 本セミナーでは、社内で承認を得られる新規事業企画に必要な“目線”と“構想力”、それを描くために必要な“コア技術価値の再定義”と、それを実行していくために必要な“新規事業開発の推進方法”について、講師の豊富な実務経験に基づき事例も交えながら学んで頂きます。
コード:
iv5NFYfb
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初~中級者向け
[N]
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48,400
円
(税込)
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2024/10/24(木) 10:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
R&Dマーケティング基本理論編/実践編
30時間0分
ライブ配信
:
2024/10/24 10:30~16:30
【開催にあたって】 ◆セッション1:研究者・技術者が価値ある活動を行うために絶対に知っておかなければならないマーケティングの基本理論 ◆セッション2:研究開発部門が真に価値ある成果を生み出すために実行しなければならない日々のマーケティング活動~研究開発のマーケティング・サイクル~
コード:
ivsXfPEb
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初~中級者向け
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88,000
円
(税込)
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2024/10/22(火) 13:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
技術戦略による事業成長スピードの加速 ~技術ロードマップの再生を含めて~
4時間0分
ライブ配信
:
2024/10/22 13:00~17:00
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた30年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント(同時並行)に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
コード:
ivABOPsf
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初~中級者向け
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41,800
円
(税込)
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2024/10/18(金) 13:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
“技術者・研究者だからできる”事業に貢献するためのマーケティングの基礎と実践
3時間30分
ライブ配信
:
2024/10/18 13:30~17:00
【開催にあたって】 多様な新技術の登場やグローバル競争の激化により、製造業を取り巻く事業環境変化はますます厳しさを増しています。しかし、厳しく先の読めない事業環境変化の中であっても財務的成果を出し続けることが企業には求められています。技術者・研究者も開発だけしていてよい時代は終わり、事業への貢献が強く求められてきます。 事業環境変化を把握しつつも、行動しながら考え、社内・社外のリソースを活用していくダイナミックさが必要となっています。そこでは市場や顧客への働きかけをするマーケティングについてしっかり学ぶことがまずは第一です。 当セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとディープテック系スタートアップ投資・支援の最前線の経験をもとに、リーダー以上の技術者・研究者向けに必要なマーケティングについて基礎から実践レベルまでの知識学んでいただきます。
コード:
ivqxHUkr
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初~中級者向け
[N]
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41,800
円
(税込)
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2024/10/16(水) 13:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
研究開発現場を活性化するリーダーシップとチームマネジメント
4時間0分
ライブ配信
:
2024/10/16 13:00~17:00
【開催にあたって】 研究・開発現場を担うリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの管理作業をこなすことではありません。現場の「経営者」として、チームの明日を創造し、現在を変え続けていくためのリーダーシップを実践することです。そして、チームマネジメントは、研究・開発現場の活力を引き出し、イノベーションを生み出す力を高めるためにリーダーが身につけるべき能力であり技術です。です。 本セミナーでは、ケミストリーキューブが研究・開発現場を支援する中で培った実践知をもとに体系化した、チームマネジメントの考え方とノウハウを解説します。
コード:
ivsIRAEb
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初~中級者向け
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41,800
円
(税込)
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2024/10/04(金) 15:00
ON AIR
一般社団法人企業研究会
≪技術の棚卸しとプラットフォーム化をやってみたが、うまく回っていない会社のための≫「技術マーケティング」を事業部とR&D連携で実現する手法の実務解説
2時間0分
ライブ配信
:
2024/10/04 15:00~17:00
【開催にあたって】 従来、技術の棚卸しやプラットフォームによる課題解決ビジネス手法が提案されていました。しかし、「技術棚卸しをしてみたがうまく行っていない」「プラットフォームでソリューションビジネスを志向しているが技術者が動いてくれない」という声が当社に寄せられています。 あなたの会社ではいかがですか? 本セミナーは、過去、技術の棚卸しでうまくいかなかった方や、プラットフォームをこれから整理しようとする方向けに、コンセプトや取り組みの基礎的なノウハウだけでなく、組織内で定着させるための勘所をお話するセミナーです。 自社のプラットフォームを用いて潜在ニーズをベースとしたソリューションを社員に出させたいという、明確な動機をお持ちの方にオススメします。 ★キーワード:技術の棚卸し、プラットフォームによるソリューションビジネス、潜在ニーズ発掘システム、事業部との連携、技術マーケティング
コード:
ivW0JuOS
質問OK
初~中級者向け
[N]
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29,700
円
(税込)
ログインして注文
2024/09/27(金) 13:30
ON AIR
一般社団法人企業研究会
研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法
3時間30分
ライブ配信
:
2024/09/27 13:30~17:00
【開催にあたって】 今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。 そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動にエンジニアだけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。 本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。
コード:
ivHMIerb
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初~中級者向け
[N]
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41,800
円
(税込)
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一般社団法人企業研究会
研究開発テーマ評価法の基礎知識
6時間0分
ライブ配信
:
2024/09/11 10:30~16:30
(終了)
【開催にあたって】 ★本セミナーの特徴★ ~以下3つの方針・目的で本セミナーを進めます~ ・研究/開発者にとってテーマ評価上、押さえておくべき代表的評価法のコンセプトとそれらを利用した評価の全体体系を学びます。 ・それらコンセプト・用語を学ぶにあたり、研究開発テーマ評価の「取り巻く環境」「問題」を理解した上で、それぞれの評価法の活用ポイントとその重要性の理解を図ります。 ・本セミナー受講後には、「研究者・開発者として知らなければならない代表的・基本的評価法の基礎と全体体系をきちんと理解している」と言えるレベルの達成を目指します。
コード:
ivP3uEac
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初~中級者向け
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48,400
円
(税込)
販売終了
一般社団法人企業研究会
日本OEMに赤信号、出遅れたEV(電気自動車)巻き返しを考える
2時間30分
ライブ配信
:
2024/09/09 13:00~15:30
(終了)
【開催にあたって】 EVの普及に関する捉え方は、日本国内と海外では大きく異なります。国内では日系OEMの大成功を背景に、保守的楽観論が主流です。言葉悪く言えば、日本国内向けの耳障りのいい情報が主体です。 一方、海外の現状と認識は大きく異なります。EV・FCEVを中心にグローバルの販売トレンドを分析するとともに、中韓越の現地市場動向や各界へのインタビューから、日本国内目線ではない「現状」を解説します。同時に各国政府施策や町の声を元に、その背景を分析します。さらにトヨタ自動車を例として日系OEMのEV・FCVの現状、戦略、課題を解説します。 トヨタ自動車本社・サムスン研究所(韓国)といったグローバル企業経験に基づく、国際ビジネス視点、日本国内向けとは異なるオリジナル視点でのセミナーです。EVの動向が気になる方、グローバルビジネス戦略検討のご担当者など未来志向の方にお勧めのセミナーです。
コード:
ivZVL6hc
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初~中級者向け
[N]
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41,800
円
(税込)
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