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検索結果 (このチャンネル内) 件数:82
2026/11/02(月) 13:00 ON AIR
海外子会社に対する内部監査の実務　～グローバル内部監査体制構築から運用、監査プログラムの策定、海外フィールドワーク実施の方法論、必要な英語表現などのポイント～
4時間0分 ライブ配信: 2026/11/02 13:00～17:00
【開催にあたって】 経済のグローバル化により、我が国企業の国境を越えた事業推進・成長の重要性が増しています。更に、成長を加速する手段としてのクロスボーダーM&Aも活発化しています。海外企業が突然グループ入りし、その経営者や多くの従業員を取り纏めるという困難な課題に直面している日本企業が少なくありません。一方で、贈収賄関連法令（米国FCPA・英国Bribery Act等）や競争法（米国反トラスト法・欧州委員会による国際カルテル規制等）のコンプライアンス違反により巨額の制裁金支払いを余儀なくされたり、グループ全体のレピュテーションを毀損する事例も見られます。したがって、GRC（ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス）プロセスの最終工程としてのグローバル内部監査体制を構築することが喫緊の課題であるといえます。 本セミナーでは、わが国企業では一般に取り組みが必ずしも十分でないグローバル内部監査体制構築から運用、監査プログラムの策定、海外フィールドワーク実施の方法論、必要な英語表現などのポイントを監査法人における経験豊富な講演者が具体的かつ判り易く解説します。 -------- 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月19日10:00～17:00 「日系海外子会社の巨額粉飾事案【１０件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント」 ✤2026年10月26日10:00～17:00 「ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント」
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/10/26(月) 10:00 ON AIR
ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント　ー海外子会社に対するガバナンス、リスクマネジメント、内部監査の実務ー
7時間0分 ライブ配信: 2026/10/26 10:00～17:00
経済のグローバル化により、我が国企業の国境を越えた事業推進・成長の重要性が増しています。更に、成長を加速する手段としてのクロスボーダーM&Aも活発化しています。海外企業が突然グループ入りし、その経営者や多くの従業員を取り纏めるという困難な課題に直面している日本企業が少なくありません。一方で、贈収賄関連法令（米国FCPA・英国Bribery Act等）や競争法（米国反トラスト法・欧州委員会による国際カルテル規制等）のコンプライアンス違反により巨額の制裁金支払いを余儀なくされたり、グループ全体のレピュテーションを毀損する事例も見られます。したがって、日本企業にとっては世界中の子会社を取り纏め、コンプライアンス体制を構築することが喫緊の課題であるといえます。 本セミナーでは、このような国境を越えたグループ経営に必須の、日本企業によるガバナンス体制構築、海外子会社におけるリスクマネジメント、コンプライアンス体制、加えて、予防的・発見的統制手段として効果的な内部統制・内部通報制度の構築と運用実務について方法論を具体的かつ判り易く解説します。 ------ 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。 また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月19日10:00～17:00「日系海外子会社の巨額粉飾事案【１０件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント」✤2026年11月2日13:00～17:00「海外子会社に対する内部監査の実務」
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質問OK 初～中級者向け
52,800 円(税込)
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2026/10/23(金) 13:00 ON AIR
海外子会社におけるリスクマネジメントへの具体的実践策　～グループ・ガバナンスを強化するための方法を豊富な事例を交えて解説～
4時間0分 ライブ配信: 2026/10/23 13:00～17:00
