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| １．『技術企画』のコンセプト （１）ものづくり企業を取り巻く変化 （２）イノベーションとは、価値と事業の創造 （３）イノベーションの時代におけるＲ＆Ｄへの期待 （４）Ｒ＆Ｄ現場の悩みと技術企画の重要性 （５）技術戦略と技術企画 （６）事業戦略⇒製品戦略⇒技術戦略の誤り （７）技術企画は個別の要素開発テーマ企画ではない （８）技術企画における３つのアウトプット ２．『技術企画』のフレームワーク （１）技術をどう捉えるか ～技術の５階層モデル～ （２）技術イノベーション創造のモデル ～リニアモデルとIモデル～ （３）技術コミュニケーションの活性化が鍵 （４）技術企画の実践モジュール （５）自社技術の構造化 ～自社技術に対する理解を深める～ （６）技術構造化手法：ｉＭａｐ（アイマップ）R （７）技術イノベーションを構想する３つのアプローチ （８）技術戦略シナリオを描く ３．Ｒ＆Ｄ現場における『技術企画』の実践 （１）技術企画は、技術者、研究者が一皮むける最高の場 （２）企画チームの人選と編成 （３）最初にビジョンをつくる （４）活動における２つの難所 ～迷いの森と統合の山～ （５）企画チームの変化とリーダーシップの関係 （６）「やってみる」組織文化をつくる ～経営者の役割～ （７）大切にしたい７つのマインド ４．実践事例の紹介 |
