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TOP>経営>経営管理/戦略>アナログ技術基点で「新規事業を成功に導く」ツボとは？～実践結果から成功要因や失敗要因を紐解く～

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2026/03/02(月) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

2026年3月2日開催

アナログ技術基点で「新規事業を成功に導く」ツボとは？～実践結果から成功要因や失敗要因を紐解く～

【開催にあたって】製造業で長年培い、磨きに磨き上げたアナログ技術や強みを活かし、如何にして次のビジネスを創り出すのか？様々な業種・業態の製造業様と、２０数年にわたり現場サイドと経営サイドの両面で支援してきました。成功ポイントは、「エンジニアがマーケティングする」　「課題ドリブンを徹底する」　「既存事業とは一線を画したマネジメントをする」　など、いくつかの成功要因や失敗要因として整理できつつあります。しかしながら実際には、技術的な難易度やコストダウンの壁だけでなく、社内にも、数多の壁や敵がおり、既存事業とは違う戦いの厳しさがあると思います。それでも、日本企業の継続的な競争優位を築くことにおいて、デジタルテクノロジー偏重でもなく、思いつきのアイデア商品のような短命な事業でもなく、自社の強みや培ってきたアナログ技術を活かした新規事業を創出することこそ、必要不可欠であると考えています。本講演では、製造業における新規事業の実践から得たノウハウだけでなく、実際の事例を交えながらお伝えしたいと思います。

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

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視聴時間: 2時間30分詳細へ

販売期間: 2026/03/03 00:00 まで

商品コード: ivAPEHWb

視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。

2026/03/02 14:00 から 2026/03/02 16:30 まで

イベント概要

１．実践を通じてわかった「新規事業のツボ」とは？
　１－１．成功するための「新規事業の方程式」とは？
　１－２．技術基点の新規事業の場合の「要注意ポイント」とは？
　１－３．過去事例から学んだ６つの「失敗要因」
　１－４．実践経験から学んだ６つの「成功要因」

２．成功に欠かせない「新規事業の開発プロセス」とは？
　２－１．長年の実践から見えた「新規事業プロセス全体像」
　２－２．成否のカギを握る、新規事業の「立ち上げ方」とは？
　２－３．「課題ドリブンの徹底」こそ、テーマ探索の命
　２－４．検証で絶対に外せない、「３つの視点のPoC」とは？
　２－５．何屋になるのか？　「ビジネスモデル」の一番のキモ
　２－６．点を線に、線を面に、「ビジネスシナリオ」の重要性
　２－７．ローンチしてからが本番、量産効果では考えるな

３．既存事業とは異なる「新規事業のマネジメント」をうまくやるには？
　３－１．ステージで変わる新規事業の「チーム体制」
　３－２．ステージで変わる新規事業の「マネジメント方法」
　３－３．型と失敗から学ぶ「継続的な人材育成と組織学習」

４．新規事業の実例から学ぶ「日本製造業の技術基点の新規事業の実際」
　４－１．自動車部品メーカー：コア技術基点に将来事業の柱をつくる
　４－２．中堅電器メーカー：B2Bから脱却しB2Cで新ビジネスをつくる

５．質疑応答
　５－１．よくある質問への回答（AI活用、担当の適正など）
　５－２．参加者からの質問への回答

詳細

受講レベル

初～中級者向け
※受講レベルについて

質問方法

チャットで質問できます

配布資料

なし

※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

修了証の発行

なし

※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。

提供方法

Zoom配信

講師のプロフィール

講師名

イノベーションマネジメント（株）執行役員　パートナーコンサルタント　井口佳一氏