海外子会社における違法・不正行為のリスクは「機密情報・個人情報の漏えい」「現地子会社における差別的取扱い」「現地公務員との癒着・贈賄」「現地同業者とのカルテル行為」など多岐にわたっており、海外子会社ひいては日本の親会社の利益を守るためには、適用される法規制の要点を押さえたうえでケースに応じた実践的なアプローチを適切に行うことが重要となります。本セミナーでは、グループ・ガバナンスの強化に関する近時の動向を踏まえ、リスクベース・アプローチの考え方を活かして海外子会社管理を維持・向上させ、グループ・ガバナンスを強化するための実践策を、法務面・労務面から豊富な事例を交えて分かりやすく解説致します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/10/19(月) 10:00 ON AIR
日系海外子会社の巨額粉飾事案【１０件のケーススタディ】の分析、リスク低減に向けた具体的ポイント　ー海外子会社における会計不正、横領、汚職の予防と早期発見の実務ー
7時間0分 ライブ配信: 2026/10/19 10:00～17:00
【開催にあたって】 連結決算における海外子会社の重要性が高まる中、傘下の海外子会社で不正が発生した場合、その影響はグループ全体に及び、企業イメージの失墜のみならず、親会社の上場維持に関わる問題にまで発展するリスクがあります。こうした事態を避けるためには、発生し得る不正のパターンと根本原因を十分に理解した上で、本社による子会社の適切な財務諸表分析や、モニタリング、海外往査が重要になります。 本セミナーでは、2010年代に発生した大型の日系海外子会社の「会計不正（粉飾）」代表的10事例を類型化し、不正のスキーム、発生を許した要因、発覚の経緯、財務上の不正の兆候を明らかにします。その上で、事例を通して予防と早期発見に向けた具体的ポイントを解説します。併せて、海外子会社における資産横領、不正流用、汚職（贈収賄）、米国および欧州競争法違反（カルテル等）などの注意すべきコンプライアンスリスクについても、その予防と早期発見のための具体的ポイントを解説します。 ------ 『本セミナーの関連シリーズもご受講いただくことで、より高い学習効果が期待できます。 また、会場でのご受講の方が理解・習熟が深まります』 ✤2026年10月26日10:00～17:00 「ガバナンスの導入手法と成功事例、リスクマネジメントとコンプライアンスの一体的推進、内部統制およびグローバル内部通報制度の構築・運用のポイント」 ✤2026年11月2日13:00～17:00 「海外子会社に対する内部監査の実務」
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質問OK 初～中級者向け
52,800 円(税込)
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2026/10/15(木) 13:00 ON AIR
『不正行為発生のメカニズム』を踏まえた従業員不祥事の早期発見・抑止に向けたポイント
4時間0分 ライブ配信: 2026/10/15 13:00～17:00
【開催にあたって】 従業員による不正・不祥事の発生は、事実関係の調査や再発防止策など、企業にあらゆる事後対応と大きな負担を強いることから、その兆候を出来るだけ早期に発見するとともに、組織全体で抑止していくことが望まれます。 本講座では、不正行為を単なる“従業員の個人的資質に因るもの”とは捉えず「そもそも何故、従業員は不正に走るのか」という、従来の不祥事対応ではあまり論じられなかった『不正行為発生のメカニズム』を、従業員が不正を犯す動機、企業が与える不正の機会、従業員の内面の状況等から多角的に解明していきます。 さらに、そのメカニズムを踏まえ、不正行為の早期発見に向けて日頃から着目すべき視点や、抑止策を講じる上でのポイントについて、社内で起こり得る不正・不祥事のケースをもとに、実践的に解説していきます。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/10/13(火) 14:00 ON AIR
≪ケーススタディ≫企業に求められる贈収賄・汚職防止のためのポイント
2時間0分 ライブ配信: 2026/10/13 14:00～16:00
【開催にあたって】 企業として、国内外の行政機関とのコミュニケーションは欠かすことができないものとなっています。企業がこれら行政機関とコミュニケーションをとる場合、その相手となる個人は公務員であり、金品等の利益の提供は、刑法上の贈賄罪に関係することとなるほか、不正競争防止法、政治資金規正法、国家公務員倫理規程等の汚職に関わる多岐の法令が関係してまいります。 また、企業の役職員として、金品等の利益の提供を受けることもあります。その場合、公職選挙法や会社法の規制を受けますし、また、これらの法令の規制を受けるものではありませんが、企業として無限定に利益の収受を受けることは企業としての合理的な経済活動を阻害する可能性もあります。 本セミナーでは、企業から公務員への利益の提供と、関係法令の関りをわかりやすく解説しつつ、企業として求められる贈収賄・汚職防止のためのポイントや企業が捜査を受けた際等の非常時の対応についても解説します。
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29,700 円(税込)
