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Ⅰ 不正リスクの変化とコンプライアンス推進システムの問題
① 激変する経営環境と不正・コンプラリスクの変化とは?
・ 最近の不正事案の核心、主体、責任の重大化、発覚経緯など
・ コンプラ推進におけるリスクアセスメントの重要性
② 現状のコンプライアンスシステムが機能しない理由とは?
・ 経営層・管理職層はなぜコンプラを軽視するのか
・ 法令遵守型コンプライアンスの弊害とは
Ⅱ 管理職を核としたコンプライアンス推進システムへの改革
① 管理職を核とした推進システムが不可欠な理由
② コンプラ推進PDCAシステムとそのポイント
③ マネジメントに強いイメージを残し、巻き込む具体的手法とは
④ 管理職をどう機能させるか（役割・責任・意識改革・評価方法）?
⑤ 管理職のコンプラ教育をどう改善するか（改善好事例）?
Ⅲ コンプライアンス態勢を内部監査する手法
① 点検からコンプライアンス態勢の監査へどう転換するか?
② 内部監査に不可欠な原因分析力とは?
③ 仮説思考による重大リスク抽出手法とは?
④ 「統制環境」をどう監査すべきか?
⑤ 社外役員・監査役等の監視機能と連携する手法とは?
2024/12/19(木) 14:00
ON AIR
イベント概要
視聴期間/スケジュール
以下の期間でライブ配信を行ないます。
2024/12/19 14:00 から 2024/12/19 17:00 まで
詳細
受講レベル
初～中級者向け
※受講レベルについて
※受講レベルについて
質問方法
チャットで質問できます
配布資料
なし
※資料がある場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
修了証の発行
なし
※「あり」の場合、動画の視聴ページからダウンロードができます。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
※視聴期間の終了後はダウンロードできなくなります。
提供方法
Deliveru配信
講師のプロフィール
講師名
東京国際コンサルティング（株）代表取締役 青木茂幸 氏（一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事）
