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2024/12/04(水) 10:00 ON AIR

経営企画部門の業務の基本講座

【開催にあたって】 新任または既任の経営計画スタッフ、事業部門の企画スタッフの方々を対象に、「分かりにくい」とされる企画の業務を、週次・月次・年間・不定期と分け、それぞれの業務での押さえるべきポイントを、事例を踏まえ分かりやすく解説します。 そして、環境変化を見据えて「守り」を固めつつ、「攻めの経営企画」に転じるためのポイントをお伝えします。
質問OK 初~中級者向け [N]
48,400 (税込)
7時間0分 詳細へ
2024/12/05 00:00 まで
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イベント概要

1.望ましい経営企画スタッフとは
 (1)嫌われる/失望される/叱られる経営企画スタッフとは?
 (2)評価/歓迎される経営企画スタッフとは?

2.経営企画スタッフの役割と必要知識・スキル
 (1)利害関係者別に見た経営企画スタッフの役割
 (2)守りの経営企画vs.攻めの経営企画
 (3)経営者タイプ別・上司タイプ別対応法
 (4)年間スケジュールと業務
 (5)経営企画スタッフに必要な知識とスキル

3.月次・週次業務
 (1)経営者との報連相
 (2)経営会議対応
 (3)業績検討会対応

4.年間業務
 (1)予算策定
 (2)予実検討
 (3)予算見直し
 (4)新しい経営管理手法
 (5)広報・IR対応
 (6)組織改正
 (7)中期経営計画策定・見直し
 (8)新規事業提案・発案
 (9)定期調査・定点観測

5.スポット業務・プロジェクト対応
 (1)リスク対応
 (2)企業調査
 (3)M&A・提携案件対応
 (4)プロジェクト対応
 (5)SDGs・ESG経営対応等

6.社内制度・体制の整備
 (1)社内規定
 (2)管理会計
 (3)プロジェクト体制・管理
 (4)新規事業提案制度
 (5)投資案件評価
 (6)リスクの予見と予防策
 (7)改革手法・経営管理の仕組みの導入・見直し等

7.まとめ:「攻める経営企画スタッフ」となるために
 (1)会社をどうしたらよくできるかの視点
 (2)中長期の取組みシナリオ
 (3)会社とともに成長

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/12/04 10:00 から 2024/12/04 17:00 まで

詳細

受講レベル
初~中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口嘉則 氏
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