検索結果 (このチャンネル内)

TOP>企業チャンネル一覧>一般社団法人企業研究会>すべて

検索結果 (このチャンネル内) 件数:180

2026/03/30(月) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

今時の若手＆年上の部下を活かし動かすマネジメント　－人間力醸成＆部下指導法－

4時間0分ライブ配信: 2026/03/30 13:00～17:00

【開催にあたって】リーダや中間管理職は、「新世代の若手」や「年上の部下」の指導で苦労する上にプレイヤーも兼務しなければならず、『マネジメントがなってない』と上から叩かれ、正に「上司はツライヨ時代」を迎えています。『年上の部下が増えて、なかなか言うことを聞かない』『若手は指示したことを実施しない』『ちょっと注意すると辞めてしまう』『多くが管理職になりたくないと思っている』『皆、仕事にやる気がない』等…。『もう限界だ！』と諦めかけている方々が多いのではないでしょうか？一般的には「言うことを聞かない部下が悪い」と考えがちですが、人間関係の一方である管理層にも原因の一端がある場合が多く、マネジメント問題に起因する失敗やミス、優秀な社員の流出等を生みだしてしまっているのです。年功序列時代の「上意下達」ではない「新たな部下指導法」が求められています。自身のコミュニケーション力＆リーダシップ力、人間力を見直し、部下に寄り添い、高成果を達成し「わくわく感」ある会社人生を送って頂きたいと願っております。 ◆中間管理職は新世代の若手や年上部下の指導で苦労する上にプレーヤーも兼務、負担が増大！！コミュニケーション力＆リーシップ力を見直し部下を動かし『わくわく感』を伴った高成果を達成しよう！！」 ◆【人間力醸成診断】&【無料コンサル権利付き】※セミナー後、ZOOMあるいはTeamsにより、何時でも３回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。 ◆受講者の声：　・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』　・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』　・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』　・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』

コード: ive4C7db

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/03/24(火) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

英文取引契約書ベイシック講座　～AIを適切に使いこなすための英文取引契約書の基本スキルを学ぶ～

3時間0分ライブ配信: 2026/03/24 13:30～16:30

【開催にあたって】 Legal Techの普及により英文契約書業務が効率化されつつあります。しかしながらLegal Techを利用する法務スタッフ・契約スタッフがそれを利用する効果を最大限に上げるためには、「英文取引契約書の基本スキル」を備えることが、大前提となります。Legal Techも100％完璧とは言えないですし、置かれている状況によってはLegal Techが提供する選択肢を誤って選択したり、必ずしも適切ではない使い方をしてしまうリスクがあるからです。そこで本講座では、Legal Techを自分の補助者として十分に使いこなすために身に付けておくべき「英文取引契約書の基本スキル」をご提供します。ベテランの方も初学者も奮ってご参加下さい。

コード: ivszp3VU

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/03/18(水) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

「継続的に収益を生み出す」市場の潜在ニーズの見つけ方

6時間0分ライブ配信: 2026/03/18 10:30～16:30

【開催にあたって】 20年ほど前から、潜在ニーズを見つけることの重要性がさまざまな機会で、議論されるようになりました。なぜ潜在ニーズが重要かというと、潜在ニーズを充足することで、顧客に提供する価値、すなわち顧客価値を拡大することができるようになり、さらにその大きな顧客価値は顧客の数を拡大し、加えて潜在ニーズは無限に存在し尽きることはありません。その結果、継続的な大きな収益を生んでくれるからです。　しかし、現実にはほとんどの企業で、この潜在ニーズを見つける具体的かつ体系的な活動を行ってはいません。それは、潜在ニーズの重要性が明確にとらえられておらず、また潜在ニーズを見つけることは必ずしも簡単なものではなく一方で、潜在ニーズを見つけるための具体的な活動とはどのようなものかが、理解されていないためです。本セミナーにおいては、市場の潜在ニーズを見つけることの重要性を詳しく議論した後、市場の潜在ニーズを見つける具体的な活動を、大きなフレームワークを提示した上で、そのフレームワークを実行する具体的な活動を、事例を示しながら詳しく提示いたします。本セミナーでは、以上より市場の潜在ニーズを見つける方法を学ぶことができます。

