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検索結果 (このチャンネル内) 件数:149
2026/07/23(木) 14:00 ON AIR
ケース・スタディで見る『最新問題社員』への対応~問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説~
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/23 14:00~17:00
【開催にあたって】 問題社員への対応はどのような企業にとっても無視できない課題であり、対処法を誤ると職場の士気や作業効率を低下させるだけでなく、紛争を拡大させてしまう恐れがあります。本講座では、新入社員からベテラン社員まで、近年特に大手企業に増えてきた問題社員の特徴・傾向を確認し、対処法について詳解します。また、従来から確認されていたケースに加え、『被害妄想で訴訟を起こす社員』や、『発達障害が疑われる社員』、『ネットによる副業を行う社員』、『私生活に問題があり借金を抱えている社員』等の問題社員をケース別にまとめ、特徴・対処ポイントを事例・判例を交えながら、実践的に解説していきます。
iv6VuV6b
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/16(木) 14:00 ON AIR
IT業務処理統制評価の基礎実務
1時間30分 ライブ配信: 2026/07/16 14:00~15:30
【開催にあたって】2023年4月7日に公表された内部統制報告制度(J-SOX)改訂基準・実施基準において、IT業務処理統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされ、今後ますます「IT業務処理統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。一方で、その文書化や評価について具体的な指針は、金融庁の基準・実施基準等において明確に示されておりません。そこで「財務諸表監査」におけるIT業務処理統制の考え方を基に、IT業務処理統制の文書化や評価をどのように進めていけばよいのか、実務における対応状況を踏まえて解説します。
ivx1FPfc
質問OK 初~中級者向け
29,700 (税込)
2026/07/16(木) 09:30 ON AIR
業務効率を高める『タイムマネジメント』セミナー
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/16 09:30~12:30
【開催にあたって】これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
ivNccKUQ
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/16(木) 10:30 ON AIR
事業拡大につなげる技術戦略の立案法~既存事業・商品のみにとらわれず、飛び地への事業拡大に必要な技術開発の進め方を紹介します~
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/16 10:30~16:30
【開催にあたって】次世代の事業を担う研究開発の担当者が、既存事業・商品のみにとらわれず飛び地を含め、継続的に価値を生み出すために必要な技術戦略の立案方法と技術開発の進め方を解説します。特に技術開発を通じて中長期的な事業拡大を実現するために、開発者が持つべき視点や戦略的思考を培うことを目的としています。既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで飛び地の事業開発を進めるためにファースト・イノベーテックが推奨する事業と一貫する「シンプル技術戦略」とその活用方法を紹介します。講義だけではなく、ワークを通じてノウハウを習得します。
ivPTZdfm
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/07/16(木) 13:30 ON AIR
「PBR」「ROE」「ROA」「ROIC」「EBITDA」「CCC」「ICR」(7つの指標)徹底解説
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/16 13:30~16:30
【開催にあたって】PBR、ROE、ROA等のキーワードを最近よく耳にします。では、それらについて、うまく説明できますか?本セミナーでは、このような会社の指標7つをピックアップし、講義ばかりではなく、ワークを交えながら平易に解説します。
ivSjH6zb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/14(火) 10:30 ON AIR
自社の未来に備える研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
6時間0分 ライブ配信: 2026/07/14 10:30~16:30
【開催にあたって】言うまでもなく、民間企業の研究開発活動は、長期的そして継続的な収益の創出への貢献を目的としています。そして、それは様々な活動を通して実行されます。例えば、既存事業分野での活動をとっても、既存の重要顧客への対応、新たな顧客価値創出、コストの低減、環境問題など社会的ニーズへの対応、新製品分野の創出、など多様な活動を求められています。また、当然新たな事業の継続的創出や未来志向での新なコア技術の仕込みも、研究開発部門の重要な仕事です。加えて、近年あらゆる産業においてIoTやビッグデータが重要となるという状況や、対象とする技術や科学も人間の本質的な研究などに更に深化・拡大する傾向にあります。またオープンイノベーションも、重要な取り組みとなりつつあります。この様に、企業の経営者にとって研究開発マネジメントにおいて対処しなければならない変数は、ますます拡大する傾向にあります。この様な状況の中、今企業の経営者は、研究開発マネジメントにおいて場当たり的ではなく、将来を見据えた戦略的・効果的な経営資源の配分をしていかなければなりません。本セミナーにおいては、このような環境において考えていかなければならない視点を、様々な研究開発ポートフォリオの軸として説明し、その対処策としての研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際に研究開発ポートフォリオを構築し、そしてそのポートフォリオをマネジメントしていくための具体的活動を紹介します。
ivbjt24b
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)
2026/07/14(火) 13:00 ON AIR
“トレードオフ”されるコンプライアンス
4時間0分 ライブ配信: 2026/07/14 13:00~17:00
多くの企業において、コンプライアンスへの取組みに十分な時間や労力をかけているにも関わらず、不祥事の発生が後を絶ちません。企業は、事業を遂行しながら利益を追求していくために、絶えず、必ずしも達成が容易ではない目標(タスク)をどうにかして達成しようとするものですが、何かを達成するためには、必ず何かを犠牲に(=“トレードオフ”)しなければならないのも事実です。本講座では、それら犠牲になっているものが、結局最後は「コンプライアンス」に関するものに行き着くことが多いことに着目し、不祥事が発生してしまうメカニズムを、“トレードオフ”というキーワードをもとに、具体的な事例も挙げながら解明していきます。更に、コンプライアンスがトレードオフされないために、企業として短期・中長期的に意識し、見極め、実践すべきことを検証します。講師(梅林弁護士)が提唱する、『常識のズレ』が引き起こす組織不祥事の考え方に加え、企業不祥事を読み解くもう一つの視点として、今後のコンプライアンスへの取組みにご活用いただきたく存じます。
ivTfdqub
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/13(月) 13:30 ON AIR
自分の考えを一発で正確に伝えるための「上手な」説明術
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/13 13:30~16:30
【開催にあたって】あなたは、上手な説明ができていますか?何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと?等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」は仕事を進める上で大変重要なものです。本セミナーでは、上手な説明を実現する方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
ivupMJIb
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/13(月) 09:30 ON AIR
仕事効率を上げ成果を出すための5つの思考法
3時間0分 ライブ配信: 2026/07/13 09:30~12:30
【開催にあたって】日々の仕事の中には多くの課題がありますが、それを解決するためにはこうした「考え方」を複合的に用いて解決していく必要があります。本セミナーでは、ビジネスパーソンに有益な「考え方」5つを一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
ivSIdT1b
質問OK 初~中級者向け
41,800 (税込)
2026/07/10(金) 10:00 ON AIR
新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務~初学者を対象に内部統制関連業務の「イロハ」を解説~
7時間0分 ライブ配信: 2026/07/10 10:00~17:00
【開催にあたって】金融商品取引法に基づく内部統制報告制度が導入されてから10数年が経過し、制度そのものは安定的に運用されています。一方、各社においては評価部門担当者の異動が断続的に行われ、自社の内部統制報告制度への対応業務(評価範囲・文書化・整備評価・運用評価・監査法人対応等)を如何に引き継ぐかが課題となっています。当セミナーでは、新しく内部統制報告制度に携わる部門へ配属された方を対象に、内部統制報告制度への対応業務について、概要から詳細な手続までを、具体的な設例も交えて解説致します。
ivDFnPAD
質問OK 初~中級者向け
48,400 (税込)