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2026/10/09(金) 10:00 ON AIR
新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務
7時間0分 ライブ配信: 2026/10/09 10:00～17:00
【開催にあたって】 金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから１０ 数年が経過し、制度そのものは安定的に運用されています。 一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、自社の内部統制報告制度への対応業務（評価範囲・文書化・整備評価・運用評価・監査法人対応等）を如何に引き継ぐかが課題となっています。 当セミナーでは、新しく内部統制報告制度に携わる部門へ配属された方を対象に、内部統制報告制度への対応業務について、概要から詳細な手続までを、具体的な設例も交えて解説致します。
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48,400 円(税込)
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2026/10/08(木) 14:00 ON AIR
海外子会社を中心とした不正対応の実務のポイント
3時間0分 ライブ配信: 2026/10/08 14:00～17:00
【開催にあたって】 海外子会社における会計不正、役職員による取引関連の不正などの不祥事の発生は、年々クローズアップされてきております。ひとたび不祥事が発生しますと、社内外の委員会による調査、監査法人や取引所を始めとした関係各所への対応が同時並行で実施されていくこととなります。 最近発生している会計不正の事象や傾向から、発生時の対応ポイント、再発防止に向けた施策を押さえていただくことで、発生時の対応が円滑になります。 また、そもそも不正を発生させないためには、グループ全体において内部統制を浸透させていくことが必要になり、特に海外子会社の統制は多くの企業において喫緊の課題になってきております。 本セミナーでは、海外子会社を中心とした不祥事発生時の実務上の対応のポイントと、グループにおける内部統制を中心に解説いたします。
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41,800 円(税込)
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2026/10/06(火) 14:00 ON AIR
生成AI活用による内部監査・内部統制業務の高度化 ～生成AIを“使う”から“業務に組み込む”へ～
2時間30分 ライブ配信: 2026/10/06 14:00～16:30
【開催にあたって】 生成AIの活用は、いまや「試しに使ってみる」「プロンプトを工夫する」という段階から、実務の中でどの業務に適用し、どこまで任せ、どのように業務プロセスへ組み込むかを考える段階へと進んでいます。 内部監査・内部統制の業務においても、情報整理、監査手続の検討、質問事項の作成、規程や証跡の確認、報告書作成など、さまざまな場面で活用の可能性があります。その一方で、利用する情報の扱い、回答内容の正確性、AIに依存しすぎないための判断など、実務上注意すべき点も少なくありません。 本セミナーでは、生成AIを内部監査・内部統制業務に活用する際の具体的な場面や考え方を取り上げながら、AIに任せやすい業務、人による判断を残すべき業務、利用時に押さえておきたいリスクについて整理します。生成AIを単なる効率化ツールとして使うだけでなく、実務の中に無理なく取り入れていくための視点とポイントを解説します。
iv5YCD7b
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41,800 円(税込)
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2026/10/05(月) 13:00 ON AIR
監査役・内部監査人のための会計監査の基礎知識
4時間0分 ライブ配信: 2026/10/05 13:00～17:00
【開催にあたって】 監査役や内部監査人にとって、会計監査の理解は必須事項です。 実際に会計監査を実施しなければならないこともありますが、「経理経験もないのに、どのように監査を行ったらよいかまったくわからない。」という声がよく聞かれます。会計監査である以上、会計や内部統制の知識は当然必要ですが、複雑な会計基準や簿記の知識が今はなくても、実効性のある会計監査を行うことは可能です。 本セミナーでは、会計監査を行う上でどのような視点が必要か、また具体的に何を行えばよいのか、等の基礎について学んでいただきます。また、最近話題の生成AIを利用した会計監査についても、取り上げます。
iv4hPgjc
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41,800 円(税込)
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