コード: ivfJ1xQ9

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

ログインして注文

2026/03/12(木) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

マーケティング分析による強み見極めと新商品テーマへの展開

6時間0分ライブ配信: 2026/03/12 10:30～16:30

【開催にあたって】近年の製品ライフサイクルの短期化や生成AIなど革新的技術の進展により、従来からのトップダウンに頼る新規事業・新商品開発は限界に近づいているといえます。また経営層から研究開発部門に対して、新規事業や顧客価値の創造につながる研究開発テーマの設定、コア技術の獲得が、より一層求められています。それには目まぐるしい環境変化の最中において、事業の柱ともいえるコア技術を正しいプロセスで選定し、かつ中長期期的な事業にひもづく開発テーマを描くことが必要です。しかしながら、「コア技術の選定結果に納得しきれない」、「コア技術を事業に活かしきれているかわからない」、「競合との比較する方法が分からない」といった声が多く上がっています。本セミナーでは既存事業・商品はもとより、新市場への参入や市場そのものを創出する事業を目的とした、研究開発テーマを設定するために必要となるマーケティング分析や競合分析によるコア技術・強み資産の選定プロセスについて解説します。次に強み資産をもとに、将来にわたり自社のありたい姿を定義し、実現するための開発テーマを導く方法について、ケーススタディを活用したワークとともに学習します。

コード: ivShRFQb

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

ログインして注文

2026/03/11(水) 13:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

ロボティクス＆フィジカルＡＩの最前線～５０兆円市場で日本の製造業が"SimReady"な製品や部品で世界シェアを獲るための技術と経営戦略～

2時間30分ライブ配信: 2026/03/11 13:30～16:00

【開催にあたって】 NVIDIA CEOのジェンセン・フアンが「次はフィジカルAIだ」と宣言し、世界の産業構造は激変の時を迎えつつあります。フィジカルAIはAIが画面の中から飛び出し、現実世界のロボットや工場を動かす時代が来ることを意味します。この50兆ドルの巨大市場において、日本の製造業にはかつてないチャンスが訪れています。ただし、従来の「高品質なモノ」を作るだけでは勝てません。世界の設計開発はNVIDIA Omniverseを中心としたデジタルツイン空間（仮想空間）へ移行しており、そこでシミュレーション可能な「SimReady（シミュレーション対応）」な部品でなければ、採用候補にすら挙がらない時代になるからです。本セミナーでは、フィジカルAIの最前線と技術スタックを解説し、日本の製造業がグローバルサプライチェーンに食い込むための「デジタルツイン戦略」を提示します。さらに、社内でフィジカルAI対策室を立ち上げるための具体的な予算獲得ロジック、人材要件、そしてインドやイスラエルなど海外パートナーとの連携手法まで、経営と現場の両面から勝ち筋を徹底解説します。

コード: iv0SunCb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/03/06(金) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

LCA（ライフサイクルアセスメント）の活用方法　－背景・計算方法・計算事例・規格と法規－

3時間0分ライブ配信: 2026/03/06 14:00～17:00

【開催にあたって】企業において、LCA（ライフサイクルアセスメント）手法を用いた環境活動の報告が求められている。本セミナーでは、LCAの活用方法として、背景・計算方法・計算事例・国内外の規格と法規を中心にわかりやすく解説します。具体的には、LCAを活用する「カーボンフットプリント」や「Scope3」、計算方法として「CO2排出量原単位調査」や「カーボンニュートラル」、「リサイクル効果」、LCA事例として「自動車」と「医療材料」、及び、LCA関連の「ISO規格」と「欧米の法規」を取り上げます。温暖化対策や省エネに取り組んでいる企業や自治体などで、LCAの基礎を学び、実践したい方や計算で悩んでいる方におすすめできる内容です。

コード: ivFAJrJ0

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/02/27(金) 14:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

