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検索結果 (このチャンネル内) 件数:162
2026/07/23(木) 14:00 ON AIR
ケース・スタディで見る『最新問題社員』への対応～問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/23 14:00～17:00
【開催にあたって】 問題社員への対応はどのような企業にとっても無視できない課題であり、対処法を誤ると職場の士気や作業効率を低下させるだけでなく、紛争を拡大させてしまう恐れがあります。本講座では、新入社員からベテラン社員まで、近年特に大手企業に増えてきた問題社員の特徴・傾向を確認し、対処法について詳解します。また、従来から確認されていたケースに加え、『被害妄想で訴訟を起こす社員』や、『発達障害が疑われる社員』、『ネットによる副業を行う社員』、『私生活に問題があり借金を抱えている社員』等の問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説していきます。
iv6VuV6b
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/10(金) 14:00 ON AIR
《速報解説》 令和８年個人情報保護法改正の実務解説 ～最新情報を反映して企業実務への影響について解説いたします～
2時間0分 ライブ配信: 2026/07/10 14:00～16:00
【開催にあたって】令和８年個人情報保護法改正が閣議決定され、国会へ提出されています。特に、現在検討されている、課徴金制度の導入、こどもの個人情報等に関する規律や漏えい等報告等の在り方の見直しなどの改正点については、全ての企業における実務に影響がある内容となります。令和８年になり、法改正の内容が固まる中で、改正の全体像を把握して、自社における影響を判断し、対応を準備しておくことがスムーズな法改正対応をするために重要です。本セミナーでは、実務への影響という観点から、企業において必要となる対応を中心に説明をしていきます。
ivTLppPb
質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2026/07/09(木) 10:30 ON AIR
新規事業開発を成功に導く新市場参入可能性の検証方法とパートナー選びの要諦
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 10:30～16:30
【開催にあたって】本セミナーは、自社の技術的強みを活かす新規事業開発の方法について解説する講座です。本セミナーの本質は、自社ができる新規事業を明らかにするために、新市場参入の可能性を検証する方法にあります。そして、自社にとって未開の地である新市場へ参入するためには、自社が不足しているものを補うパートナーが必要です。そのパートナー選びの要諦についてもお話します。そのためには、まず「自社の技術をどのように活かすか」が起点となります。そのための「技術的強みの把握」と「技術の活かし方」にスポットを当てて解説いたします。本セミナーでは、「自社の技術を活かして新しい事業を創りたい」と考えている方に、新しい視点を持ってビジネスとしての技術の活かし方を講師が実際に事業開発の現場で経験した話も交えて学んで頂きます。
iv5FHTUb
質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/07/09(木) 09:30 ON AIR
必要な情報を正確に伝えるための「企画書作成スキル」入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 09:30～12:30
【開催にあたって】事業を始めるとき、新商品を考案するときなど新しいプロジェクトを始める際に最初に作成するのが企画書です。必要な情報を相手に正確に伝え、企画が通りやすくするには企画そのものの内容はもちろん、企画書内のデザインやフォーマットを工夫することが必要不可欠です。企画書の本質は「戦略のある提案書」です。本セミナーではワークを交えながら、本質を見失わない企画書の作成のためのスキルを平易に解説します。
ivCDuaAb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/09(木) 13:00 ON AIR
実務担当者のためのM&A基礎講座～デュー・デリジェンス報告書と企業価値算定書の読み方～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 13:00～17:00
【開催にあたって】日本のあらゆる市場が成熟化し、国内市場の成長が頭打ちとなる中、大手企業の中にはM&Aの専門部署を設ける企業も増えています。また、中小企業において、後継者不在による事業継承対策としてのM&Aは一般的なソリューションとして定着しつつあります。このように、M&Aは企業にとって日常業務の一環と言っても過言ではない状況です。当セミナーでは、初めてM&Aを担当する方のために、主にデュー・デリジェンスと企業価値算定を中心に演習を取り入れながら実務的な内容を網羅的に解説致します。
iv76Fnfb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/09(木) 13:30 ON AIR
《社員のパフォーマンスを向上させる》心理的安全性の高い職場の作り方とマネジメント
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/09 13:30～16:30
