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2026/06/04(木) 14:00 ON AIR
一般社団法人企業研究会
2026年6月4日 開催

≪カーブアウト実行者が解説≫ 『新規事業、中で創るか外で創るか』成功のポイント

【開催にあたって】 新規事業の事業化・インキュベーション形態としては、自社内組織として自社経営リソースを投下して実行されるものが一般的です。 また、出向起業やカーブアウトなど、社外に切り出して事業化する場合もあります。 本セミナーでは、経営戦略・財務リスクの視座より、新規事業の特性に応じた事業化・インキュベーション形態を詳説し、成長戦略の実現を目指します。
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2時間0分 詳細へ
2026/06/05 00:00 まで
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視聴期間/スケジュール

以下の期間でライブ配信を行ないます。
2026/06/04 14:00 から 2026/06/04 16:00 まで

イベント概要

１．経営戦略に応じた新規事業の位置付け
・新規事業を創出する基本的意義
・様々な新規事業創出手段
・経営計画への新規事業の織り込み
・短期的視点と中長期視点の両立

２．事業特性の見極めと財務リスク
・新規事業構想における事業特性の見極め～ベーシックな新規事業構想とアグレッシブな新規事業構想
・事業特性に応じた財務リスク
・適正な全社事業ポートフォリオと新規事業ポートフォリオ
・「攻め」と「守り」の両利き経営へ
・「見極め」のために必要な事業構想の要点

３．＜社内外＞事業化・インキュベーション形態の種類と特徴
・社内で生み出す／社外で生み出す
・顧客価値視点と財務視点による事業化形態の全体像
　～社内事業化の類型：既存組織内、独立組織
　～社外事業化の類型：子会社、JV/関連会社、出向起業、カーブアウト、スピンオフ/アウト
　～メリット・デメリットの整理
・顧客価値創出を念頭に置いた適正な社内事業化形態とは
・社外事業化に適した事業構想

４．各事業化形態における事業オペレーション
・事業化形態によって事業オペレーションのポイントは異なる
・事業リーダー視点と新規事業推進部門視点
・赤字から始まる新規事業をどのように生かすべきか

５．新規事業を成長軌道に乗せる
・ゼロ⇒イチからイチ⇒ジュウへ
・初期事業ステージにおける成長戦略の重要性
・成長戦略の立案と戦略展開の実行

詳細

受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Zoom配信

講師のプロフィール

講師名
コネキス株式会社　代表取締役 CEO　生方秀直 氏
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