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検索結果 (このチャンネル内) 件数:144
2026/09/30(水) 14:30 ON AIR
経営企画・戦略部門のためのサプライチェーン・地経学・レジリエンス時代の経営羅針盤 ～世界の構造変化をどう読み、自社の成長戦略につなげるか～
2時間30分 ライブ配信: 2026/09/30 14:30～17:00
【開催にあたって】世界は今、大きな構造変化の時代に入っています。米中対立の長期化、地政学リスクの高まり、サプライチェーンの再編、経済安全保障政策の本格化、人材不足、AIの急速な進展、気候変動対応など、企業を取り巻く経営環境はかつてないほど複雑化しています。しかし、多くの企業ではこれらを個別課題として捉えがちであり、サプライチェーン対応、経済安全保障対応、人的資本経営、ESG開示、カーボンニュートラル、DX推進、地域連携、リスク管理などが部門ごとに分断され、全体像を見失うケースが少なくありません。本講座では、サプライチェーン、地経学、レジリエンス、人的資本、サステナビリティなどを統合的に捉えるための実践的な視点を提供します。サステナビリティを単独テーマとして扱うのではなく、経営戦略そのものを考えるための「経営羅針盤」として活用する方法を解説します。
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41,800 円(税込)
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2026/09/18(金) 13:00 ON AIR
研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメントにおいて押さえるべき3つのポイントとその実践事例 ～ロードマッピング・ポートフォリオ・ゲートマネジメント～
3時間0分 ライブ配信: 2026/09/18 13:00～16:00
【開催にあたって】 不確実性の高い事業環境においても、将来を見据えた研究開発投資が依然として企業の競争力の源泉であることに変わりはありません。近年では、増加し続ける研究開発投資の妥当性が強く問われ始めており、多くの企業で効果的・効率的な研究開発の運営基盤の整備が急務となっています。既存事業の堅実な維持成長と新たな事業領域の開拓が同時に求められる中では、中長期的な展望を持ち、経営資源をバランス良く配分するとともに、新事業領域を狙う研究開発テーマの成功確率を向上させることが、将来の競争力に寄与します。本セミナーでは、研究開発領域において求められる統合的なマネジメントの全体像とともに、①説得力のある中長期戦略の立案のためにロードマップを活用する方法②納得感のある資源配分の実現のために技術ポートフォリオを活用する方法③新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のためのゲートマネジメントについて、実践事例を交えて具体的に解説します。
ivIo7lmc
質問OK 初～中級者向け
41,800 円(税込)
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2026/08/25(火) 10:30 ON AIR
自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸とコア技術の設定
6時間0分 ライブ配信: 2026/08/25 10:30～16:30
【ご参加いただきたい方】研究開発企画・技術戦略・事業企画・商品開発に属され：・研究開発テーマを継続的に創出する仕組みを構築したい方 ・研究開発テーマの創出法を学びたい方 ・ステージゲート・プロセス等の自社のテーママネジメント・プロセスをより有効に機能させたい方 など
ivLBentm
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48,400 円(税込)
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2026/08/05(水) 13:30 ON AIR
フィジカルAIを巡る世界主要25社の戦略 ～特許から炙り出す産業ロボ、ヒューマノイド、自動運転の開発競争～
2時間30分 ライブ配信: 2026/08/05 13:30～16:00
【開催にあたって】生成AIの目覚ましい進化を受けて日増しに話題となるのがフィジカルAI、すなわち身体を備えたAIだ。今年初め、テック系最大イベントと表されるCES2026の基調講演において、Nvidia CEOのジェンスン・フアンはフィジカルAIはもはや人類に必須のインフラであると語った。自動車業界では米Waymoや米Teslaによる完全自動運転車たるロボタクシーが連日報道され、中国では恒例の年越し番組で報じられたヒューマノイドの華麗な舞いの動画再生回数が230億回にも達する等、ＥＶに続くヒューマノイドバブルとなっている。それらとは対照的に、同じくフィジカルAIの対象ながら産業用ロボットは話題性に欠け、世界シェアの大半を占める日本勢の存在感も乏しい。講師の知る限り、これら産業用ロボット、ヒューマノイドおよび自動運転車の3分野を網羅的に分析したもの、特に客観的かつ信憑性に富むデータに基づいて分析したものは殆ど見当たらず、これら3分野間の温度差を招来しているといえよう。そこで本講座では、これら3分野に焦点を当てつつ客観公平性に富む特許情報を起点とした分析（IPランドスケープ）を行い、フィジカルAI主要各社の最新動向や競争戦略を炙り出して紹介することとした。
iv3Ls4nb
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41,800 円(税込)
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2026/08/04(火) 10:00 ON AIR
《状況や周りに振り回されず、当初の目的を実現するための》プロジェクト企画構想&マネジメント術
3時間0分 ライブ配信: 2026/08/04 10:00～13:00
