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(1) はじめに：グループ管理・グループガバナンスの現状と問題点
① グループ管理・グループガバナンス上のリスクの顕在化事例の考察
② 多くの日本企業が抱えるグループ管理に係る問題点の整理
③ グループ管理・グループガバナンスの向上のための主要課題、など
(2) グループ管理・グループガバナンスの実務上のポイント
① グループ管理の基本は株主権の行使
② 株主権を円滑に行使するために必要な取組み
③ グループ会社の分類別のグループ管理
④ ガバナンスモデルの確立
⑤ 事業軸による管理の限界と地域軸による管理の必要性
⑥ 地域統括会社のあり方と注意点、など
(3) 不正リスク対応・新たなグローバルコンプライアンス対応のポイント
① J-SOXの基準の主要な改訂ポイントと今後の注意点
② 非財務報告の開示制度・第三者保証に伴う注意点
③ 海外グループ会社の不正リスク対策の実務事例
④ 経済制裁リスク・サードパーティリスク管理（TPRM）の重要性
⑤ 経済制裁リスク・TPRMで必要な取組み
(4) 経営管理と一体化したリスクマネジメントとグループ管理
① 従前型のリスクマネジメント活動の問題点
② 経営管理と一体化したリスクマネジメントとは
③ グループ全体で首尾一貫した取組みをするために重要なポイント
(5) M&A/PMIの成功率を高めるためのポイント
① M&A/PMIで発生しがちなトラブル・問題点
② M&A/PMIで発生しがちなトラブル・問題点とグループ管理の問題の関係
③ 従来型DDの限界と注意点・PMIにおける高リスク事項の検証の必要性
④ M&A/PMIの成功率を高めるための取組みとポイント
ステージゲートアプローチによる投資プロセスや、DD検出事項の判断基準の確立、PMIにおけるグループ管理対応、など
(6) 質疑応答
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◇◇会場参加の方への特典◇◇
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① 参考資料（講座内容に関連する記事が掲載されているKPMG Insightの記事や不正サーベイの冊子）の謹呈
② 他の参考資料の送付（名刺交換した名刺記載のアドレス先に参考資料のデータを送信）
③ 1時間程度の無料相談会の対応
（②③は希望者）
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