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検索結果 (このチャンネル内) 件数:183
2026/03/12(木) 10:30 ON AIR
マーケティング分析による強み見極めと新商品テーマへの展開
6時間0分 ライブ配信: 2026/03/12 10:30～16:30
【開催にあたって】 近年の製品ライフサイクルの短期化や生成AIなど革新的技術の進展により、従来からのトップダウンに頼る新規事業・新商品開発は限界に近づいているといえます。 また経営層から研究開発部門に対して、新規事業や顧客価値の創造につながる研究開発テーマの設定、コア技術の獲得が、より一層求められています。 それには目まぐるしい環境変化の最中において、事業の柱ともいえるコア技術を正しいプロセスで選定し、かつ中長期期的な事業にひもづく開発テーマを描くことが必要です。 しかしながら、「コア技術の選定結果に納得しきれない」、「コア技術を事業に活かしきれているかわからない」、「競合との比較する方法が分からない」といった声が多く上がっています。 本セミナーでは既存事業・商品はもとより、新市場への参入や市場そのものを創出する事業を目的とした、研究開発テーマを設定するために必要となるマーケティング分析や競合分析によるコア技術・強み資産の選定プロセスについて解説します。次に強み資産をもとに、将来にわたり自社のありたい姿を定義し、実現するための開発テーマを導く方法について、ケーススタディを活用したワークとともに学習します。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/03/06(金) 14:00 ON AIR
LCA（ライフサイクルアセスメント）の活用方法　－背景・計算方法・計算事例・規格と法規－
3時間0分 ライブ配信: 2026/03/06 14:00～17:00
【開催にあたって】 企業において、LCA（ライフサイクルアセスメント）手法を用いた環境活動の報告が求められている。本セミナーでは、LCAの活用方法として、背景・計算方法・計算事例・国内外の規格と法規を中心にわかりやすく解説します。 具体的には、LCAを活用する「カーボンフットプリント」や「Scope3」、計算方法として「CO2排出量原単位調査」や「カーボンニュートラル」、「リサイクル効果」、LCA事例として「自動車」と「医療材料」、及び、LCA関連の「ISO規格」と「欧米の法規」を取り上げます。温暖化対策や省エネに取り組んでいる企業や自治体などで、LCAの基礎を学び、実践したい方や計算で悩んでいる方におすすめできる内容です。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/02/26(木) 10:30 ON AIR
技術者のための戦略の基礎と技術戦略の作り方
6時間0分 ライブ配信: 2026/02/26 10:30～16:30
【開催にあたって】 戦略立案の経験がない方でも、戦略の全体像とその基本をゼロから学べる入門講座です。事業戦略や競争戦略、成長戦略といった幅広い戦略の基礎を理解し、その中で技術戦略がどのような役割を果たすのかを整理していきます。 本セミナーを受講することで、次のスキルを養います。 ・戦略の基本概念を理解し、自社の事業や技術の方向性を考えられる。 ・技術トレンドや自社技術を分析する視点を持てる。 ・ビジョンやミッションを戦略へとつなげる考え方を学べる。 講座の後半では、技術戦略の作成方法をわかりやすく解説。講師の現場経験にもとづいた実例を交え、初心者でも理解しやすい構成になっています。 「戦略の言葉がわかる」から「戦略を使える」への第一歩を踏み出すための講座です。
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質問OK 初～中級者向け
48,400 円(税込)
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2026/02/20(金) 10:00 ON AIR
経営企画・サステナビリティ担当部署のための実務講座
2時間30分 ライブ配信: 2026/02/20 10:00～12:30
【開催にあたって】 複雑化する事業環境の下で、企業のビジネスを戦略的に進めていくためには、経営企画、経営戦略部門の存在が必要不可欠になってきています。仕事のポイントは、「中長期的な観点で」成長戦略を立案し利益創出を実行することです。ビヨンドSDGs時代のサステナビリティの知見も必須で、その範囲は経営全般におよびます。この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たす上での効果的な実践を目指します。 講師の「産官学」にわたる経験を活かします。すなわち行政経験（農林水産省・外務省・環境省での企業行政、グローバルな交渉経験と各種企画）とビジネス経験（株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当）や各種企業の支援経験と大学での理論です。これで戦略性を持って、企業価値（企業ブランディング）の向上と企業のインナーブランディング（社員のモチベーション向上）を狙います。 経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので、経営層はもちろん、幅広い業務の責任者や担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、多くの部署関係者の参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/02/18(水) 14:00 ON AIR
経営者・利用部門のための 基幹システム入門講座　～DX推進やAI利用のため、基幹システムのイロハを解説します～
3時間0分 ライブ配信: 2026/02/18 14:00～17:00
【開催にあたって】 現代では、ITが仕事のみならず生活にも必須になり、DX推進やAI利用が当たり前の時代になってきます。しかしながら、「システムのことはよくわからないからIT部門に任せている」そのような経営者や利用部門の方に参加して頂きたい研修です。 企業にとって基幹システムは、社員・取引先・資金と同じく、経営と業務の“根幹”を支える存在です。50社以上のERP導入を支援してきた講師が、経営と業務の視点からITを理解し、活用するための知識と考え方をわかりやすく解説します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/02/10(火) 14:00 ON AIR