≪J-SOX≫不備の評価と内部統制報告書の事例解説

3時間0分ライブ配信: 2026/02/27 14:00～17:00

【開催にあたって】当セミナーでは、まず「期末に不備が残った場合の、重要性の判定や記録の残し方」の解説をします。期末に不備が残っていなければ判断に悩むことはありませんが、何かしらの不備が残る年度もあれば、監査法人の財務諸表監査の過程で不備が顕在化する可能性もあります。そのためにも内部統制報告制度として有効性評価のプロセスはしっかりと理解しておきましょう。次に「制度改訂後に提出された内部統制報告書の事例」解説をします。今回の改訂では内部統制報告書の記載事項が増えた一方で、QAの記載例が廃止されたことから対応に苦慮されたご担当者も多かったのではないかと推察いたします。そこで内部統制報告書の記載が「なぜ、どのように変更になったのか」という点をおさらいしながら、実際の内部統制報告書の事例について解説を進めていきます。

コード: ivNs6Mpb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/02/26(木) 10:30 ON AIR

一般社団法人企業研究会

技術者のための戦略の基礎と技術戦略の作り方

6時間0分ライブ配信: 2026/02/26 10:30～16:30

【開催にあたって】戦略立案の経験がない方でも、戦略の全体像とその基本をゼロから学べる入門講座です。事業戦略や競争戦略、成長戦略といった幅広い戦略の基礎を理解し、その中で技術戦略がどのような役割を果たすのかを整理していきます。本セミナーを受講することで、次のスキルを養います。・戦略の基本概念を理解し、自社の事業や技術の方向性を考えられる。・技術トレンドや自社技術を分析する視点を持てる。・ビジョンやミッションを戦略へとつなげる考え方を学べる。講座の後半では、技術戦略の作成方法をわかりやすく解説。講師の現場経験にもとづいた実例を交え、初心者でも理解しやすい構成になっています。「戦略の言葉がわかる」から「戦略を使える」への第一歩を踏み出すための講座です。

コード: ivPRjn6n

質問OK 初～中級者向け

48,400 円(税込)

ログインして注文

2026/02/24(火) 13:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

“ルール強化はもう限界”人間重視のヒューマンエラー防止法

4時間0分ライブ配信: 2026/02/24 13:00～17:00

【開催にあたって】エラーを起こそうと思って起こしている人はいません。ですから人間の『良くしたい』との善なる思いに着眼した「人間重視の仕組」が効果を上げるのです。ヒューマンエラーが発生すると、要領・ルール等を強化して反省を迫り、言われたことしかやらない「考えない集団」を生み出し、「負の連鎖」を繰り返してしまいます。『もう、膨大なコストをかけて自動化するしかないのか？』と諦める前に、人的側面に光を当て、「改善活動が日常化する組織風土構築」をお勧めします。構築の鍵は人間が保有している「人間力の醸成と発揮」を促す「人間重視の改善活動」を展開することにあります。講師はIT系で日本初のCMM（登録商標）レベル5 を達成し高品質を実現した経験者ですが、過去、IT以外の分野（機械・制御・製造系、化学・薬品・医療系、プラント系、航空、電力・原子力系等）の方々にセミナーを提供しご好評を賜っております。 ■受講者の声　・目から鱗が落ちる思い、ヒューマンエラー対策を行ってきたが作業者がやる気をなくした状態だった　・心理学的なアプローチについてご紹介いただいたので、簡単にできるところから実践していきたいと思いました　・とても分かり易く、すぐ実践できるところが良いと思いました／期待通りで社内展開できる　・品質向上に直ぐに活かせる方法が多くあった／分かりやすく共感がもてた　・明日から実践に取り入れたい／オンラインだったが有意義に学習できた　・人間のメンタルな部分の重要性を理解／動機付けのヒントが得られた

コード: ivVLMefb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

2026/02/20(金) 10:00 ON AIR

一般社団法人企業研究会

経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座

2時間30分ライブ配信: 2026/02/20 10:00～12:30

【開催にあたって】複雑化する事業環境の下で、企業のビジネスを戦略的に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し利益創出を実行することです。ビヨンドSDGs時代のサステナビリティの知見も必須で、その範囲は経営全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での効果的な実践を目指します。講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これで戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

コード: iv7phOlb

質問OK 初～中級者向け

41,800 円(税込)

ログインして注文

1 2 3 4 5 6 7 8

次へ 2 - 16