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１．内部統制報告制度について
（１）内部統制報告制度の概要
（２）内部統制評価の枠組み
２．内部統制推進上、知っておきたいこと
（１）全社統制評価の見直し
・実施基準４２項目の再整理
（２）業務処理統制評価の見直し
・評価対象（事業拠点の捉え方）
・文書化・評価（業務フローチャート、リスクとキー・コントロール）
（３）会計に現れる問題兆候
・「おかしな数字」を内部統制改善につなげる
・気をつけたい数字（売掛金、棚卸資産など）
３．IT統制の概要と不備事例
（１）IT統制のフレームワーク
（２）IT全社統制
（３）IT全般統制
（４）IT業務処理統制
４．リスクアプローチによる内部統制評価
（１）リスクの評価と対応
（２）リスクの影響度分析による優先付け
（３）整備不備と運用不備
５．賢く内部統制報告制度に対応するために
（１）最近の企業不祥事
（２）不祥事発生防止のために行うべきこと
（３）内部統制報告制度への対応
IT統制の不備事例も含めて解説 内部統制評価実務の入門講座
【開催にあたって】 内部統制報告制度（通称 J-SOX）が施行されて、15年以上経ち、各社におかれましては、内部統制の整備・運用が定着してきていることと思います。内部統制の整備・運用が定着してきていることの反面、毎年、同じことを踏襲する運用評価に終始し、統制を整備してきた背景を理解できず、内部統制構築の目的を達していないのではと思うことも散見されます。 そこで当セミナーでは、内部統制報告制度の成立背景や実施基準を再確認することを通して、内部統制の概要を把握するとともに内部統制の概要と統制の不備事例をご紹介することを通して、企業のガバナンスの向上に役立てます。
質問OK
初～中級者向け
[N]
イベント概要
視聴期間/スケジュール
ライブ配信は終了しました。
2024/11/19 17:30 に終了
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
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提供方法
Zoom配信
講師のプロフィール
講師名
ヒロ・ビジネス株式会社 代表取締役 公認会計士 広川敬祐 氏 ／ 株式会社iBridge Japan 代表取締役 公認会計士 榎本成一 氏