生成AI技術を利用したR&Dテーマの創出およびアイデアの保護テクニック
1時間30分 ライブ配信: 2026/02/10 14:00～15:30
【開催にあたって】 本セミナーでは、生成AIと知的財産を駆使して、新たなビジネスの可能性を広げる方法をお伝えします。具体的には、漠然としたアイデアを実現可能な事業へと昇華させるためのイノベーション手法についてご紹介します。 近年、技術革新が加速し、新しい価値の創出が求められる時代において、企業の規模を問わず、新規事業の展開は成長のカギとなっています。知的財産の活用戦略と生成AIの先進技術を組み合わせ、ぼんやりとした発想を実際のビジネス機会へと転換するプロセスを、具体的な事例を交えながら分かりやすく解説します。
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質問OK 初～中級者向け
29,700 円(税込)
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2026/02/06(金) 13:00 ON AIR
自社技術の棚卸の実践ノウハウと生成AI活用 ～なぜ、技術の棚卸はうまくいかないのか～
4時間0分 ライブ配信: 2026/02/06 13:00～17:00
【開催にあたって】 自社技術を戦略的に活用・蓄積できていますか。これまでの研究開発・製品開発の中で生み出された技術は、現在の事業を支えるだけでなく、未来のイノベーションを生み出す貴重な経営資源であり、それらを効果的に活用・蓄積できるか否かは、ものづくり企業の成長を大きく左右します。 しかし、多くのＲ＆Ｄ現場では「技術が属人化してしまっている」「社内にどんな技術があるのかよくわからない」「部門間で技術の共有化ができていない」「技術が開発しっぱなしになっている」など、技術マネジメントがうまく機能していない現状に悩みを抱えています。 『自社技術の棚卸』は、単に技術のリストをつくる、データベースをつくることではありません。自社技術を構造的に見える化するプロセスをとおして、現場の技術者、研究者のイノベーションマインドを高め、組織・分野の壁を越えた技術の共有と融合を促進する戦略的な仕掛けです。 本セミナーでは、株式会社ケミストリーキューブの独自手法をもとに、効果的な進め方と生成AI活用のポイントについて解説します。
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質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/02/02(月) 13:00 ON AIR
技術戦略と事業戦略の統合プロセス －事業ビジョンを源流に技術ロードマップを含めて再構築－
4時間0分 ライブ配信: 2026/02/02 13:00～17:00
【開催にあたって】 技術戦略を中核とした新たな成長戦略を構想し実現している企業が少しずつ増えてきています。ただ多くの企業は、バブル経済崩壊以降の「失われた３０年」の中で、依然として短期利益偏重の経営姿勢が続くなど、技術戦略が十分に機能していません。 日本企業、特に製造業において、技術が唯一無二の成長ドライバーであることは、過去から現在、そして未来においても不変であると考えます。 本セミナーでは、事業ビジョンを源流に、事業戦略と、技術ロードマップを含めた技術戦略をコンカレント（同時並行）に策定していくプロセスを、具体的事例とともに詳細に解説いたします。
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41,800 円(税込)
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2026/01/30(金) 13:00 ON AIR
海外有事を想定した海外安全管理の基礎研修 －政治的拘束対応や台湾有事演習などを、実例を基に実践的に学ぶ－
4時間0分 ライブ配信: 2026/01/30 13:00～17:00
【開催にあたって】 将来的に日本市場の縮小が予想される中、海外市場を如何に取り込んでいくかは日本の企業にとって大変重要な経営課題です。一方で、連日のように報道される海外有事に関しては、従業員の生命と事業継続を守るための「海外安全管理体制」の整備が急務となっていますが、今一つ実感がない企業様が多いのが現状と思われます。 本研修では、海外での政治的拘束対応や台湾有事演習などを講師の実際の経験事例を基に実践的な視点で幅広く学べる構成となっています。安全管理の３原則やリスク別対応策、歴史的事例に基づいた危機対応の考え方の基本的な知識の習得に加え、演習を通じて“自ら考え、判断し、行動する”力を養います。本社と海外子会社の駐在員が連携して危機を乗り越えるために最低限必要な知識と対応力を、さまざまな組織の方と交流しながら身につけていただける絶好の機会です。
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41,800 円(税込)
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2026/01/29(木) 13:00 ON AIR
新規事業創出のための３つの起点 ～新規事業創出プロセスにおける生成AIとの共同作業～
3時間0分 ライブ配信: 2026/01/29 13:00～16:00
【開催にあたって】 本セミナーでは生成AIを活用し、新規事業を創出するために活用可能な手法をステップバイステップで共有いたします。イノベーションプロセスは、事業機会探索、調査、分析、価値提案、設計、実装、評価、拡大の各ステップで構成されます。 これらの各ステップは、経験則で実施するのではなく、学術的に妥当性が検証された各種手法を踏まえつつ実行する必要があります。しかしながら、そのような実践は、当然ながら膨大な工数を必要とします。 しかしながら、生成AIというパートナーを活用することで、これらの工数を圧縮するだけではなく、圧縮した時間で試行回数を向上させることが可能となり、結果的にイノベーションの実現確率の向上を期待できます。
ivTmPuMb
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