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検索結果 (このチャンネル内) 件数:73
2026/11/25(水) 10:00 ON AIR
３ラインモデルを踏まえた法務・コンプライアンス部門（２線）の位置づけ ～２線がリスクマネジメントのプロになるための取組み～
2時間0分 ライブ配信: 2026/11/25 10:00～12:00
【開催にあたって】 本セミナーでは、主に法務・コンプライアンス部門（２線部門）が経営と現場のリスクテイクを支えるために何ができるか、２線部門としてどのような意識を持ち、どのようにして部門全体の機能強化をしていくべきかに焦点をあててご説明します。２線部門のご担当者のみならず、内部監査部門（３線）のご担当者からみた２線との協働の仕方にも触れながら解説します。 実際に企業が行っている好事例や不祥事が発生した会社の調査報告書で指摘される２線の課題も例に取り上げながら、受講者の方には、会社に戻った際にすぐに実務に生かかせるような意識と行動をご提案します。
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29,700 円(税込)
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2026/11/20(金) 14:00 ON AIR
≪J-SOX≫不備の評価と内部統制報告書の事例解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/11/20 14:00～17:00
【開催にあたって】 当セミナーでは、まず、期末に不備が残った場合における重要性の判定や、検討の方法を解説します。 期末時点で残る不備に加え、監査法人の財務諸表監査の過程で新たな不備が顕在化する場合もあります。こうした場面に適切に対応するため、4つの評価結果、金額的・質的重要性、開示すべき重要な不備の判断など、有効性評価のプロセスを整理します。 あわせて、制度改訂後の内部統制報告書について、実際の開示資料を基に解説します。 記載事項が変更された理由・箇所を確認しながら、4つの評価結果や付記事項・特記事項が記載された直近の事どを取り上げます。
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41,800 円(税込)
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2026/11/19(木) 14:00 ON AIR
中国事業に求められる監査体制と最新リスクマネジメント
3時間0分 ライブ配信: 2026/11/19 14:00～17:00
【開催にあたって】 国際的な競争と対立の深化、経済成長の鈍化、生産コストの上昇などの影響を受けて、多くの日本企業が中国事業の再編を加速し、経営の現地化を進めています。このような環境下、企業統治（コーポレートガバナンス）が適切に行われていないことに起因して、商業賄賂をはじめ、セクハラ・パワハラ、派閥闘争・権限逸脱、自己取引、不正精算など幹部・従業員による不正行為、コンプライアンス違反行為が相次いでいます。 他方、近年においては中国での事業展開にあたり重要な法律である会社法が大幅に改正されたほか、対中貿易に携わる日系企業の輸出入に大きく影響が及ぶ両用品目輸出管理条例が施行され、輸出管理分野の新たなリスクにも留意を要します。 そこで、今回のセミナーでは、長年にわたり日系企業をサポートしてこられた経験豊富な中国弁護士を講師にお迎えし、実務的観点から中国現地及び日本本社における監査機能の強化、不正行為の各種類型と実例、並びに不祥事発生時の対応策、現地経営における新たなリスクなどにつき日本語で分かりやすく解説いただきます。
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41,800 円(税込)
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2026/11/16(月) 09:30 ON AIR
AI時代に求められる監査ヒアリング力
2時間30分 ライブ配信: 2026/11/16 09:30～12:00
【開催にあたって】 AIの進化により、データのチェックや異常値の抽出は自動化されつつあります。これからの時代、監査担当者として高い市場価値を発揮するために必要なのは、システムには真似できない「被監査部門の本音」や「数字の裏にある事実」を聴き出す力です。 監査の現場では、「現場が身構えて形式的な回答しか得られない」「画面越しでは相手の心理が掴めない」といった対話の課題が多く存在します。どれほど精緻なデータがあっても、それを扱う人間の意図を掴めなければ真の監査成果には繋がりません。 本セミナーでは、具体的なケーススタディ（事例）に集中して取り組みます。明日からの監査ヒアリングで、「本当のこと」をスマートに聴き出すための具体的な対話スキルを学びます。
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41,800 円(税込)
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2026/11/13(金) 13:00 ON AIR
最新動向と実務のツボを押さえる！内部統制のしくみと整備・評価の実務 ～リスクベースの評価範囲、実効性ある統制、運用評価・不備対応から生成AI活用まで～
4時間0分 ライブ配信: 2026/11/13 13:00～17:00
内部統制報告制度（J-SOX）は企業に定着してきた一方、評価作業の定型化・形骸化や、環境変化を踏まえた評価範囲・統制内容の見直しなど、実務上の課題も残っています。近年は、実施基準等の改訂を踏まえ、形式的な評価ではなく、リスクに応じた実効性のある内部統制の整備・評価がこれまで以上に求められています。本講座では、J-SOXの基本的な仕組みと制度上のポイントを確認したうえで、評価範囲の決定、全社統制、RCM・ウォークスルー、運用テスト、不備評価まで、実務で必要となる一連の流れを具体的に解説します。さらに、電子証憑やリモート評価、生成AIを活用した評価業務の効率化など、最新の実務動向についても事例を交えながら紹介します。