【開催にあたって】 心理的安全性とは、組織や集団の中でも自然体の自分でいられる環境のことです。「心理的安全性が高まると、チームのパフォーマンスが向上する」ということをGoogle社が発表して以降、世界中で注目が集まっています。ルールにより発言の自由などが保証されることとは異なり、何でも発言することができるような心地よい「雰囲気」を作ることが心理的安全性の高いチームや職場づくりです。このセミナーでは、心理的安全性の定義や背景、効果やメリットと、心理的安全性の高いチームや組織の作り方、マネジメント手法、注意点などについて講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
iv8lKveA
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/08(水) 13:30 ON AIR
組織を動かす「社内政治」実践講座～「戦略的・社内調整の技術」 を3時間で平易に解説～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/08 13:30～16:30
【開催にあたって】本セミナーでは「社内政治」を権力争いのための「悪質で卑怯なもの」と捉えるのではなく、組織の目標を達成し、自分も成果を正当に評価されるためのポジティブな調整スキルと定義します。社内政治を「避けるべきもの」から「使いこなすべきツール」へと認識を変え、具体的なアクションに落とし込む方法を講義ばかりではなくワークを交えながら平易に解説します。
ivvHNAtc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/08(水) 09:30 ON AIR
問題解決スキル養成講座 ～原因の究明から解決策まで～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/08 09:30～12:30
【開催にあたって】問題とは何でしょうか？問題とは「あるべき姿とのギャップ」のことです。皆さんは仕事をする中で多くの問題を抱え、それを解決していくことが求められるでしょう。例えば、売上目標1億円に対して実績が7千万円だった場合、不足分の3千万円がギャップであり「問題」となります。本講座では、「問題」・「原因」・「解決策」の本質について、講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivFG5iec
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/08(水) 14:00 ON AIR
『組織風土リスクマネジメント』実務の要諦　ー重要リスクに効く一貫運用へー ケーススタディを多く用いて実務対応の要点を解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/08 14:00～17:00
【開催にあたって】施策はやっているのに、不祥事は止まらない。経営層にリスクを説明しても、「また感覚論か」で終わる。コンプライアンス施策が積み上がるばかりで、現場は疲弊している。他社の不祥事を見るたびに、自社は大丈夫かと不安になる。これらの悩みの背景には、企業不正の7割以上、ハラスメント・人権侵害の9割以上で主因となっている「組織風土リスク」があります。従来の研修・理念浸透・エンゲージメント調査・ヒートマップ等は、意識改革や組織風土の可視化に役立ってきましたが、職場・組織単位で組織風土に起因するリスク要因を特定し統制する仕組みとしては十分ではありません。法務・コンプライアンス・リスク管理の実務においては、①予兆検知、②個別事案対応、③リスク事象統制、④全社的モニタリングと経営報告、⑤有価証券報告書における「事業等のリスク」開示――これら五つが連動して機能しておらず、施策は積み上がる一方で、本当に重要なリスクに効いているかが見えにくくなっています。本セミナーでは、調査報告書約1,600件の分析と、主要7業種21社の上場企業の公表情報分析に基づき、組織風土を「統制可能なリスク要因」として捉え直す視点をお伝えします。公表情報から始める自社の組織風土リスク診断、仮想事例で学ぶ事案対応と事象統制、経営層・取締役会への報告まで、3時間で実務に使えるかたちでご紹介します。併せて、過剰なコンプライアンス施策の見直し、社内で使える管理フォーマット、経営陣に届く報告フォーマットの考え方についてもご紹介します。単なる事例紹介ではなく、明日から使える判断の枠組みと、経営陣を動かす数字と報告書のフォーマットを持ち帰っていただくセミナーです。
ivEVqfpb
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/07/07(火) 13:30 ON AIR
内部統制上の不備の原因と対策　～開示された「重要な不備」の事例分析から考える～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/07 13:30～17:30
【開催にあたって】内部統制報告制度（通称J-SOX）が施行されて15年以上経過しました。しかし最近でも不祥事が相ついでいるため、各企業とも類似事件発生の防止の為、統制が強化されていることと思われます。ところが、統制強化を施しつつも実態の統制は不祥事防止とは無関係の過剰統制と思われるものが散見されます。承認権者が違っていた、証跡が不十分、ルールと異なる処理をしている等々。そこで、本セミナーでは、このようなエラーが発覚したときの根本原因や効果的な改善策をご紹介します。また2018年4月6日、日本公認会計士協会より「監査・保証実務委員会研究報告第32 号内部統制報告制度の運用の実効性の確保について」が公表されました。その報告書では、内部統制報告制度に関して所期の目的を達成するような運用が定着しているのかどうかについて検討し、その結果が取り纏められています。本セミナーではその報告書の内容を踏まえ、実際に公表された「重要な不備」の開示例を分析し、その原因や対処についても考察いたします。
ivOR1wBb
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41,800 円(税込)
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