【開催にあたって】いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。・いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功、 ・状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み、・ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。※※※本セミナーは講師とコミュニケーションを取りながら、進めて参ります。オンラインでご受講の方はマイクをオンにしてご発言くださいませ。
ivIoTSHb
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2026/07/29(水) 09:30 ON AIR
『有価証券報告書の読み方』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/29 09:30～12:30
【開催にあたって】有価証券報告書とは、株式を発行する上場企業などが開示する企業情報です。略して「有報」と呼ぶこともあります。開示される情報は、企業の概況、事業の状況、財務諸表など多岐にわたる内容です。本セミナーでは、「有価証券報告書」のポイントを、ワークを交えながら平易に解説します。コーポレート部門（ＩＲ・経理・財務・企画・人事・総務等）に所属されている若手、中堅社員の方にお勧めのセミナーです。
ivMlK9fv
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2026/07/29(水) 13:30 ON AIR
『リスクマネジメント』入門講座
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/29 13:30～16:30
【開催にあたって】リスクマネジメント担当部門の新任担当者にとって、会社のリスクマネジメントに関する広範な基本知識を知ることは非常に重要です。そして自社のリスクを多面的に捉え分析することで、リスクを未然に防ぐことが求められています。本セミナーでは、「リスクマネジメントの基本」における重要なポイントをワークを交えながら3時間で平易に解説します。
iv1Uukdc
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
陸上養殖事業への参入企業が知っておくべき関係法令とリスク対策
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～16:00
【開催にあたって】近年、サステナビリティ経営や食料安全保障などの観点から、陸上養殖事業は新たな成長分野として注目を集めています。しかし、陸上養殖事業においては、陸上養殖事業開始に係る届出・報告等はもちろん、取水・排水に関する規制、養殖魚の餌に関する規制、動物用医薬品に関する規制、食品安全にかかわる規制、養殖技術等の知財保護への配慮など、多岐にわたる関係法令について横断的な対応が必要となります。万が一、法的な見落としがあれば、経営上の重大なリスクに直結しかねません。本セミナーでは、陸上養殖事業リスクを検討されているすべての企業・担当者の方を対象に、実務的な視点からリスク分析の手法を整理するとともに、陸上養殖事業において担当者が押さえておくべき関係法令の全体像、実務上の留意点、さらに企業が直面しやすいリスク要因とその対策を、体系的に解説します。陸上養殖事業にかかるリスク管理基盤を構築し、陸上養殖事業を軌道に乗せるための実践的な知見を得る機会として、ぜひご活用ください。
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2026/07/24(金) 13:00 ON AIR
《企業価値向上のための組織体制を考えたい経営幹部と経営企画スタッフのための》『強い』執行体制をどう創るか～コーポレート機能の再編成～ ～ガバナンス・組織改革のトレンドや実務課題を踏まえて～
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/24 13:00～17:00
【開催にあたって】企業価値を高めるために、「稼ぐ力」をどのように創出するかは重要な経営テーマであり、さらに、サステナビリティの観点から、その「稼ぐ力」は社会や環境に適合し、持続的なものであるか、質・量双方の観点での高度化が求められています。一方で、企業活動はグローバルかつグループで行われるなかで、企業価値を既存しない仕組みの構築も重要になりつつあります。これらの複雑な状況に柔軟に対応するために、日本でもCxO体制への移行など、経営体制の高度化と、投資家をはじめとするステークホルダーの要望に対応するため取締役会をはじめとしたガバナンス体制の高度化が求められており、高度化を実現させるためには、支えとなるコーポレート機能の高度化と、機能を最大限に発揮できるような組織体制の再編成が求められます。コーポレート機能については、近年その構成要素や優先順位などが大きく変動していますが、多くの企業は十分な見直しが進んでいないのが実情と思われます。本講義では、近年のトレンドや実務事例を踏まえた解説を行います。
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2026/07/23(木) 14:00 ON AIR
ケース・スタディで見る『最新問題社員』への対応～問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説～
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/23 14:00～17:00
【開催にあたって】 問題社員への対応はどのような企業にとっても無視できない課題であり、対処法を誤ると職場の士気や作業効率を低下させるだけでなく、紛争を拡大させてしまう恐れがあります。本講座では、新入社員からベテラン社員まで、近年特に大手企業に増えてきた問題社員の特徴・傾向を確認し、対処法について詳解します。また、従来から確認されていたケースに加え、『被害妄想で訴訟を起こす社員』や、『発達障害が疑われる社員』、『ネットによる副業を行う社員』、『私生活に問題があり借金を抱えている社員』等の問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説していきます。
iv6VuV6b
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