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41,800 円(税込)
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2026/11/12(木) 13:00 ON AIR
子会社不正リスクを”見逃さない”ためのデータ分析実務 ～従来型の分析手法からAI活用まで、不正事案のデータ分析事例解説～
3時間30分 ライブ配信: 2026/11/12 13:00～16:30
【開催にあたって】 企業のM&A戦略や海外進出の加速に伴い、子会社管理の難易度は高まっています。一方で、本社のモニタリングや内部監査のリソースには限界があり、不正リスクの見逃しが懸念されます。 こうした中で、不正の予防・早期発見に向けて、データ分析の活用が進んでいます。しかし、分析体制の構築や運用の定着化には様々なハードルがあり、十分な成果を挙げられている企業は限定的です。 本セミナーでは、実際の不正事案データを用いて、モニタリングや内部監査におけるデータ分析の具体的手法を解説します。従来の分析アプローチから、AIを活用した効率化のポイントまでを整理し、実務に活かすための勘所をご紹介します。
ivgnpwlc
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2026/11/11(水) 14:00 ON AIR
監査等委員会の監査体制と意見陳述権行使の実務～取締役会から執行側への意思決定権限の委任の実務も含めて～
3時間0分 ライブ配信: 2026/11/11 14:00～17:00
東京証券取引所のプライム市場では、監査等委員会設置会社が上場会社の半数を超えました。今後、監査等委員会設置会社への移行が更に進むと見込まれます。監査等委員会設置会社は、例えば、内部統制システムを利用した監査が想定されている点や監査等委員会に監査等委員でない取締役の指名・報酬に関する意見陳述権が付与されている点、業務執行の決定の取締役への大幅な委任が認められている点において、監査役会設置会社と異なっており、その運営について実務上悩ましい点も少なくありません。そこで、本セミナーでは、監査等委員会設置会社への移行を検討している会社とともに、既に移行した会社も念頭に置いて、監査等委員会設置会社の運営における実務上のポイントについて解説いたします。
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2026/11/09(月) 13:00 ON AIR
《3つの視点から読み解く》企業不祥事の原因は「日本的美学」にあり～今こそ、ビジネスにおける「日本的美学」を見直せ！～
4時間0分 ライブ配信: 2026/11/09 13:00～17:00
日本の企業による企業不祥事は後を絶たない。海外の企業でも同じような不祥事が発生しているのであろうか。実証的な比較はできないものの、日本の企業による不祥事は、多いという印象もある。では、日本特有の何かが企業不祥事の発生に関係しているのではないか。このセミナーでは、“トレードオフされるコンプライアンス”というテーマで、企業不祥事が発生するメカニズムについて、独自の視点から解明した講師が、企業不祥事の原因は｢日本的美学にある｣という大胆な発想から、再発防止のために何が必要かを、①もっと無責任になれ、②勇気を持って基準を見直せ、③時間厳守、スケジュール厳守の旗印を下ろせという、３つの視点から解説する。高い責任感、世界最高水準の技術力、時間やスケジュールに厳格という日本のビジネスにおける美学が、実は不祥事の真因になっているという分析と、日本のビジネス界が、この日本的美学を見直せるかという警鐘に繋げていく、新作のセミナーである。
ivJACijs
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2026/11/06(金) 13:00 ON AIR
新任担当者のための『ＩＴ全般統制評価』の基礎実務
3時間30分 ライブ配信: 2026/11/06 13:00～16:30
２０２３年４月７日に公表された内部統制報告制度（J-SOX）改訂基準・実施基準において、IT全般統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされました。 また業務プロセスの評価範囲拡大に伴い、IT全般統制についても新規の文書化・評価手続構築作業が必要となる可能性があり、今後ますます「IT全般統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。 そこで当セミナーでは、評価を実施する上で必要な知識やノウハウ、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションについて必要十分な解説を致します。
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2026/11/04(水) 14:00 ON AIR
不祥事発生時の実際の対応と予防策の法務対応　～近時のケーススタディと他社の失敗事例を解説～
3時間0分 ライブ配信: 2026/11/04 14:00～17:00
【開催にあたって】 近時の不正・不祥事事案はその類型が多様化、複雑化しています。その多くは、内部通報制度等の社内体制が一応整備されていたにもかかわらず十分に機能していなかったり、不正発生後の対応が後手に回り不十分であったために深刻な事態となるケースがほとんどです。その結果、経営者や取締役等が賠償責任を負い、辞任に追い込まれ、刑事責任を問われるケースも少なくありません。 本セミナーでは、単なる抽象論にとどまらず、近時の具体的な実例をもとに、どのような対応の失敗例が見られるのか、その結果、企業と役員がどのような責任を問われるのか、不祥事対応や予防のために現在の体制をどう見直すべきか、これらについて実務担当者が何をすべきなのか、実際にどう動くべきなのかについて具体的に解説します。
ivHeA23b
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